基于大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革探討

但曉薇

（黃河小浪底水資源投資有限公司，河南 鄭州 450000）

企業財務工作的順利開展對于企業的發展有著重要的作用，財務工作是能夠保障企業各方面運行順利的關鍵環節，所以在任何企業都十分重視財務管理工作[1]。在大數據背景下，企業的財務管理工作也會受到一定的影響，因為信息技術的出現逐漸開始在不同的領域中進行使用，這也意味著財務管理工作如果想要保障應有作用的發揮也需要進行改革升級，促進自身實現轉變更好地迎接大數據時代的挑戰。

企業財務需要面對各種各樣的財務問題，并且涉及的金額巨大，如果在進行管理的時候出現失誤，不僅會給企業的資金造成損失，同時也會影響企業的正常運行。因此還需要結合時代發展的趨勢，對信息技術進行充分的了解和研究，尋找與企業財務管理工作中的契合點，促進二者之間的有效融合，既能夠發揮信息技術的優勢，同時也可以為企業的發展做出貢獻。

一、大數據背景下企業財務管理中存在的主要問題

（一）企業財務管理理念落后

財務管理理念是引領企業財務管理相關工作不斷前行的重要指導，但是通過對當前企業財務管理所使用的管理理念的實際情況進行分析不難發現，當前在進行財務管理工作時，因為所具備的理念比較落后導致相關工作的開展中依然使用傳統的管理方式，這與大數據背景下對于企業財務管理的要求存在嚴重的不符。

在互聯網信息技術的不斷發展之下，出現了各種各樣的信息技術，并且開始在各個領域中進行使用，這些技術通過在不同領域中的應用取得了較好的工作成效，能夠明顯的提升相關工作效率，這也意味著如果想提升企業財務管理工作效率，也應該隨著時代發展的變化而做出改變，將信息技術在財務管理工作中進行有效的使用，但是實際上因為企業財務管理工作人員在進行工作時具有的工作觀點和理念不夠先進，不能及時察覺到信息技術為企業財務管理工作帶來的便捷，這也導致財務管理工作效率不能得到提升。

還存在部分員工在進行日常工作時，對于這些信息技術也沒有進行合理應用的現象，主要是因為這部分工作人員對于信息技術的實際使用價值的認識程度不深，導致較多工作在開展時很多問題不能使用信息技術進行解決。

在參與日常財務管理工作時，也會面臨工作思路和模式方面的問題，很多工作人員在財務管理工作中一直處于被動地位，這與沒有調動工作人員積極性和主動性有直接的關聯，主要是因為公司領導層所具備的工作觀念比較落后，不能充分意識到信息技術出現，給企業財務管理帶來的挑戰和機遇，難以使用先進的工作理念進行指導，導致相關工作在開展中受到阻礙。

（二）企業財務管理創新能力不足

從理論上講，信息技術的出現對于企業財務管理工作是能夠提升技術支撐和保障的重要方式，能夠為企業財務管理提供更多的發展思路和解決實際問題的辦法，并且對于內部的管理人員而言，信息技術的使用更能幫助其掌握發展方向，并且對下屬員工進行工作指導。

但是結合當前使用的實際情況來看，部分企業對于信息技術的合理使用還存在一些問題，在面對技術操作和設備故障時不能進行及時解決，難以實現企業研發的創新型財務管理工作，這也導致創新的力度較小，實際上與傳統財務管理工作并沒有任何差距，這也說明企業財務管理進展并沒有得到實質性的提升，也沒有充分使用信息技術，同時沒有結合信息技術的優勢，對財務管理工作的模式進行創新[2]。這樣會直接導致財務管理機制方面存在很多問題。

整個財務管理工作體系中也會有一些細節方面的漏洞，這樣就會使財務管理工作的整體流程都會存在各種各樣的問題，因為企業財務管理是一個企業的發展核心，所以其中包含的內容較多，很多工作都需要進行精細化管理，并且工作模式如果傳統老舊，對于企業的發展會產生諸多不足之處，因為不能認識到信息技術的優勢，導致財務管理工作創新能力不足，對許多工作進行完善時力度不足并不能從實質性上改變問題。

