探討建筑工程管理創新及綠色施工管理

許傳亮

華能日照熱力有限公司 山東 日照 276800

1 綠色工程管理價值觀

1.1 減少浪費加強創新

建筑工程建設要以綠色管理為指導理念，將綠色環保意識貫徹落實到工程建設當中，將工程建設技術水平和環保水平全面提高。綠色工程管理理念的主要目標是節能環保。各個企業在國家政策的引導下通過創新施工技術、有機結合各個環節和綠色施工工作，實現資源利用率提高、能源消耗控制的效果，這和我國可持續發現道路十分契合，有助于我國未來社會的發展，有助于建筑行業持續長遠的進步[1]。

1.2 實現社會自然和諧發展

現如今國家、國民對社會、自然的和諧發展的追求力度不斷加大，對建筑行業的綠色環保技術要求持續提高，綠色工程管理就是要實施綠色管理理念，積極改善施工環境，合理地應用并且有效地節約各項資源。在建筑工程建設中，綠色工程管理要求采取必要的手段減少對周圍環境產生的不良影響，要求在提高社會效益的同時關注并且提升生態效益，切實將建筑行業的綜合效益提升，推動社會、自然的和諧共進。

1.3 管理效率優化

綠色工程管理的首要目標及最終工程計劃和進度要求的落實的首要目標就是合理分配各項資源，有機地結合綠色管理理念和建筑工程建設，要求不但要保證工程建設質量，更要提升工程施工效率。綠色工程管理價值觀可以體現于兩個方面：一是工作人員要以國家可持續發展目標為引導堅決貫徹落實節能環保目標；二是在建筑工程建設中避免破壞周圍的環境，避免影響周圍居民的正常生活工作環境。所以，施工單位在綠色工程管理價值觀的實施中要綜合考慮多方面的內容，加強能源消耗的控制，將設備運行效率提升，避免污染周圍的環境。

2 建筑工程管理中存在的問題

2.1 施工管理機制不完善

部分建筑企業缺乏完善的施工管理機制，同時其內部的管理機構在執行上也存在著效率較低的情況，專業人才的管理、專業技術、行業服務職能和專業組織無法順利實現，對于建筑企業的進一步發展造成了阻礙和影響。即便我國對于此項問題已經制定出臺了相關的規章制度，然而結合設計應用情況來看，許多建筑企業并沒有準確的貫徹落實這些規章制度，只是建立了工程承包部門，并沒有在建筑材料采購、施工質量控制、施工流程管理等工作中實施系統性的管理措施，從而使得建筑工程管理工作缺乏規范性和有效性，造成了大量人力物力資源的浪費。

2.2 實際施工管理混亂

建筑企業在落實工程項目施工建設工作的時候，應明確管理人員具體的職責和項目權責范圍，同時對施工規章制度進行合理規范和完善，加強規章制度的執行與落實。然而結合實際管理情況來看，部分建筑企業的管理思想觀念和所使用的模式較為落后。監督管理職能沒有實現真正落實，權責關系也存在著模糊不清的問題，從而導致工程項目施工出現問題的時候缺少專門人員進行處理和解決。出現此種現象的原因主要是權責劃分不明確，部分管理人員在工作中缺乏較高的積極性和靈活性，進而對建筑工程的質量和施工安全產生了一定的影響[2]。

2.3 實際施工技術中存在的問題

施工企業的相關施工人員在專業技術上存在不足。項目所招收的施工人員來源非常廣泛，人們對建筑工程專業知識的認知水平普遍較低。這類工程一線農民工不僅缺乏相應的工程建設知識，而且只有少部分人能夠真正在專業技術培訓中學到真正的知識和本領。在這種情況下，施工作業出現緊急事故就無法進行高效處理和解決，嚴重的時候會出現工程變更問題，增加了工程的施工成本和周期。另外，建筑工程施工會包含基礎、建筑主體結構、屋面等方面的知識內容。在實際施工中，各施工環節的工藝要求差異很大，工程施工水平的標準也不相同。隨著建筑業整體施工質量要求的逐步提高，許多施工隊仍在采用傳統的工程施工技術。同時，在實際施工前，施工單位對具體的施工環境缺乏了解，對施工圖設計缺乏集中思想，盲目施工，導致實際施工中存在許多技術和質量問題。

