信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)研究

孫暉 土力建設(shè)集團(tuán)有限公司

信息化環(huán)境背景下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作整體工作量增大，傳統(tǒng)模式已難以適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展需求，整體工作效率需要借助信息化技術(shù)得到更新和提升。內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作涉及內(nèi)容多范圍廣，以信息化環(huán)境轉(zhuǎn)變內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)方式勢在必行。

一、信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)特點(diǎn)

（一）多元化

在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)過程中，傳統(tǒng)工作集審閱、復(fù)算、函證、盤存、鑒定于一體，通過人工方式進(jìn)行相關(guān)發(fā)票、賬本處理，開展人工審計(jì)，隨著信息化環(huán)境完善，企業(yè)逐漸積極優(yōu)化自身內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)模式，靈活應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)與軟件，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)審計(jì)模式，提高整體工作效率，實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段多元化，同時(shí)與企業(yè)檔案管理信息化配合，優(yōu)化企業(yè)審計(jì)流程，達(dá)到預(yù)期審計(jì)目標(biāo)，應(yīng)用價(jià)值顯著。

（二）流程性

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)過程中流程繁瑣，效率低下。在信息化環(huán)境背景下，可利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢處理電子化數(shù)據(jù)，整體工作效率得以大幅提高，改善了傳統(tǒng)的審計(jì)工作流程，融入全新內(nèi)容，相關(guān)數(shù)據(jù)測試與分析，保證最終審計(jì)結(jié)果的精確性，達(dá)到預(yù)期的目的。

（三）證據(jù)性

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)過程中，呈現(xiàn)明顯證據(jù)性，以相關(guān)數(shù)據(jù)信息為支撐，開展各項(xiàng)審計(jì)工作，保證其具有證據(jù)性，尤其是在信息化環(huán)境背景下，數(shù)據(jù)信息價(jià)值進(jìn)一步提升，改變了傳統(tǒng)的審計(jì)證據(jù)與獲取形式，促使整體工作效率提升。

二、信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)現(xiàn)狀

（一）整體審計(jì)工作理念傳統(tǒng)

受傳統(tǒng)理念因素影響，現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作理念較為傳統(tǒng)，造成大部分企業(yè)對審計(jì)工作重視力度不足，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生明顯的影響。從企業(yè)角度分析，經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展促使企業(yè)需要面對激烈的市場環(huán)境，適應(yīng)當(dāng)前的新形勢背景，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中可以獲得一席之地，但傳統(tǒng)的審計(jì)工作與現(xiàn)階段的需求適應(yīng)性不足，難以發(fā)揮自身作用，甚至在管理和內(nèi)部審計(jì)工作中存在形式化情況，難以保證審計(jì)工作質(zhì)量和準(zhǔn)確性，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

（二）企業(yè)內(nèi)審工作監(jiān)督體系不完善

現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作監(jiān)督體系不完善，未能全面支撐監(jiān)督工作，對企業(yè)來說，合理監(jiān)督管理尤為重要，但部分企業(yè)由于自身重視力度不足，通常難以意識到監(jiān)督工作意義，造成內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督形式化，整體企業(yè)公共資產(chǎn)安全系數(shù)較低，難以發(fā)揮審計(jì)工作價(jià)值，同時(shí)監(jiān)督工作人員也未能發(fā)揮出自身作用，對于企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

（三）審計(jì)工作取證難度較大

在當(dāng)前的信息化環(huán)境背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中需要面臨更加復(fù)雜的信息化環(huán)境，造成企業(yè)審計(jì)工作取證難度增大，不僅影響各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，還可能造成審計(jì)結(jié)果失真，難以發(fā)揮出審計(jì)的作用與價(jià)值。例如，當(dāng)前的財(cái)務(wù)部門在信息化環(huán)境發(fā)展背景下積極進(jìn)行創(chuàng)新，原有的紙質(zhì)文件逐漸轉(zhuǎn)化為電子檔案，以數(shù)據(jù)形式存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中，由此因素影響在進(jìn)行處理過程中增大了審計(jì)取證工作的難度，對各項(xiàng)工作的開展產(chǎn)生影響。其原因在于雖然信息化為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但相比于電子檔其更容易進(jìn)行數(shù)據(jù)修改，增大整體的偽造風(fēng)險(xiǎn)，工作人員容易獲取錯(cuò)誤數(shù)據(jù)信息，難以保證審計(jì)取證精準(zhǔn)性。