再加上人員方面，對于財務管理工作理解的不到位，在相關工作的開展中也會使整體結構出現問題，造成管理工作體系存在巨大漏洞，這樣不僅不利于后續財務管理工作的進行，同時，對于企業的發展和正常運行也會造成不利的影響。

（三）嚴重缺乏復合型人才

隨著時代的發展進步，對于高素質人才的需求也逐漸提升，在大數據背景下，隨著信息技術在企業財務管理中開始進行使用，對于人才方面的要求也開始提高，要求財務管理相關方面工作人員不僅需要具備扎實的財務方面知識，同時也要掌握信息技術等方面的知識，這樣才能確保信息技術能夠在企業財務管理工作中的優勢得到發揮，也能夠促使企業財務管理工作得到實質上的升級和轉型，可以更好地面對在大數據背景下對于企業財務管理工作發起的挑戰。

但是通過對企業財務管理工作的實際情況進行分析不難發現，部分人員在相應的崗位上，其專業能力與崗位的匹配度不高，責任意識不足，在財務管理工作開展中，這些人員也不能積極的參與到其中，難以調動自身的積極性。因此在財務管理工作中存在的細節問題也不能被及時查找出來[3]。這樣就會導致企業財務管理工作中存在的問題不斷堆積，最終會對整個工作造成影響。

如果從企業成本角度分析，缺乏復合型人才與企業的節約人員成本有直接的關系，為了能夠減少在人員上的花費，所聘請的工作人員自身的綜合素質并不能與財務管理相關工作相匹配，并且這些人員的信息技術素養也難以達到要求，導致在大數據背景下，這些人員難以進行快速的升級和轉型，這樣也會對財務管理工作造成影響。

除此之外，因為部分人員在財務管理工作中處理一些日常事務時，對于其中出現的問題不能使用信息技術進行解決，導致財務管理工作在面對復雜問題時難以及時有效解決，導致最后的工作效率受到影響。

二、大數據背景下企業財務管理工作進行變革的具體措施

（一）強化宣傳工作力度，革新管理觀念

在大數據背景下，為了能夠促進企業財務工作的升級和轉型，更好的面對當前的挑戰，還需要重視管理理念的革新。在這之前需要做好的是強化宣傳工作的力度，這樣能夠讓更多的人員意識到管理意識對于企業發展的重要性，同時也可以充分認識到信息技術對于企業財務工作順利開展的重要意義。

首先，需要在內部針對信息技術與企業財務管理相關工作進行宣傳和推廣，重點增強管理人員的意識，并且對財務管理工作的要求和工作流程進行進一步的分析，促進其能夠朝著現代化的方向發展。進行宣傳時面對的對象是公司的全體人員，要針對當前大數據時代中相關信息技術在企業財務管理工作中的使用方式和應用價值進行深入分析，以各種各樣宣傳工作，促進人員管理觀念的革新，能夠幫助工作人員清晰的認識到自身的價值，能夠直觀地看待信息技術在財務管理工作中的重要意義。

其次，在進行宣傳推廣時，要重視使用先進的數據分析技術，結合信息技術對當前企業的發展方向進行分析和研究，利用信息技術平臺與財務管理人員進行及時的溝通和交流，這也說明在當前的發展中，充分利用這些信息技術對于企業的發展有重要的作用，能夠保持財務管理工作人員的及時溝通和交流，以便于對重要問題進行及時解決和分析。

在對這些先進技術進行應用的過程中，通過進行引導，可以逐漸的讓企業管理人員意識到，信息技術對于企業財務管理工作的具體應用價值，能夠結合當前企業發展對于財務管理工作的實際需要調整結構以及流程的合理性，最主要的是能通過這種方式促進人員管理觀念的革新，可以使用新的方式開展財務管理工作。

（二）結合大數據時代要求，完善企業財務管理機制

為了能夠順應大數據時代的具體要求，促進企業財務管理工作得到完善，還需要針對財務管理機制中存在的問題進行分析，因為如果不能及時治理機制中存在的問題，會隨著時間的推移，影響程度逐漸加深，最終會影響到企業的內部發展和正常運行。

