黨建領航激活力 融合賦能促發展

文/康 烈

中鐵五局集團華南工程有限責任公司宣績鐵路項目部（以下簡稱：項目部）黨支部堅持把黨建工作與生產經營深度融合，開展“勇當先鋒、勇爭一流、勇創效益”主題實踐活動，樹立了標桿、提升了品質，抓牢項目安全、質量、進度、效益，領跑宣績鐵路高質量建設。

創先爭優“樹標桿”

項目部黨支部把“樹標桿、提品質”作為黨建工作的重要課題，開展“黨員先鋒工程”“黨員先鋒崗”“紅旗責任區”“黨員身邊無事故”等創先爭優活動。項目部領導班子成員分工不分家，分管標段4個高難度施工工程，他們白天蹲守現場，反復探索、研究工藝，晚上開展施工技術總結、資源配置、成本管理、工藝工法研究討論。在領導班子示范帶動下，黨員群眾心往一處想、勁往一處使，上橋梁、下隧道、盯工序、蹲點驗證提標準，實現了宣績鐵路“第一個承臺、第一個墩身、第一組二襯、第一片連續梁”黨員首件樣板工程落地，多次得到專家組“首件達標、一次成優、樣板引路樹標桿”的好評。皖贛公司多次組織宣績鐵路各標段到項目觀摩學習，贏得了兄弟單位的稱贊。

黨建聯建“提品質”

項目部黨支部與皖贛公司宣城指揮部、中國鐵設宣績項目部、黃山市中移鐵通分公司等單位的黨組織簽訂黨建聯建協議書，以黨建為核心，資源共享為途徑，開展“宣績鐵路黨旗紅、鑄造精品立新功”“講廉潔、守底線，同心鑄精品、共建保安全”等黨建聯建共建活動，廣大黨員干部充分發揮先鋒模范作用，各施工班組技術能手分別在承臺、墩身混凝土澆筑等施工中“大顯身手”，助力任務完成。聯合開展“保質量、保安全、保進度、保穩定”主題立功競賽活動，引導黨員立足崗位做貢獻。項目14座隧道陸續貫通13座，21座橋梁下部結構完工18座，13段路基完成8段。開展黨員技術攻關、突擊奉獻活動，優化安全質量、技術管理方案25個，全面提升了工程建設品質。

黨建引領“保目標”

2022年是項目決戰決勝年，項目部進一步優化組織架構，整合資源，將9個架子隊縮減為6個，圍繞年度目標，開展“勇當先鋒、勇爭第一、勇創效益”主題活動，45個“黨員先鋒崗”“紅旗責任區”先后對橋梁、隧道、路基開展“手拉手”排查。2022年6月，項目部提前介入，整治橋梁、隧道缺陷22座，為項目工程“零缺陷”交付奠定了堅實基礎。管段水陽江特大橋、西津河特大橋、寧站南站、路口隧道是標段“咽喉”工程，項目部領導班子成員定期帶領部門負責人召開現場辦公會，推演施工流程，辨識安全質量風險，制定應急措施，完成了工程進度、成本管控、風險防范等目標。

精心策劃“創效益”

成立以項目經理為第一責任人的二次經營領導小組，研究業主合同條款，吃透設計意圖、強化施工管理措施，分階段實現二次經營工作目標。強化溝通，讓業主、監理、設計院各方深刻理解標段施工困難。針對管段跨度大、工點分散、施工組織難度大的特點進行總結歸類并多次與業主溝通交流說明情況，以期取得各相關方理解，為后期增加施工措施費提供有力支持。從工序措施上深挖二次經營題材，更新總體規劃，并在施工過程中不斷搜集題材，嚴格落實責任體系。同時，嚴格把控項目總體營收，動態調整項目經營策略，靈活“開源節流”，使項目自身經營取得顯著效果。目前，項目二次經營成果達13518萬元，取得了經濟效益與進度雙豐收。

截至目前，項目累計完成建安產值15.4億元，完成投資任務19.7億元的78%。項目部先后有23個施工點被評為“優勝工點”， 6次獲評“優勝項目部”、4次榮獲勞動競賽“先進集體”，信譽評價名列前茅，獲評安徽省“3A級環保施工示范工地”稱號，獲得宣城市“五一”勞動競賽獎狀等榮譽。