建筑工程造價全過程管控探微

何靈佳

杭州余杭水務控股集團有限公司 浙江 杭州 311103

引言

近年來，我國建筑項目建設數量不斷增加，為了更好地促進行業發展，就要重視企業經濟效益。強化全過程造價控制，減少成本動支出。為此，企業制定完善的造價全過程控制措施，構建完善的管控機制，對全過程造價控制工作進行指導，促進資金有效利用率。

1 建筑工程造價全過程控制作用

1.1 有利于更好地滿足市場實際需求

隨著社會的不斷發展，施工技術取得很大提升，新技術、新材料的出現，促進建筑行業持續發展。目前，在建筑工程施工過程中，需科學應用新技術與新材料。一般來說，先進技術與新材料會導致成本的增加。為了實現成本控制，管理人員就要針對新技術、新材料進行研究，強化造價控制，滿足市場實際需求，增強企業競爭實力，促進建筑行業持續穩步發展。

1.2 有利于成本的有效控制

受到市場環境、天氣因素等的影響，建筑工程造價易出現變化，甚至出現超預算現象。建筑工程造價控制與企業經濟效益有著密不可分的關系，管理人員需對造價控制工作引起重視。完善造價全過程控制，有利于實現成本的控制。為此，管理人員需對成本進行科學控制，在全過程造價控制工作中，強化各階段造價管控，在根本上降低成本支出。

1.3 有利于提升預算效果

建筑工程造價控制工作中，預算作為一項重要內容之一，在成本控制過程中，相關人員完善編制工作，為后續項目施工提供可靠保障。造價人員針對各類影響因素進行分析，合理控制成本，完善預算控制工作，提升預算效果。此外，造價人員還要從材料費用、設備費用及其人工費用等方面進行預算控制，促進成本控制效果的提升[1]。

2 建筑工程造價全過程控制原則

2.1 全過程原則

在建筑工程中，成本支出作為項目管控的關鍵內容，管理人員若未做好全過程成本控制工作，就容易對成本控制效果造成嚴重影響。為此，管理人員需重視全過程成本控制原則，科學應用資金，促進成本管控目標的實現。

2.2 全方位原則

建筑工程成本影響因素多樣，外部市場因素與內部成本控制水平等都會對建筑工程成本控制效果造成一定影響。在造價全過程控制工作中，管理人員堅持原方位成本控制原則，對各類因素綜合進行考慮，制定完善的成本控制方案，對成本管控工作進行有效指導。

2.3 全生命周期原則

建筑工程中，想要合理控制項目成本，就要堅持全生命周期控制原則。為此，管理人員需對造價全過程進行控制，提升管控效果。管理人員還要科學應用資金，實現成本的合理控制。

3 建筑工程造價全過程管控中的問題

市場經濟體制下，建筑工程建設數量越來越多，造價管控工作對建筑企業具有關鍵意義，不僅能夠減少浪費現象，還能夠促進企業競爭力的提升。但在造價全過程控制過程中，仍存在較多問題，現將其分析如下[2]。

3.1 缺乏設計階段造價管控的正確認知

建筑工程造價管控過程中，部分企業將工作重點放在施工階段與竣工階段，忽略了設計階段造價控制的正確認知，導致此階段對項目造價產生不利影響，缺乏設計的可行性，進而引發成本的增加。所以，缺乏設計階段造價控制的認知，易導致概算與預算超標，不僅對項目施工造成影響，還會引發返工與停工等問題，對企業經濟效益造成不利影響。

3.2 成本控制工作缺乏完善標準

據調查可知，我國造價控制過程中，缺乏完善的管理制度進行保障，導致項目在造價管控過程中，只關注施工進度與成本，忽略了施工質量的重視程度，對工程運行造成不利影響，并對企業發展造成阻礙。例如，部分企業缺乏對投資限制的重視程度，不僅增加施工成本，還會對企業經濟利益造成不利影響。

4 建筑工程造價全過程管控策略

4.1 決策階段

第一，完善工程可行性分析。在建筑工程造價全過程管控過程中，需完善決策階段控制。在成本管控過程中，管理人員深入現場進行勘察，了解施工現場及其周邊地質，掌握現場情況。此外，還要結合實際，獲取現場數據資料，對其進行有效性分析，制定完善的規劃方案，為后續項目建設工作提供保障；第二，投資估算。建筑工程項目建設過程中，需要足夠的資金進行保障。為了推動項目的順利建設，投資估算人員完善估算工作，對資金進行科學配置。為了有效提升投資估算水平，還要結合項目建設面積、設備、材料等對投資成本進行科學計算。此外，投資估算人還要結合實際，選擇適合的估算方法，提升估算效果。

