黃宇慧
在媒體融合快速發展的大背景下,縣級融媒體中心黨建、新聞宣傳工作都面臨新的挑戰和機遇。浙江溫州市鹿城區融媒體中心(以下簡稱“中心”)通過“黨建+媒體融合”的交融互動、相互促進,達到黨建工作和新聞宣傳齊頭并進的雙贏效果,有力提升了黨建引領力、宣傳力,媒體傳播力、引導力、影響力和公信力。特別是自中心組建運營以來,將“一報一網一抖兩端三視三微”串聯黨建宣傳,為黨建工作注入強大動力。
(一)“黨建+平臺”,資源聚合提升內容生產力
中心注重在新媒體領域做好“黨建+”的文章,將自身內容生產優勢轉換為平臺優勢,以平臺賦能和平臺聯動推動黨建優質新聞內容生產。
1.技術平臺融合。建設專注內容聚合與分發、追求智能化生產的媒體平臺,形成“掌上鹿城”手機客戶端和電視端、“溫州鹿城發布”微信公眾號和視頻號、“鹿城新聞”微博、“鹿城融媒”抖音號等“多面手”平臺,平臺之間資源融合共享,徹底打破平臺“孤島”壁壘。
2.街鎮部門融合。將56家部門單位、14個街鎮統一納入“掌上鹿城”平臺,組建“鹿城號”宣傳矩陣,統一提供內容生產、渠道運營等方面的數據與技術支持,形成黨建宣傳最強音。
3.運作平臺融合。強化產業扶持,采用“融媒體中心+國有公司”模式,實行企業化管理,增強融媒體中心自身的“造血”功能。除此之外,積極整合喜馬拉雅、中廣有線等優勢文化企業、互聯網技術公司、自媒體平臺的優秀資源、優勢項目、優質服務,無縫整合到“掌上鹿城”平臺。
(二)“黨建+技術”,技術供給提升產品競爭力
新技術平臺賦予“黨建”更為復雜的數據內涵與功能外延,正確處理好“黨建”與“技術”的關系,打造支柱型技術,不斷推動黨建工作與媒體融合同向發展。
1.“播+”。中心致力網絡直播平臺打造,以小屏帶大屏,以多屏聯受眾。如,手機端、電視端分別面向中青年、老幼年群體,利用PC大屏、電視大屏、手機小屏之間的直播聯動,優化產品運營方式。自2020年以來,開設兩會、代表委員工作室、走近非遺大師、安置房線上公開選房、直播助農帶貨等各類群眾喜聞樂見的直播活動,同步在電視端實現直播,引起市民廣泛關注。培育草根主播,招募100余個社區的260名拍客,精心打造“草根紅拍客”短視頻眾創號,已成為全市最具影響力的短視頻眾創平臺之一,其中《咱老百姓喜愛的“廉段子”》瀏覽量達157萬。聯合草根紅拍客基地——鹿城區海外傳播集約中心,推出“異口同聲”板塊,展播在抗擊疫情期間外國友人對于溫州市民的鼓舞與祝?!ㄟ^互動溝通,吸引更多的人關心抗疫、加入抗疫,以聯合之力,形成大合唱、廣發聲。
2.“視+”。體現視覺上的新的享受,突破“鹿城新聞”傳統時政類新聞業務模式,同步推出“溫州鹿城發布視頻號”“鹿視頻整檔新聞”“短視頻新聞”“抖音新聞”等,針對不同群體量身定制不同的傳播方式。近年來,中心參與制作《黨員沖上來——我是黨員,我帶頭!》《戰鼓擂起來——疫情不退,我們鹿宣人不撤!》等8部抗疫系列專題片及音樂MV,為鹿城打贏疫情防控阻擊戰貢獻了有力度、有溫度的戰“疫”樣本。同時,加大視覺系產品輸出,制作各類相關專題宣傳片、原創設計海報、短視頻、電子號外等,有力助推了重點中心工作開展。
3.“聽+”。借力喜馬拉雅用戶規模和品牌效應,探索上線“鹿城新聞FM”,制作民俗專家講古城等系統節目,融入美食、文旅、風俗、歷史等方面內容,激發新媒體生產動力,擴大鹿城影響力。疫情期間,“聽”系統產品在疫情防控、便民服務等方面發揮了重要作用,推出普通話、溫州話雙語播音,盤活了傳統宣傳陣地。中心出品的方言版短視頻系列《閑事婆說疫情防治》,由《閑事婆和事佬》欄目編輯張小燕擔任“方言宣傳員”,用家鄉話大力傳播相關防控知識,其中針對老年群體對此次疫情不夠重視的這一現狀,專門制作了一部溫馨的方言短片《爸媽,聽話!預防新型肺炎,請聽閑事婆張大姐5句勸》,推出不到7個小時,閱讀量就已達“10萬+”。
(三)“黨建+服務”,服務延伸提升群眾吸引力
為主動適應媒體格局、輿論生態的深刻變化,“黨建+服務”正逐漸成為中心建設的新模式,為媒體融合的黨建工作開拓新路徑。