2.4 不合格的建筑材料

項目建設工作可以有序地進行，建筑材料的選擇是整個建筑工作的重點。然而部分工程中涉及的建筑材料在類型和規格等方面具有一定的復雜性，實際管理工作具有很大的難度和較多的工作量。針對這一點內容，部分施工企業會對材料采取隨機質量檢驗的措施，從而能夠確保企業和管理人員掌握材料的實際質量水平。同時，由于施工單位在材料抽檢前沒有與材料供應商建立有效的溝通系統，在實際施工過程中使用了一些不符合工程施工標準的材料，特別是一些新的建筑材料，過去從未使用或接觸過。此外，一些工程施工企業缺乏科學有效的措施來控制工程成本和項目投資數量，這在一定程度上降低了施工水平[3]。

3 綠色工程管理創新

3.1 加強基礎設施技術創新，提高項目質量

科技創新水平與基礎設施建設質量具有非常密切聯系，尤其是現階段電子信息技術，不僅能滿足不同行業開發設計要求，并逐漸在各行業得到普及。因此，應用信息技術，可影響到建筑項目風險管理方法從自主創新，還會提高基礎設施建筑的整體技術水平，降低人力資源管理基礎建設難度系數，促進基礎設施建設發展。而基礎設施當中的智能系統、信息化技術開發，能有效提高人力資源配置，建立一個高質量施工隊伍，提升工作人員的專業素質和專業知識，為基礎設施建設打下堅實的基礎。

3.2 管理方法與技術創新

在投資風險管理過程當中，管理方法決定了管理計劃的預期目標。現階段，我國行業競爭力愈演愈烈，建筑公司想要在這激烈競爭中占據一定位置，就必須要適當調整原有的科技創新管理制度和建設項目管理制度，提高投資風險管理準確性。在日常操作過程當中和管理計劃當中，管理者要懂得精益求精，將各種優秀的基礎技術和方法應用到最新項目當中，從而提升項目整體質量。同時，管理人員可與其他管理人員保持良好溝通，向其他管理人員進行學習，且每個月定期安排工作人員進行培訓，豐富他們的專業知識。但值得注意的是，在整個過程當中，他們不能完全機械式照搬。

3.3 安全事故創新策略

近年來，在開展建筑工程項目時，會使用大量新工業設備和材料，引發各種生產安全事故。為了降低安全事故發生的概率，要在事前設置管理應急預案，根據具體情況采取相關的預防措施。這種政策的出臺有效實現了基建管理的全面性。因此，自主創新健全的安全事故防范措施，是運營自主創新和基礎設施創新的重要內容[4]。

3.4 注重培養創新人才

人才是企業開發和發展過程當中重要的元素，同樣是企業開發的動力。尤其是在這個競爭激烈的市場環境當中，建筑企業想要占據一席之地，就必須為企業培養綜合性人才，才能實現企業可持續發展。其次，有些企業為了降低人才培養時間和精力，會向外界招聘一些人才，這種做法是非常值得倡導的。但是，與內部人才培養相比，如果單純向外界招聘人才，固然會節約人才培養時間，但會提高企業成本，從長期發展角度來看，盈利能力要遠遠低于人才培養。在人才培養相關事業當中，建設企業要制定科學的培養計劃，確定合理的目標和方向，培養工作人員創新性和實用性。同時，讓建筑市場需求與時代發展趨勢一致。