（四）審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題明顯

從信息化環(huán)境來看當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展過程中，影響因素較多，尤其是企業(yè)自身的內(nèi)部因素與外部因素，是否合理進(jìn)行相關(guān)控制對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生明顯的影響，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行控制，以保證審計(jì)工作有序地開展。從風(fēng)險(xiǎn)角度分析，各種因素可能產(chǎn)生明顯的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如果相關(guān)的審計(jì)工作不夠完善，將造成各種風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)產(chǎn)生的影響，甚至無法做出合理應(yīng)對，需及時(shí)優(yōu)化與創(chuàng)新。

（五）審計(jì)人員素養(yǎng)參差不齊

信息化背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中對現(xiàn)階段的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)人員提出全新的要求，但現(xiàn)有的員工存在素養(yǎng)不足情況，未能掌握先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，例如依舊以傳統(tǒng)的理念、模式為主，難以掌握先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)，依舊沿用傳統(tǒng)的方法進(jìn)行處理，與當(dāng)前的信息化環(huán)境難以合理的適應(yīng)，降低整體工作質(zhì)量，需要及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新與完善，提高工作人員自身素養(yǎng)水平。

三、信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)新策略

（一）積極強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)工作重視力度

以信息化環(huán)境為基礎(chǔ)，從多個(gè)角度進(jìn)行創(chuàng)新，完善現(xiàn)階段發(fā)展模式，有序推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，并提高自身的重視力度，保證整體工作質(zhì)量。對于企業(yè)來說，在發(fā)展中應(yīng)明確自身的創(chuàng)新重要性，以信息化為基礎(chǔ)，加快企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化發(fā)展速度，以保證各項(xiàng)工作與當(dāng)前實(shí)際情況相適應(yīng)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作對于企業(yè)自身競爭力產(chǎn)生的影響較為明顯，發(fā)揮著積極作用，提升企業(yè)自身重視力度有助于優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，加快整體模式轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化各項(xiàng)發(fā)展動(dòng)力，保證企業(yè)自身市場份額擴(kuò)大。從信息化角度分析，當(dāng)前的市場逐漸呈現(xiàn)出信息化趨勢，促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息化步伐加快，企業(yè)想要提高整體的審計(jì)工作質(zhì)量，需要從自身的角度進(jìn)行優(yōu)化，引導(dǎo)員工積極參與實(shí)踐，強(qiáng)化重視力度，加快升級轉(zhuǎn)型，為各項(xiàng)工作的優(yōu)化升級奠定基礎(chǔ)，提供良好的動(dòng)力。完善現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)制度，以需求為基礎(chǔ)，改進(jìn)傳統(tǒng)制度，例如，可以對企業(yè)進(jìn)行合理的分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)問題分析，結(jié)合傳統(tǒng)存在的問題進(jìn)行控制，有序推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作。積極強(qiáng)化員工自身的重視力度，保證其在日常工作過程中可以嚴(yán)格按照相關(guān)的制度進(jìn)行處理，對審計(jì)工作進(jìn)行約束，端正工作人員自身的審計(jì)態(tài)度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對各項(xiàng)審計(jì)工作，提高整體的工作效率。與此同時(shí)，在發(fā)展中需要營造良好的審計(jì)環(huán)境，構(gòu)建全新的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)體系，提高工作人員參與積極性，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以保證企業(yè)正常運(yùn)行。以實(shí)際為例，在發(fā)展中企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況對現(xiàn)有的經(jīng)營審計(jì)模式進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，完善審計(jì)制度，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，積極投入大量的精力開展企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，以強(qiáng)化各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到合理的審計(jì)目標(biāo)。