4.2 設計階段

第一，優化概預算工作，強化審核力度。在投資估算基礎上，完善設計概預算工作，結合設計圖紙與造價部門制定的計價標準等，對各類費用進行預算。工作人員還要對圖紙進行深入分析，結合政府預算單價等實現成本的有效預算。受到市場、編制人員等因素影響，在概預算設計過程中，會存在與實際資金需求不符的情況。例如，設計概預算比實際所需資金要高，不僅對項目建設造成不利影響，還會影響到成本控制。為了更好地保障設計概預算的準確性，還要做好審核工作，審核人員對其進行有效評估，一旦發現與實際不符的情況，就要采取有效方法，對概預算偏差進行糾正；第二，限額設計。設計人員要對限額設計要點進行合理把控，同時對設計技巧進行全面掌握，結合設計流程進行限額設計工作。此外，設計人員還要對資金進行科學調配，增強資金有效利用率，降低成本。但設計人員需結合工程實際開展限額設計，不得一味為了減少成本支出而對工程款進行縮減。隨著信息技術的不斷發展，BIM技術的應用，能夠及時掌握項目實際，有利于提升限額設計質量，提升其準確性，因此，將BIM技術合理應用于限額設計中；第三，完善此階段的監理工作。建筑工程中，建筑設計作為一項重要內容，相關單位需完善設計階段成本管控。建設單位委托監理機構進行監督。在監理設計過程中，需構建完善的設計圖紙，一旦發現問題，就要及時進行處理。監理機構經驗豐富，可現場進行指導，避免設計工作存在較大偏差[3]。

4.3 招投標階段

在建筑工程中，招投標階段方案對后續成本產生直接影響。在成本進行控制過程中，需重視以下幾點工作。第一，編制人員完善工程量清單的編制工作。結合建筑工程實際情況編制完善的清單。此外，還要對工程量進行科學計算，實現成本的有效控制；第二，完善評標工作。招標單位組織工作人員完善招標工作，并擇優選出中標單位，由其承擔項目建設工作。為了實現成本的合理控制，確保投標單位信譽高、能力強，保障項目的順利施工；第三，選擇適合的材料采購商。供應商材料質量、運輸速度等都會對工程建設效果產生直接影響。為了避免由于市場因素引發價格上漲問題，采購單位就要采用公開招標的方式選擇適合的材料供應商，減少成本支出，還能夠提升工程進度。

4.4 施工階段

第一，完善材料成本控制。在整個建筑工程中，材料成本占據較高比例，對工程整體效益產生重要影響。在造價控制過程中，強化施工階段成本控制力度，實現成本節約。現對材料控制進行如下分析。一是管理人員到市場對材料價格、性能等進行全面了解，進而實現成本的有效控制，在根本上保障項目建設質量；二是管理人員建立完善的材料進場驗收機制，對驗收流程與標準進行確定，有效提升材料質量；三是制定材料限額領用機制，對材料領取數量與次數進行明確，提升材料有效利用率，避免出現材料浪費現象。第二，合理控制施工工期。在建筑工程實際進行施工時，管理人員需強化建設工期的有效控制，避免違約問題的產生。現將工期控制要點作如下分析。一是編制完善的施工計劃，結合內外因素妥善安排工程進度，避免出現違約問題；二是管理人員強化現場管控力度，對進度進行有效管理；三是定期開展培訓工作，強化教育培訓，提升施工人員技術與進度，保證能夠應對施工過程中出現的突發現狀。第三，項目變更的有效把控。建筑工程施工過程中，易受到外界因素影響引發變更問題，導致成本的增加。為此，管理人員強化變更工作的有效管控，在根本上減少成本支出，現將工程變更管理進行如下分析。一是管理人員在合同管理工作中將項目變更納入其中，對項目變更進行有效管理 ；二是結合工程變更實際要求，及時完善變更管控工作，要根本上提升管理水平。此外，管理人員對變更數量、金額進行嚴格檢查，確保項目變更質量；三是管理人員強化監督管理力度，提前制定完善策略降低項目變更對成本造成的影響[4]。

4.5 索賠管理

建筑工程全過程造價控制過程中，管理人員需優化索賠管理工作，制定完善的索賠管控制度，對索賠工作進行有效管理，現將其管控要點分析如下。第一，管理人員結合建筑工程實際，對原始記錄進行全面分析與整理，為索賠管理工作的有序開展提供保障；第二，管理人員按照項目施工進度與合同，對工程款進行支付，避免違約行為的產生；第三，完善隱蔽工程的驗收，在根本上保障項目建設質量與進度；第四，對索賠報告進行嚴格審核，確保索賠工作的有序開展；第五，建立完善的索賠工作臺賬，保障索賠工作的有序開展。

4.6 竣工結算階段

在整個建筑工程全過程造價控制過程中，竣工結算作為最后階段，需完善以下幾方面的成本控制工作，現將其作如下分析。第一，驗收人員結合合同對工程進行嚴格驗收。只有確保滿足項目質量的基礎上，驗收人員方可進行結算工作；第二，在建筑工程中，簽證、項目變更等作為工程量審核的根本，相關人員結合此方面進行項目的審核；為了有效提升結算水平，結算人員需到現場對施工實際情況進行實地了解。此外，還要完善測量核算工作，對項目變更量進行有效核對；第四，管理人員結合材料費用、設備費用及其人工費用等標準完善竣工結算工作[5]。

5 結束語

總而言之，建筑工程建設過程中，強化造價全過程控制是非常有必要的，因其存在一定的復雜性，為了有效提升管控效果，管理人員需針對造價影響因素進行全面分析，制定完善的策略對其進行有效控制，在根本上減少成本支出。此外，管理人員還要對管控手段進行創新，實現成本控制的有效指導。管理人員結合自身經驗，對造價控制方法進行全面掌握，實現其有效管理，并提升造價管控隊伍整體素質，在根本上實現造價控制工作的順利開展，促進建筑行業持續健康發展。