所以要重視對財務管理工作機制和相關工作的流程進行不斷的優化，充分對信息技術進行使用，能夠結合當前管理機制中存在的問題進行詳細的分析和研究，制定針對性的解決方式，這也對工作人員提出了新的要求，必須針對當前機制中存在的問題進行針對性的分析，確保工作體系和工作模式都能得到創新，實現有效的調整和改進，保證工作模式和體系可以得到完善，為企業的正常發展保駕護航。

除此之外，也需要重視信息技術與管理機制之間關系的分析，實現二者的有效融合，能夠保障信息技術優勢發揮的同時，也能促進管理機制的不斷完善，因為企業財務管理工作中所面臨的問題各種各樣，所以使用的具體解決方式也會有所不同，為了能夠保證信息技術的優勢，能夠在解決問題的過程中可以充分發揮，就需要針對信息技術與管理機制之間的融合進行針對性的研究，從而制定具有可行性的管理方案，對于一些可能突發的問題，則需要進行風險評估，制定相應的緊急事故處理預案。

對于管理工作人員而言，這種方式能夠有效地幫助開展相關工作，并且確保在突發事件處理過程中能夠及時對工作模式和流程進行調整，在信息技術不斷深入發展中，很多數據分析技術開始在財務管理中進行使用，這些數據分析和處理技術，對于財務管理工作有著重要的作用，能夠將在管理工作中遇到的問題進行及時的收集和歸納，并且對工作數據進行統一管理和儲存。數據分析技術和處理技術能夠幫助工作人員提升管理工作的靈活性，同時也能更好地提升工作效率，避免因為數據方面出現技術操作問題。

（三）重視培養、吸納高素質人才

在大數據背景下，為了能夠幫助企業財務管理工作更好地應對當前的挑戰，并且切實做好自身的變革，順應時代的發展潮流，必須重視吸納更多的高素質人才，同時也需要重視對企業內部人才進行培養。高素質的人才所具備的理念以及專業程度能夠符合企業當前的實際發展需要，并且在人員上進行優化也是能夠提升企業核心競爭力的一種方式。所以，為了能夠使財務管理工作的整體結構得到優化，打造一支優良的管理團隊，必須重視以下幾方面的內容。

第一，要結合當前大數據時代對企業財務管理工作的挑戰，進行針對性的分析，然后選擇專業的人員安排到具體的工作環節中，對于從業人員的資質和技能要進行考察，保證工作人員與崗位的匹配度。同時，對于內部業務的工作人員也需要進行培訓活動，切實提升工作人員的實際能力，保證工作人員可以在財務管理工作中發揮實際作用。

第二，要重視為員工提供培訓機會，通過舉辦各種類型的培訓活動能夠提升工作人員的專業素養，并且對于完善企業財務管理工作團隊的質量有著重要的影響。除此之外，也需要對財務管理工作人員進行鼓勵，促進這些工作人員能夠重視終身學習，不斷提升自己的能力和素養，強化責任意識，能夠在互聯網時代中快速立足，因為信息技術的出現，促進企業的發展速度較快，在對相關技術進行使用過程中，雖然存在一定的復雜性，但是使用的實際成果較好，也能帶來較好的成果。

所以還需要人員方面能夠重視更新迭代，及時掌握先進的信息技術，并且能夠在工作崗位上熟練使用。這樣才能更好地應對大數據時代中對于企業財務管理工作發起的挑戰，才能促進企業財務管理工作的有效變革。

三、結束語

總之，在大數據時代中企業財務管理工作面對的挑戰會對企業的發展造成影響，但是這也提醒了企業如果想要得到良好的發展，還需要進行升級轉型，結合時代發展的具體要求，實現自我革新，通過對信息技術的分析，并且在財務管理工作中進行有效的使用，保證技術的應用價值充分發揮的同時，也能提升財務管理工作的整體效率，并且在面對一些突發問題時，管理效率也會因此提升。信息技術的出現，對于企業發展是機遇也是挑戰，但是在復雜的社會背景下，如何應對當前的挑戰還需要進行進一步的探索和研究，通過對技術優勢進行分析，與自身企業進行有機結合，提高契合度，保證企業的發展，促進財務管理工作效率的提升。