3.5 管理方式創新

現階段，項目管理利用自動化控制，其中具有很多信息內容的儲存工作，每個階段都具有非常密切的聯系。因此，建設企業要做到與時俱進，引進智能化信息管理系統，讓信息內容能共享資源和合理開發，提高工程建設項目風險管理效率和質量。同時，要建立員工數據庫，收集大量員工數據信息，為將來合理分配提供豐富的數據信息。公司在建立員工數據庫時，要嚴格按照信息化管理標準，將員工考試成績審核、考試成績數據信息、培訓流程進行存檔。根據編制公司員工數據庫，有助于全面推進人力資源管理信息化管理。員工管理方式結果可讓管理階層第一時間發現管理方法存在的問題，有利于制定科學的管理計劃，將企業經濟效益最大化。

4 建筑工程綠色管理措施

4.1 評估建筑資源的使用情況

建筑資源使用過程中，工程人員應當合理評估綠色施工管理投入的實際情況，分析現場管理過程中材料、能源的投入是否符合技術要求，可減少材料的浪費問題。在此過程中，工程人員也需要明確能源損耗所帶來的環境污染問題，探討機械、施工工藝的投入情況，再給予必要的技術管控，可從技術投入和施工工藝兩個角度控制材料資源的投入情況。另外，施工方也需要總結水資源的使用情況，探討水資源保護與水資源使用之間的關系，評估施工廢水的收集、處理以及再循環運用情況，以便在多重管理投入中控制建筑能源的消耗。

4.2 合理使用綠色環保施工材料

合理使用綠色的、環保的建筑材料，結合關聯性技術指標評定施工技術投入和施工安全之間的關系，可逐步提升工程的經濟效益。因此，施工方應當建立完善的材料采購體系，探討綠色環保施工材料的價格情況及功能效益，評估使用后對房屋建筑穩定性、功能性的直接影響，可提高工程的綜合盈利。另外，應當評估各類材料的核心利潤和材料本身的質量特征，消除材料質量或者是環保功能差的情況發生。總之，施工方應當建立翔實的材料供應、選購機制，采用信息化技術評估材料的污染情況，避免大規模使用廉價、污染材料對施工現場的不利影響。因此，功施工方應當重視對材料屬性、功能、源頭的分析，特別是要避免污染物材料投入工程，可逐漸消除污染物對工程質量的危害。另外，施工方應分析現場作業與綠色施工之間的作用關系，可凸顯出“可持續發展”的發展理念。例如可使用節能型玻璃幕墻，探討建筑施工設計與節能之間的潛在關系，不僅能消除光污染對人體的不利影響，還能推動“可持續發展”理念的綜合需求。

4.3 機械設備管理要點

工程人員應注意機械設備管理、使用的需求，探討不同工藝中綠色管理紀念的投入要求，可延長機械設備的使用壽命。在此過程中，工程人員應當注意新舊設備的替換及更新要點，避免項目管理方面的安全隱患。總之，機械設備管理、投入、創新過程中，施工方應當做好材料的選擇與優化，分析各個工程所使用機械設備是否環保，以便在系統的檢查、監控、分析過程中提高設備的綜合性能。

4.4 重視工程污染治理

工程污染治理過程中，施工方應當科學管控現場作業期間所激發的“三廢”污染，特別是要重視水循環及作運用的技術投入，從而提升綠色管理的有效性。例如在泥漿污染治理中，施工方應當注意路面硬化及泥漿固結措施，科學處理分散的泥漿原料，避免泥漿隨意進入路基區域。另外，應當注意路面的養護及保護，控制空氣中污染物、固體顆粒的對環境的危害，統計工程管理期間的噪聲污染和廢水污染，控制夜間作業時長，在保護機械設備功能性的基礎上減少工程污染問題，以便實現綠色施工管理的目標。最后，應當注意水循環及污水的處理，在實踐管理期間了解水資源的使用情況，評估各個工藝所使用的工業用水，在必要的統籌中提高水資源的應用效率。

5 結束語

綜上所述，在現代建筑工程管理中，需要進一步推廣和應用綠色工程管理理念，積極引入綠色環保施工技術和施工材料，將綠色工程管理理念的作用和價值切實發揮出來。相信在國家、企業和每位工作人員共同努力下，我國建筑行業會朝著綠色環保方向獲得健康穩定的發展。