打造新時代高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍

秦 都

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。扛穩(wěn)扛好“三大核心職責”、建設世界一流、走向世界領先，必須加快推進能源化工領域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地建設，以業(yè)聚才、以才興業(yè)、業(yè)才融合，構建人才與產(chǎn)業(yè)良性互動發(fā)展新格局

習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，要深入實施人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。集團公司工作會議深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記視察勝利油田重要指示精神及中央經(jīng)濟工作會議精神，明確新征程上的新使命新任務，部署高質(zhì)量發(fā)展行動，提出到2028年能源化工領域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地建設要取得決定性成果，為加強和改進公司新時代人才工作指明了方向。我們必須大膽解放思想，持續(xù)推進創(chuàng)新，實施有力舉措，全面激發(fā)各類人才活力，為加快建設世界一流企業(yè)、走向世界領先提供智力支持和人才保障。

助力轉型升級，推進人才發(fā)展與產(chǎn)業(yè)布局高效協(xié)同

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。扛穩(wěn)扛好“三大核心職責”、建設世界一流、走向世界領先，必須加快推進能源化工領域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地建設，以業(yè)聚才、以才興業(yè)、業(yè)才融合，構建人才與產(chǎn)業(yè)良性互動的發(fā)展新格局。

堅持黨管人才，推動聚才興業(yè)。加強黨對人才工作的全面領導，牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把人才資源開發(fā)擺在優(yōu)先位置，著力吸引、吸納、集聚、培養(yǎng)各類精銳人才力量，以人才硬實力支撐引領高質(zhì)量發(fā)展。完善業(yè)務發(fā)展與人才布局聯(lián)動機制，實現(xiàn)人才需求端與供給側有效連通，促進人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈精準對接，打造一批人才集聚中心和創(chuàng)新高地戰(zhàn)略支點，加快擴大人才競爭優(yōu)勢。落實黨組人才工作領導小組職責，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化宏觀指導，深化政策研究，全面推進集團公司人才發(fā)展規(guī)劃各項舉措落地，加快建設人才集聚中心和創(chuàng)新高地。

突出問題導向，強化精準施策。在長期發(fā)展歷程中，集團公司積淀了較為厚實的人才基礎，但與高質(zhì)量發(fā)展要求相比，人才隊伍結構、高層次人才數(shù)量、創(chuàng)新活力動力需要持續(xù)優(yōu)化、提升和激活，通過實施一系列創(chuàng)新性舉措，不斷提升人才自主培養(yǎng)質(zhì)量并增強培養(yǎng)能力。必須加強系統(tǒng)謀劃，深刻把握推進高質(zhì)量發(fā)展對人才的需求，全面了解基層企業(yè)人才隊伍建設的現(xiàn)狀，深入分析各類人才隊伍存在的現(xiàn)實問題和薄弱環(huán)節(jié)，瞄準“痛點弱點”“瓶頸障礙”，加速解題破題，推動人才布局優(yōu)化、量質(zhì)提升、活力迸發(fā)，以打造有力的“隊伍接續(xù)”，補強產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，推動“資源接續(xù)”“動能接續(xù)”“市場接續(xù)”。

厚植人才優(yōu)勢，引領轉型升級。牢牢把握行業(yè)發(fā)展大勢和市場競爭態(tài)勢，以能源化工領域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地的集群優(yōu)勢，推動構筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。聚焦保障國家能源安全，持續(xù)鞏固油氣勘探開發(fā)領域人才優(yōu)勢，著力引進培養(yǎng)氫能、風電、光伏、地熱等新能源領域人才，支撐新型能源體系建設。聚焦煉化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快培養(yǎng)煉油、化工、銷售轉型發(fā)展引領力量和產(chǎn)銷研用一體化核心骨干人才，科學配置、盤活用好各類人才資源，打造更加堅實的煉化長板。聚焦數(shù)字化智能化，堅持引育并重，培養(yǎng)引進信息化專業(yè)人才，用好新經(jīng)濟領域的社會成熟人才資源，為產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新和升級注入人才動力。聚焦國際化經(jīng)營，堅持以用為本、育用結合，建立國際化人才庫，強化“一盤棋”統(tǒng)籌使用，為公司國際化“航程”行穩(wěn)致遠提供堅強支撐。

突出創(chuàng)新驅動，推進人才隊伍能力素質(zhì)持續(xù)提升

創(chuàng)新驅動本質(zhì)上是人才驅動。打造具有強大戰(zhàn)略支撐力、強大民生保障力、強大精神感召力的中國石化，實現(xiàn)高水平科技自立自強，必須建強科技人才力量，形成雁陣格局，持續(xù)增強自主創(chuàng)新能力，深度融入國家創(chuàng)新體系，以強有力的創(chuàng)新人才引領支撐高質(zhì)量發(fā)展。