1.內容聚合?!吧?下”打通了省、市、區、街鎮的信息溝通,“內+外”加強了內宣外宣,統籌線上線下、海內海外資源。如,利用大數據等技術,疫情防控期間為群眾提供疫情通報、實時查詢、辟謠專欄等各類信息服務,以及口罩預約方式查詢、定點發熱門診導航等便民服務。疫情防控前期,科學防疫知識缺乏,中心在推送防疫科普權威知識的同時,及時推出疫情感染分布圖,原創制作了群眾喜聞樂見的海報、H5和方言版音頻、微視頻等新媒體作品進行傳播,對社會公眾關切的事情及時回應,解疑釋惑、穩定人心。此外,聯合鹿城區海外傳播集約中心搭建“疫線”網絡課堂,邀請本土名師授課,以網絡直播的形式,助力海外僑胞子女“停課不停學”,利用本土資源和技術優勢,有針對性地解決海外僑胞的難題,廣獲海外僑胞點贊,真正將服務的觸角延伸到海外,有力激活海外鹿城人的愛家鄉動力。
2.功能整合。疫情防控期間,中心充分發揮媒體功能,倡導記者在宣傳中當好“四大員”,即“宣傳員”“監督員”“引導員”“服務員”。同時,聯合行業同仁推出防疫香囊免費領活動,推廣中醫藥對疫情的預防和治療,并送上中醫防疫寶典,活動反響良好。此外,中心將部門單位的服務資源聚合到平臺,如小微企業補助申請、教育招生、調查問卷、文明爆料、公車租賃、會議簽到等功能,導入網上審批、公積金辦理、不動產查詢等政務服務功能,導入文旅指南、天氣預報、診療掛號等便民服務功能,使客戶端成為市民本地辦事最佳首選。
3.資源融合。充分發揮浙報集團溫州市內縣級融媒體中心共享聯盟、溫州市廣電傳媒集團鹿城聯絡站作用,通過縱向融通,借力中央、省、市級媒體資源,在內容生產、人才培育、技術驅動等各方面加強合作,提升傳播能級,實現共享共贏。暢通外媒合作渠道,講好鹿城故事。充分發揮鹿城區海外傳播集約中心的橋梁作用,凝聚海內外力量,以“線上+線下”方式發動華僑、海外友人共同傳播“鹿城好聲音”。中心與溫州肯恩大學聯盟成立大學生融媒體實踐教育基地,充分發揮融媒優勢,融合肯恩海外師資資源,實施“網紅計劃”,開設“洋外教游鹿城”欄目,探索校地合作新機制、新模式,進一步提升鹿城影響力和知名度。將鹿鳴問政、隔壁鄰舍、“鹿鳴新聲”云講堂、E鹿行網絡公益等,以“互聯網+”新模式實現群眾自我參與、自我管理、自我約束的社會管理效果,不斷擴大網絡服務市民生活的作用。同時,將“掌上鹿城”功能植入到文化家園、文化禮堂,讓老百姓隨時隨地分享媒體融合的紅利。
中心融媒體建設雖然已經取得了一定成績,但當前媒體融合的過程中仍然存在諸多問題和不足。綜合起來主要表現在以下幾個方面:
首先,媒體融合中推出的“一報一網一抖兩端三視三微”等平臺,要想真正實現從相加到相融仍然需要進一步磨合。
其次,縣級融媒體存在內容同質化現象,原創優質內容缺乏,各新媒體平臺易淪為“搬運工”,很難與有實力的新媒體平臺進行競爭。
最后,作為縣級媒體,中心如何暢通外媒合作渠道,講好鹿城故事,也是當前需要進一步研究的課題。
總之,融媒體中心要真正實現相“融”,還需進一步扎根本土,聯合更多部門、社會的力量,因地制宜強化服務群眾能力,打造更多平臺,為群眾提供更多元化的、本土化的紅色黨建服務項目。
為更好地服務中心工作,加大黨建工作宣傳力度,力爭為全市乃至全省融媒體中心建設樹品牌、立標桿,中心提出了“大干快上、力奪雙贏、激揚士氣、奮戰奮進”的工作總基調,突出強內力、增動力、聯外力,做好“融”字文章,提升融媒體中心的核心競爭力。
(一)強內力,激發隊伍干事動能。立足內外兼修,大力開展“紅色引航”示范行動、輿論引導提升行動、精品創作提質行動、效能提速增效行動、融媒助力民生行動、融合創新聚力行動等“六大行動”。形成常態化工作機制。通過到上級單位掛職學習、邀請專家講課結合專業需求補短板,提高采編隊伍的專業素養和職業技能。深化人事制度改革,推行科學合理的用人機制,激發內部活力。
(二)增動力,提升集聚宣傳效應。構建鹿城黨建融媒矩陣大聯盟,整合基層宣傳平臺和宣傳力量,強化跑線記者與街鎮部門的聯動機制,廣泛集納一線信息動態,打造基層信息“直通車”和黨建新聞“蓄水池”。運用各媒體平臺及時報道街鎮、部門的重點工作、創新舉措和先進典型等,以“直播+短視頻”等可視化呈現,精準推送海量的高質量內容,實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融”,拓展區域發展格局,充分發揮宣傳集聚效應。
(三)聯外力,聚合發展共享共贏。借力中央、省、市級媒體資源,在內容生產、人才培育、技術驅動等各方面加強合作,提升傳播能級,實現共享共贏。暢通外媒合作渠道,講好鹿城故事,傳播中國聲音。充分發揮鹿城區海外傳播集約中心的橋梁作用,凝聚海內外力量,以“線上+線下”方式發動華僑、海外友人共同傳播“鹿城好聲音”。