（二）優(yōu)化企業(yè)自身審計(jì)監(jiān)督力度

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)與企業(yè)自身的發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)性，因此在開展各項(xiàng)工作中應(yīng)積極進(jìn)行合理的監(jiān)督，提高監(jiān)督力度，以優(yōu)化各項(xiàng)工作質(zhì)量。通過合理的審計(jì)工作可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制力度，支撐企業(yè)發(fā)展，營造良好的企業(yè)管理環(huán)境，整合企業(yè)發(fā)展資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)自身結(jié)構(gòu)，將企業(yè)自身發(fā)展與市場環(huán)境相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)有效的對接，以發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)價(jià)值。對于企業(yè)來說，在發(fā)展中應(yīng)積極進(jìn)行合理的監(jiān)督，強(qiáng)化自身重視程度，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制與體系，支撐員工開展各項(xiàng)工作，提供良好的依據(jù)，并保證現(xiàn)階段各部門之間的權(quán)責(zé)清晰，如決策部門、監(jiān)督部門、執(zhí)行部門等，發(fā)揮出監(jiān)督職能，并利用審計(jì)數(shù)據(jù)反映企業(yè)經(jīng)營情況，支撐企業(yè)發(fā)展。通過合理的監(jiān)督可以明確企業(yè)審計(jì)管理中存在的問題，分析問題產(chǎn)生原因，針對性進(jìn)行合理的控制，對企業(yè)自身行為進(jìn)行規(guī)范，盡可能降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高整體的內(nèi)部控制水平。例如，企業(yè)建立完善的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制可以有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化各項(xiàng)工作職能，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督工作，健全現(xiàn)有的監(jiān)管機(jī)制，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)價(jià)值。

（三）積極應(yīng)用先進(jìn)取證技術(shù)進(jìn)行處理

在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)過程中，應(yīng)明確取證技術(shù)的價(jià)值，合理進(jìn)行處理，以需求為基礎(chǔ)，針對性進(jìn)行控制，發(fā)揮出技術(shù)價(jià)值，提高整體的取證效率，達(dá)到最終的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)目標(biāo)。從信息化角度分析，在當(dāng)前的背景下信息技術(shù)逐漸完善，被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域中，為企業(yè)發(fā)展提供良好的動(dòng)力，強(qiáng)化企業(yè)競爭實(shí)力。通過取證技術(shù)支持可以幫助工作人員在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)過程中獲得大量的數(shù)據(jù)信息，并以此為基礎(chǔ)支撐各項(xiàng)工作，佐證審計(jì)結(jié)果，并形成審計(jì)意見，將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)過程中相關(guān)的證據(jù)資料、會(huì)議記錄、財(cái)務(wù)流通表、業(yè)務(wù)往來記錄等相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，形成相關(guān)的書面文件，以支撐各項(xiàng)工作開展。在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)過程中，其形式較為單一，技術(shù)較為傳統(tǒng)，單純由工作人員進(jìn)行相關(guān)的抽查處理，對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行對比分析，造成審計(jì)工作人員自身的任務(wù)量較大，單純依靠經(jīng)驗(yàn)與理論開展工作，過程復(fù)雜，降低整體的工作效率，因此需要合理進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，利用取證技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)追根溯源，調(diào)查與原始數(shù)據(jù)憑證的正確性，以強(qiáng)化各項(xiàng)工作有序地開展。將取證技術(shù)應(yīng)用在各個(gè)環(huán)節(jié)中，工作人員需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行處理，優(yōu)化審計(jì)工作的質(zhì)量效率。從信息化環(huán)境角度分析，在當(dāng)前的背景下引入審計(jì)取證技術(shù)尤為重要，直接關(guān)系著審計(jì)工作的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性，強(qiáng)化各項(xiàng)資金管理效率。在取證技術(shù)應(yīng)用過程中，可以結(jié)合實(shí)際情況建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)共享平臺，將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息傳遞到平臺中，實(shí)現(xiàn)信息共享，并幫助工作人員減少在取證時(shí)間，減少精力投入，以提高工作效率。可以積極應(yīng)用相關(guān)的審計(jì)App 輔助工作人員開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化傳統(tǒng)工作中存在的不足，以保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。與此同時(shí)，在當(dāng)前的信息化環(huán)境下相關(guān)的部分信息數(shù)據(jù)難以直接獲取，如相關(guān)的發(fā)票、進(jìn)貨單等原始單據(jù)逐漸呈現(xiàn)出電子化，電子數(shù)據(jù)信息更加完善，其數(shù)據(jù)可以進(jìn)行合理地傳遞共享，工作人員在進(jìn)行處理過程中可以靈活利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢進(jìn)行處理，支撐各項(xiàng)工作有序開展，保證審計(jì)證據(jù)安全性提升，提高整體工作效率。