構筑戰(zhàn)略領軍人才力量。以引領科技自主創(chuàng)新、承擔國家戰(zhàn)略科技任務為目標，依托科學家工作室、重大科技項目、重點實驗室，培養(yǎng)擔當“國之重器”、突破“卡脖子”技術難題的戰(zhàn)略科學家。探索戰(zhàn)略科學家發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用機制，動態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略科學家后備人才庫，實行“一人一策”跟蹤培養(yǎng)，強化大項目磨礪、“大兵團”淬煉。發(fā)揮高端戰(zhàn)略人才集聚效應，注重開放創(chuàng)新，加強與外部高端智庫資源合作，努力引進擁有核心技術、引領轉型發(fā)展的高端人才。推進領軍人才自主培養(yǎng)，強化跨單位、跨學科、跨領域協(xié)同攻關，在實戰(zhàn)中提升領軍才干，筑牢中國石化擔當國家科技戰(zhàn)略力量的基礎支撐。

建強科技創(chuàng)新人才力量。以支撐打造技術先導型公司為目標，突出科技創(chuàng)新人才優(yōu)先地位，聚焦重大戰(zhàn)略、核心技術、重點領域，抓牢優(yōu)秀科研專家和骨干力量，打造重量級科技創(chuàng)新團隊，強化人才在創(chuàng)新團隊和重大任務中的識別、培養(yǎng)和考核，全面提升科技創(chuàng)新驅動力。深化校企聯(lián)動，優(yōu)化專項支持，強化長期培育，助力科技人才增強創(chuàng)新能力、積累實踐經(jīng)驗、開拓思路視野，全面增強科研創(chuàng)新能力。持續(xù)完善科技人才發(fā)展通道，堅持向科研生產(chǎn)一線傾斜、向重點技術領域傾斜，加大高層次專家選聘力度，凝聚專家智慧攻關核心技術。

筑牢后備梯隊人才力量。以打造自主可控的人才供應鏈為目標，統(tǒng)籌推進“六大人才方陣”建設，為長遠發(fā)展、基業(yè)長青筑牢根基。遵循青年科技人才成長發(fā)展規(guī)律，抓住成長關鍵期、創(chuàng)新黃金期，完善培養(yǎng)方案，實施跟蹤培養(yǎng)，注重生產(chǎn)和市場一線復合歷練，奠定“未來科學家”后備力量基礎。加快推進青年專家選聘，大力選拔具有戰(zhàn)略思維、科研能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄昕萍既瞬拧＜哟蠡鶎右痪€卓越工程師隊伍建設力度，實施“知識更新工程”，突出戰(zhàn)訓結合，加大從基層一線工程技術人員中選聘專家力度，鑄造大批敬業(yè)奉獻、精于實操、能夠解決工程技術難題的卓越工程師。

強化賦能提效，促進人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)

體制順、機制活，則人才聚、事業(yè)興。做好新時代人才工作必須突出人才主體地位，開闊思路、探索創(chuàng)新，不斷完善人才發(fā)展體制機制，營造良好的人才發(fā)展生態(tài)，充分激發(fā)創(chuàng)造活力、創(chuàng)新動力。

創(chuàng)新人才發(fā)展體制機制。強化統(tǒng)籌謀劃、試點先行，開展科技創(chuàng)新人才示范區(qū)建設，形成可復制可推廣的經(jīng)驗成果。更大力度引進人才，創(chuàng)新思路、開拓渠道，引進能夠破局拓疆、擁有核心技術的專家人才和科技精英。更加科學地評價人才，堅持“破四唯”和“立新標”并舉，分類設置評價標準，充分體現(xiàn)不同類型、不同崗位的差異化。在更大平臺使用人才，實施“揭榜掛帥”“賽馬”等措施，加強全集團專家統(tǒng)籌使用，推動多出成果、出精品成果。用更大效益激勵人才，完善以科研為中心的薪酬結構體系、以業(yè)績?yōu)閷虻牟町惢峙錂C制和專項精準激勵機制，鼓勵支持各類人才勇闖“無人區(qū)”。

營造良好人才發(fā)展生態(tài)。尊重人才成長發(fā)展規(guī)律，進一步破除“官本位”、行政化，不能像管干部那樣管人才。營造信任人才、尊重人才的濃厚氛圍，真誠包容勇于創(chuàng)新、敢于冒險的“個性化”人才，激勵大膽假設、挑戰(zhàn)前沿的“冒尖”人才，為他們干事創(chuàng)業(yè)提供廣闊空間。建立保障科技人才專心科研攻關制度，在政治上激勵、工作上支持、生活上關愛、管理上松綁、負擔上減壓，為人才賦權松綁減負，推行“無會日”等措施，讓科技人才心無旁騖搞研發(fā)，把主要精力投入科技創(chuàng)新工作。弘揚科學家精神，引導廣大科技人才心懷“國之大者”，自立自強、勇攀高峰，在創(chuàng)新奉獻中實現(xiàn)人生價值。

增強人才工作保障能力。堅持學深悟透習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想，貫徹落實人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，完善總攬協(xié)同的人才管理體制，構建大人才工作格局。加強人才工作的系統(tǒng)性、前瞻性、規(guī)律性研究，不斷提升人才盤點分析、識別選拔、考核評價、績效分配、正向激勵的科學性與合理性，形成既有先進性又符合公司實際的人才開發(fā)管理模式。堅持高質(zhì)量、高標準，打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的人才工作者隊伍，提升服務人才的水平。