別讓好新聞從你的“慣例”中溜走

文_黃珺

在2022 年度浙江新聞獎報刊類消息獲獎作品中，湖州日報刊登的消息報道“生態文明國際合作示范區落戶湖州”獲得了一等獎。該消息意義重大，是聯合國《生物多樣性公約》第十五次締約方大會標志性成果，展現了中國生態文明建設的良好成效和致力于國際交流合作的大國擔當。然而，如此重要的一個新聞稿件，差點夭折在領導活動報道模式固化的慣性思維中。

習以為常，容易讓好新聞從“慣例”中溜走

筆者在市級媒體從事時政新聞報道逾十年，經歷過大大小小各種規格的會議、活動，久而久之，難免“習以為常”，采寫新聞報道習慣性套用領導活動和會議報道樣板。筆者在了解到“生態文明國際合作示范區落戶湖州”這一信息時，第一反應覺得非常重要。但當與跑線記者進一步溝通時，得知該活動由湖州市政府市長代表湖州前往領獎，就習慣性認為見諸報端的將是一個程序性會議報道，一篇好新聞差點就在“習以為常”中溜走。

后來的轉機在于筆者針對這一事件組成了一個采編團隊，不斷進行思想碰撞，把它從領導活動報道的“陳規”中抽出來，就新聞事件的本身展開討論，并以好新聞的立項進行準備。當然，其中還有一道難題，就是和政府有關負責同志進行溝通，將希望呈現的報道式樣和效果表達清晰，最終得到認可。

其中有一個巧妙的處理，市長在文內出場，沒有按照以往領導活動報道的常規方式，而是以地方政府負責人的身份闡述表態，從領導角色轉化為新聞角色，增強了報道公信力和內容的豐富性，這樣的處理方式在同類作品創優中值得借鑒。

從這篇報道創作的經歷來說，隨著采訪寫作經歷的積累，很多年輕記者慢慢成長為某一行業某一領域的“老”記者。這里的“老”有好的方面，擁有豐富的經驗、穩定的寫作和良好的人脈關系。也有不好的方面，一是思維定勢，報道格式固化、寫作方式單一，闡述角度陳舊；二是波瀾不驚，熱情和新鮮感消退，失去發掘新內容、新角度、新表現形式的積極主動性，而這是提升新聞報道質量和水平的攔路石。

保持好奇，突破慣例陳規的一劑良方

“保持好奇”是一名新聞工作者的好習慣、好品質。如何“保持好奇”？筆者覺得既有先天的條件因素，但更多的需要后天培養，持續養成。既然選擇記者行業，就必須對事事“保持好奇”，它是了解未知，客觀全面掌握事件全貌的基本要求，也是突破慣例陳規和程式化報道的一劑良方。

“保持好奇”在工作中可以通過兩條途徑強化。

一是把了解全面作為硬要求。記者在采訪報道中需要準確傳遞事實，就需要全面客觀了解事件全貌，才能游刃有余進行報道。然而了解全面意味著花費更多時間、耗費更多精力，而且可能在新聞報道中只使用其中一部分，久而久之有的記者在實際操作中“弱水三千，只取一瓢”，通過各種捷徑了解自己想了解的、獲取自己所需要的，完成報道即可。這樣的做法很容易犯斷章取義、以偏概全的錯誤，更是挖掘好角度、采寫好新聞的攔路虎。因此要把了解全面作為一種硬要求，形成工作規矩和工作習慣，對事事追根問底的好奇感就逐漸養成；

二是不放過撥動心弦的點。“生態文明國際示范區落戶湖州”的消息，一開始就撥動了采編團隊的心弦，盡管差點踩入慣例報道的坑，但最終沒有放過那根動人心的“弦”。記者在采訪報道中，會對新聞事件產生自己的判斷，也會因其中某一部分、某一節點而產生濃厚興趣，有時這恰恰是挖掘好新聞的引線。獲得第三十屆中國新聞獎一等獎的消息《習近平：我將無我，不負人民》，就是抓住了習近平主席在回答意大利眾議長菲科的偶然提問時創作的佳作，這則簡短消息展現的場景不是事先預知的，也不是當天會見的全貌，卻記錄了最動人心弦的場景，在“微”篇幅中寫出了意味深長。

其實這樣緊抓動人細節不放的好作品有很多，第十四屆中國新聞獎評選中有篇消息《武漢為困難戶開辟六百空調納涼點》獲得三等獎，它的創作靈感來自市領導一次高溫工作檢查，作者從領導活動報道的固有格式中跳出來，追著檢查途中發現的某一做法深挖，最終形成了一篇頗有溫情的報道。反之，如果作者對此漠不關心或有念頭卻一閃而過，好新聞也就“溜”走了。

顛覆“慣例”，為新聞生產創造無限可能

揆諸當下，傳播形勢發生巨大變化，傳播手段和方式豐富多樣，除了主觀上時時警醒，客觀上也為跳出“慣例”創造了無限可能。結合工作實際，具體可從以下路徑進行突破。

1.強化用戶思維。滋生“慣例”的土壤往往是受眾別無選擇，一旦受眾群體從被動看、讀、聽，轉變為可選擇、互動式的主動體驗，陳舊老套的報道思路和形式就會失去市場。新聞工作者要從理念上徹底轉換，增強用戶思維，把讀者、觀眾、聽眾等作為新聞產品用戶，從用戶的角度去思考產品生產。比如時政新聞，往往是領導調研或會議講話，抑或是部門總結、工作匯報，記者寫稿按“慣例”，容易千人一面，導致新聞報道同質化嚴重，可讀性不強。站在用戶角度，不好看就不看，新聞生產就必須“活”起來，作者要更多地切入熱點，回應用戶感興趣的經濟、社會、民生話題等等，讓時政新聞鮮活又富有生命力。

在具體操作中，比較好的做法是做好“1+N”文章。拿“生態文明國際合作示范區落戶湖州”的報道來說，領導活動報道不是不重要，作為權威嚴肅的時政新聞，有其特定的地位和作用。那如何兼顧創優，一是突破“慣例”采制新聞報道，二是在采制領導活動報道的同時，再做“N”個文章，生產消息、通訊、專題、評論等多樣化產品，形成百花齊放的創優格局，這樣就兼顧了領導活動報道和新聞創優，而且使產品種類更豐富，也利于吸引服務更多受眾。這樣的做法在重大新聞事件的報道中常常可見。

2.注重技術賦能。新技術的廣泛應用，為新聞宣傳插上了翅膀。筆者所在的市級媒體湖州市新聞傳媒中心于2019 年底報臺融合后，對新技術的使用竭盡全力。中心從戰略角度加強技術賦能的研究和投入，組建起一支強有力的技術研發團隊，自主開發了“智媒云”采編技術系統，滿足新聞生產和發布的策、采、編、發全過程，重點創新推出“南太湖號”移動客戶端，實現日活10 萬的信息交互，這為構建強有力的新聞宣傳陣地奠定了基礎條件。

在技術賦能下，突破“慣例”的新聞產品源源不斷，一場重要活動可預先設置開機屏倒計時，一條重要領導活動報道可配發快訊、評論、短視頻，一個專題可集納圖文、視頻相關報道，一個平臺可服務用戶、吸引互動。好新聞的生產變得多種多樣，筆者參與的南太湖號《“看見”全媒體監督應用平臺》《互聯網巨頭：既要流量，更要擔當》《照著這條路走下去》等作品就突破常規，分別獲得了近兩年浙江新聞獎新媒體類一、二、三等獎。