以組織賦能激發(fā)干部動能

〉〉〉〉〉呂瑞民

習近平總書記在黨的二十大報告中發(fā)出了“為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興而團結奮斗”的偉大號召。組織部門作為“干部之家”，要充分發(fā)揮職能作用，激勵引導廣大干部進一步解放思想、奮發(fā)進取，以組織賦能激發(fā)干部動能，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標匯聚強大合力。

激發(fā)擔當干事內生動力

理想信念是干部擔當作為的動力源泉。要堅持在思想認同、政治認同中強化擔當精神，切實以擔當作為的自覺行動忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。在提升站位中強化擔當之責。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要任務和頭等大事，按照“全面學習、全面把握、全面落實”的要求，引導廣大干部深刻感悟黨的二十大勝利召開的重大意義，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，帶頭踐行“三個務必”，不斷增強擔當作為的政治責任感和歷史使命感，勇當高質量發(fā)展排頭兵。在堅定信仰中樹立擔當之志。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，組織實施黨的創(chuàng)新理論學習教育計劃，強化黨校培訓、理論研修、專題研討、干部網絡學院教育，引導廣大干部牢固樹立共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，以崇高信仰保持干事創(chuàng)業(yè)持久動力。充分運用“抗大”精神、李保國精神、呂玉蘭精神等特色黨性教育資源，弘揚光榮傳統(tǒng)，牢記初心使命，確保擔當作為的紅色基因代代相傳。在踐行宗旨中守牢擔當之心。緊扣民心這個最大的政治，用好自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案，通過嚴肅開展黨內政治生活，把人民群眾擁不擁護、贊不贊成、高不高興、答不答應作為開展批評與自我批評的重點內容，引導廣大干部全面剖析思想根源，糾正“躺平心態(tài)”，厚植為民深情，全力以赴、義無反顧地投入到黨和國家偉大事業(yè)中來。

樹立擔當干事鮮明導向

堅持正確選人用人導向是對干部最大的激勵。要樹立實干實政用人導向，切實把干部的精氣神引導凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。堅持重大斗爭一線識人用人。常態(tài)化開展干部“大調研”，全面掌握領導班子和領導干部在重大斗爭中的政治表現(xiàn)，特別是聚焦應急處突、信訪維穩(wěn)等重大突發(fā)情況，積極創(chuàng)新嵌入式、跟蹤式、蹲點式等考察識別方式，實地掌握最直接、最鮮活的情況，切實把敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部選出來、用起來。聚焦中心任務實效考核考評。充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”作用，聚焦各地各單位工作成效，定期測算通報考核數據，切實讓干部干有方向、定有標尺、評有依據。同時，堅持狠抓縣級考核“末端落實”，實現(xiàn)各項重點任務一考到底，真正考出干部的精氣神、競爭力、執(zhí)行力。突出實干導向推進“能上能下”。健全完善干部“能上能下、能進能出”的標準、程序、制度，對進入角色慢、遲遲打不開工作局面、不適宜擔任現(xiàn)職的干部堅決處理、果斷調整，以“下”的壓力倒逼干部擔當作為，真正讓“有為”者“有位”，“不為”者“失位”。同時，對“下”的干部要持續(xù)關心關注，對影響期滿、考核優(yōu)秀的干部及時啟用，推動形成“能上能下”良性循環(huán)。

提升擔當干事能力水平

過硬本領是擔當作為的前提和保障。要深入開展干部教育培訓，不斷提升其引領高質量發(fā)展的能力水平。著力提升斗爭本領。著力增強廣大干部的志氣、骨氣、底氣，強化應對重大事件、敏感因素、苗頭性傾向性問題的教育培訓，引導干部不斷強化“時時放心不下”的政治責任感和政治敏銳性，切實做到不信邪、不怕鬼、不怕壓，知難而進、迎難而上，練就“橫刀立馬”的過硬本領，真正在應對各種風險挑戰(zhàn)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。著力培育專業(yè)素養(yǎng)。按照“干什么訓什么，缺什么補什么”的原則，結合不同部門重點任務，扎實開展馬克思主義理論、新發(fā)展理念、鄉(xiāng)村振興、經濟金融、法治建設等重點專業(yè)培訓。堅持補齊知識短板和能力弱項，通過“引進來”和“走出去”相結合，用好干部外訓等形式，力求“研討一個專題、推動一項工作”，不斷提高干部擔當作為的專業(yè)能力和工作水平。著力強化實踐歷練。堅持把事業(yè)發(fā)展與干部成長統(tǒng)一起來，注重把基層一線作為培養(yǎng)選拔干部的“練兵場”，推動干部跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流，提升干部綜合素養(yǎng)。對新提拔的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)先選派到項目建設、污染防治、信訪維穩(wěn)、黨的建設等吃勁崗位歷練成長，形成事業(yè)在干部推動下興旺發(fā)達、干部在推動事業(yè)發(fā)展中健康成長的良性互動。

當好擔當干事堅強后盾

組織關愛是擔當作為的底氣和基礎。要認真落實干部激勵和保護機制，當好干部的“娘家人”“知心人”“暖心人”，以“家”的溫情激發(fā)干部干事熱情。關心關愛為干部消除顧慮。建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，認真落實談心談話制度，積極組織開展健康體檢和文體健身活動，幫助干部解決后顧之憂，提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。主動關懷受處理處分干部，抓好跟蹤了解，引導受處理處分干部相信組織、依靠組織，用行動表態(tài)，拿實績說話。容錯免責為干部保駕護航。認真落實“三個區(qū)分開來”，健全邊界清晰、流程規(guī)范、容糾并舉的容錯糾錯機制，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，激勵廣大干部在遵規(guī)守紀的前提下，敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、加快發(fā)展。堅持為受到不實反映和誤解的干部澄清正名，堅決查處惡意誣告陷害行為，剎住歪風、弘揚正氣。正向激勵為干部加油鼓勁。充分發(fā)揮正面典型的引領作用，積極選樹立得住、過得硬的優(yōu)秀干部，持續(xù)開展“人民滿意的公務員”“人民滿意的公務員集體”等各類獎項評選，將沖鋒在前、群眾認可、實績突出的干部納入表彰人選，切實用身邊事感召身邊人，營造“擼起袖子加油干，風雨無阻向前行”的濃厚氛圍。