（四）積極完善審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系

經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展促使企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)壓力增大，在正常運(yùn)行過程中需要面臨較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證正常運(yùn)營，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。例如，積極完善審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系，以需求為基礎(chǔ)，利用體系支撐各項(xiàng)工作開展，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。積極進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，保證各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量和效率。風(fēng)險(xiǎn)因素對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生明顯的影響，制定影響的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，將風(fēng)險(xiǎn)控制意識與企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行整合，及時(shí)采取有效的方式進(jìn)行應(yīng)對，強(qiáng)化企業(yè)控制效果，優(yōu)化發(fā)展動(dòng)力。可以積極建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測部門，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和解決風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，將實(shí)際工作落實(shí)到個(gè)人，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰情況，例如對于企業(yè)來說可以建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，提高細(xì)節(jié)控制，以保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控水平提升，達(dá)到預(yù)期的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)目標(biāo)。

（五）積極提升審計(jì)人員綜合素養(yǎng)水平

對于企業(yè)來說，高素質(zhì)人才是保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)有序開展的基礎(chǔ)，也是支撐各項(xiàng)工作推進(jìn)的前提，因此應(yīng)積極進(jìn)行人才培養(yǎng)，提高審計(jì)人員綜合素養(yǎng)水平，幫助企業(yè)適應(yīng)信息化環(huán)境。例如，可以積極進(jìn)行相關(guān)的人才引進(jìn)，注重相關(guān)的綜合素養(yǎng)分析，可以提高招聘審計(jì)人員招聘門檻，保證審計(jì)人員不僅具備專業(yè)的審計(jì)能力與理論知識，還需要具備豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，可以勝任實(shí)際工作，以強(qiáng)化工作質(zhì)量，支撐各項(xiàng)工作開展。優(yōu)化各項(xiàng)內(nèi)部知識結(jié)構(gòu)，以需求為基礎(chǔ)，幫助員工掌握各項(xiàng)技術(shù)，強(qiáng)化審計(jì)工作。對現(xiàn)有員工進(jìn)行合理的培訓(xùn)，強(qiáng)化員工自身的工作能力，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，在學(xué)習(xí)過程中提高自身能力，定期進(jìn)行考核，強(qiáng)化員工工作效率，達(dá)到理想的工作目標(biāo)。積極提高工作人員信息化技術(shù)水平，尤其是在當(dāng)前的背景下，信息化建設(shè)加快，工作人員必須掌握先進(jìn)的技術(shù)，在日常工作過程中可以靈活利用技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行處理，提高自身工作效率，降低各項(xiàng)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤概率，利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢優(yōu)化整體工作流程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，加快自身升級轉(zhuǎn)型，以提高整體的工作質(zhì)量，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作的開展提供強(qiáng)有力的支撐，促使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，積極進(jìn)行合理的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，明確現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況，以信息化環(huán)境為基礎(chǔ)，針對性進(jìn)行創(chuàng)新，完善現(xiàn)有的模式與理念，營造良好的審計(jì)環(huán)境，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作模式，創(chuàng)新現(xiàn)有思想，以提高企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。