陳斌
(廣西憑祥綜合保稅區開發投資有限公司,廣西 南寧 532600)
伴隨我國經濟社會的迅速發展,互聯網技術及各種科學技術被廣泛應用于各個行業中。我國物流行業保持著穩定發展的趨勢,尤其是物流與供應鏈管理工作,其能夠充分滿足當今社會大眾的需求,減少物流管理成本,全面提高企業的市場競爭力與經濟收益,同時這也對物流行業的長期穩定發展有重大促進作用。因此,現代物流與供應鏈管理能從多個方面滿足大眾的不同需求,通過對工作的合理協調,保障資金、技術與其他資源的合理分配,減少成本支出,在同等投資條件下獲得較高的經濟及社會效益,促進企業迅速發展。基于此,本文探究在企業中合理應用現代物流與供應鏈管理的對策,以期推動物流行業高速發展,在市場競爭中占據重要地位,為國際市場的開拓夯實基礎。
物流行業的供應商市場主要是由多方企業形成的運輸覆蓋網。在不同企業中,市場構成了企業供應鏈上的關鍵節點。而現代物流與供應鏈管理技術則主要對企業的管理流程、大數據分析和預測結果等進行綜合管控,全面提升企業在全球行業市場內的核心競爭力。影響企業競爭力的因素包括管理能力、經營狀況、內部控制和產品質量[1]。因此,現代物流和供應鏈管理的內容包括以下幾個方面:內部控制、物流運輸和客戶服務。
我國物流行業仍采用傳統的運輸方式,處于發展初期,很難得到供應鏈的有力支持。因此,在實際工作中,必須以市場為導向,整合當今社會各方面的資源,在減少企業成本的同時不斷提高企業實際運營效率,并根據市場實際情況采取科學合理的舉措。就目前情況而言,現代物流與供應鏈管理已經成為企業經營管理的重要組成部分。現代物流具有流動性、波動性和監管性,可以保證物流業在平穩的市場環境下合理配置資源。但與此同時,隨著經濟全球化的深入發展,中國企業與國際市場的貿易合作變得極其復雜,中國物流行業面臨的外部競爭愈加激烈。因此,為保障中國物流行業的迅速發展,必須盡快引進供應鏈。
新時期物流業改革的影響不可低估,這體現在物流的速度、流量和體積上。供應鏈是物流存在的重要基礎,物流能夠真實反映供應鏈的價值和效益,兩者之間存在不可分割的關系。在開展物流活動的過程中,會形成很多成本,供應鏈可以為企業實施成本控制提供強有力的支持,嚴格控制企業信息內容。現階段,人類充分認識到了供應鏈管理的重要性,其專業理論和技術正處于發展的關鍵階段,與物流企業發展實現有效銜接[2]。
現代物流是企業的內部活動之一,包括物流管理,也包括客戶各方面需求的管理,同時其管理層次比較單一。而供應鏈管理涉及的環節與層次都比較復雜。雖然兩者的最終目的都是滿足客戶需求,實現企業經濟效益最大化,但是兩者的出發點不同:供應鏈管理主要依賴于企業的組織結構,對運營方式進行合理選擇,預測和評估業務運營過程中可能存在的風險,以盡量減輕外部因素的影響。除此之外,在信息時代背景下,不斷推進供應鏈電子商務發展可全面提高企業供應鏈管理水平,同時要求企業不斷創新傳統的管理觀念,選擇科學合理的綜合發展路徑。
在現階段經濟全球化迅速發展的背景下,中國經濟的迅速發展與國際社會發展之間有密切關系。因此,要想不斷推動中國對外貿易迅速發展,首先需要堅持流通開放的基本原則,全面改善市場環境,確保物流業在當今社會經濟發展中占據重要地位。同時,在新時期的發展中,必須把循環經濟放在首位,循環產業與居民的生活息息相關。因此,現代物流和供應鏈管理在企業發展中的應用可以不斷降低運營成本,提升企業的運營效率、靈活性和應變能力,只有這樣才能確保企業完全適應市場環境。
從現代物流與供應鏈管理的角度出發,要求企業在數據管理、大數據挖掘與預測等方面都有所突破,從而更加具備競爭力。合理利用現代物流與供應鏈管理,對企業而言具有重要的戰略意義,因為利用現代物流與供應鏈管理,能夠提高企業商品在市場上的流動能力,特別是商品在現代供應鏈物流中具有較突出的特點,在整個物流管理過程中,通過實施現代供應鏈管理,開展計劃、管理、分析和預測等工作,可以大大提高企業的資源利用效率,同時,生產者、供應商和批發商之間存在的聯系可以減少運輸成本,使物流系統具有一體化、系統化的特點[3]。
與此同時,合理應用現代物流與供應鏈管理,企業可以滿足新零售時代的全新需求,特別是在我國互聯網經濟高速發展的新形勢下,傳統電商和現代物流之間正在密切銜接,通過發展現代物流和供應鏈管理系統,企業能夠創新物流配送模式,使物流配送管理系統更具可擴展性、開放性和互動性,從而顯著提高配送管理水平。企業應用和發展現代物流和供應鏈管理系統,可以完善配送管理系統,這對推動傳統物流向現代物流轉變起到重要作用。比如部分企業通過不斷強化與供應鏈之間的戰略合作關系,建立共享機制,物流管理工作不斷形成更加強大的合力。另外,基于科技條件管理供應鏈的過程中,需要不斷豐富供應鏈管理理論,其涉及各企業與企業管理的各個方面,屬于跨行業式的管理,與其他企業成為貿易伙伴,進而為實現經濟利益的最大化共同努力。
現代物流具有流動性、監管性與波動性這三個基本特征,在商業資本的影響下,其能夠直接影響物流市場的發展,其中維持市場活力的關鍵為流動性特征。如果市場難以有效流通,那么必將嚴重打擊物流行業的整體活力。與此同時,在持續循環過程中,現代物流能全面提高資源利用率,為物流行業的發展提供大力支持。經濟全球化已成為不可阻擋的發展趨勢,物流行業的發展必須以貿易合作為基礎。中國自加入WTO 以來,堅持開放式管理的基本理念,供應鏈管理是最典型的管理方法,有助于提升市場競爭力。在過去,人們僅將物流視為簡單的儲存與運輸。但隨著物流行業的不斷發展,人們正逐步完善供應鏈體系。現代物流與供應鏈管理必須牢牢把握市場發展方向,充分整合社會中的各種資源,提高成本效益與實現高效運作。當前物流行業仍處于發展的早期,需要持續的供應鏈支持。另外,在新時期發展背景下,不斷擴大物流行業的覆蓋范圍尤為重要,其中物流行業主要包括生產、貿易及咨詢等層面。
就目前中國物流行業發展狀況而言,部分物流與供應鏈管理工作者專業素質不足,在實際開展工作的過程中,會出現技術性問題與方向性錯誤,比如過于注重提高企業的經濟效益,忽視人才培養等。在新時期發展背景下,必須將創新發展擺在首要位置,將人才創新視為企業發展的核心。同時,現代企業發展應以人才培養為基本路徑,如果缺乏專業領導,現代物流和供應鏈管理將面臨嚴重打擊和巨大障礙。
物流行業往往伴隨著網絡的發展而迅速發展,與發達國家相比,我國物流行業仍處于初步發展階段。近幾年,我國物流企業的數量不斷增多,但部分企業為小規模企業,未建立獨立品牌,其基礎設施與市場機制存在諸多不足,導致物流行業發展遭受外界因素的限制與阻礙。當前,部分物流企業在經營管理方面仍采用傳統管理模式,其供應鏈尚未健全。
將計算機技術合理、廣泛地應用于人們日常生活的各個領域以及社會生產的各個方面,能夠大幅提高社會生產效益。物流行業供應鏈的建立健全也與信息化存在直接關聯。從目前的情況來看,部分企業沒有建立信息化管理體系,物流業務管理較為混亂,工作效率不高,無法充分適應新時期市場業務的發展規律,企業如果無法有效實現這些方面的變革和創新,則勢必面臨被淘汰的風險。
我國物流企業數量不斷增多,導致行業市場競爭日益激烈。企業為了在市場中占據絕對優勢,首先需要全面優化供應鏈管理。但需要指出的是,為了規避風險,物流企業必須根據實際情況構建科學合理的供應鏈管理模式,明確企業發展目標,充分考慮企業管控、市場銷售及戰略目標等內容,全面實現企業內部與外部環境因素之間的整合應用。與此同時,在運用合適的供應鏈管理模式提升企業運輸效率的過程中,要不斷提高客戶的滿意度,在落實工作的過程中,要充分發揮企業業務部門與監督部門的作用,明確企業各環節的規范要求,建立科學合理的獎罰機制。
現代物流與供應鏈管理系統的核心優勢是信息資源整合,這就要求在企業內部實現協同合作,利用信息共享全面實現資源的合理使用,其中現代物流行業供應鏈管理系統合作方包含制造方、銷售商以及消費者,因此需要保證各方之間達成協作共贏的合作關系。與此同時,在整個供應鏈管控流程中,還需要使各方做到相互信任與相互配合,針對行業市場實際情況靈活運用全新的戰略管理方法[4]。
總而言之,實施全面的現代物流與供應鏈管理必須遵循“以客戶為導向”的基本原則,根據客戶的實際需求,努力為客戶帶來更多的便利,為企業創造更高的價值,將客戶不斷引入企業供應鏈管理,重視顧客提出的意見和建議,從而增強客戶對企業的信任感。
我國物流行業仍處于初期發展階段,其中供應鏈管理處在從內部供應鏈向產業供應鏈發展的過渡階段。因此,在具體管理過程中,企業管理工作者應將以人為本作為重要導向,為員工提供良好的福利待遇。另外,除了為企業人員創造良好的工作環境和氛圍以外,還要充分調動企業人員的工作積極性和主動性。在重視商業物流、信息流和資金流的同時,還要重視企業人才流動,優化企業傳統的管理培訓模式,為現代物流企業的發展提供更豐富的人力資源[5]。
唯有全面順應新時期的經濟發展趨勢,我國的物流和供應鏈管理技術才能在經濟可持續發展的過程中處于較高級階段,同時我國物流企業必須通過主動研究、利用物流加工技術、物料標識技術和物料追溯技術等前沿科技,創新傳統的物流運作模式,強化技術創新意識,增進各個集團之間的合作和溝通,由此建立完整和密切銜接的產業供應鏈,從而為全國供應鏈的健康發展奠定基礎。
科技的迅速發展能保障信息內容實現共享,通過供應鏈信息內容的共享,定期完善與優化信息技術的應用,確保企業信息內容的高效及準確,同時還可以節約大量人力與物力,加強企業之間的合作,實現共贏,推動企業不斷進步與發展。
在新時期的發展背景下,我國物流行業必須重視供應鏈管理,利用先進的信息技術搭建管理平臺,通過高效的信息交流,充分使用信息資源,在多方合作的過程中全面推進合作共贏,為未來物流業的長遠發展提供充足的能量。現代物流和供應鏈管理技術越來越成熟,應在企業中充分彰顯其優勢與價值。物流企業除了要建立新的現代物流和供應鏈管理模式外,還必須做好資源共享,以客戶為中心,充分發揮管理技術的作用,為企業未來發展創造良好的條件,從而全面促進中國經濟高質量發展。