河南省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題與對策

溫毓敏

一、引言

現(xiàn)階段河南省的科技中小型企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)質(zhì)量下降、發(fā)展速度減緩等情況。在此背景下，要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要將日常管理重點放在創(chuàng)新管理模式上，這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)管理與項目的充分結(jié)合，提高人員的參與積極性，還能為企業(yè)在日常工作方面的核心競爭力提供重要保障，達(dá)到促進(jìn)河南省中小型科技企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目的。為了確保未來科技型中小企業(yè)依舊能夠具有充足的發(fā)展動力，更好完成人員凝聚力的提升，本文將對管理模式進(jìn)行針對性的創(chuàng)新分析與研究。

二、河南省科技型中小企業(yè)概述

1.科技型中小企業(yè)的界定

科技型中小企業(yè)是指以專業(yè)員工為主要組成部分的現(xiàn)代化中小型科技企業(yè)，在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與分布上主要是以產(chǎn)品研發(fā)與銷售、信息化服務(wù)為主，通?？萍夹椭行∑髽I(yè)的盈虧以及科研資金會自行負(fù)責(zé)，因此政府在此方面的幫扶力度也較小?，F(xiàn)階段我國在企業(yè)的劃分方面主要是以經(jīng)營規(guī)模為條件，從注冊資本、營業(yè)收入等方面出發(fā)，衡量企業(yè)的性質(zhì)。因此科技型中小企業(yè)概念為依托科技人員從事科技研發(fā)活動，并利用獲取自主知識產(chǎn)權(quán)將其轉(zhuǎn)化為高新技術(shù)產(chǎn)品的形式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)。如今隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，我國中小型企業(yè)的定義也變得更加清晰，通常要求企業(yè)內(nèi)部的員工數(shù)目不多于500人，資產(chǎn)總額在兩億元以下，年銷售收入小于等于2億元。所有滿足以上情況的科技型中小企業(yè)都可以去相關(guān)部門進(jìn)行登記，在河南省科技管理部門審核確認(rèn)相關(guān)信息符合實際情況之后，方可以享受我國在科技創(chuàng)新方面的人員補貼、納稅關(guān)照等政策。

2.科技型中小企業(yè)的發(fā)展特點

（1）研發(fā)費用支出多，資金需求量大

科技型中小企業(yè)顧名思義需要時刻進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)新技術(shù)的產(chǎn)生與優(yōu)化完善，因此對于這種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的中小企業(yè)發(fā)展來講，應(yīng)不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)的價值，這就需要專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，不斷滿足市場上對產(chǎn)品發(fā)展的需求。技術(shù)的研發(fā)需要大量的新型設(shè)備，這樣才能夠保證技術(shù)應(yīng)用測試可以如實地反映技術(shù)情況，降低測試中出現(xiàn)問題的可能性，以此保證最終的發(fā)展質(zhì)量和水平。以上這些工作都會產(chǎn)生大量的成本支出，具體包括：人力、資源、技術(shù)、設(shè)備等?？萍夹椭行∑髽I(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的要求非常高。

（2）高風(fēng)險、高收入

由于中小型科技企業(yè)的發(fā)展需要大量資金投入，且科研工作的進(jìn)行會產(chǎn)生大量的資金浪費，因此很容易出現(xiàn)資金風(fēng)險，一旦企業(yè)研發(fā)失敗，前期所有的人力、物力、財力的投入都會成為財務(wù)方面難以收回效益的成本。同樣，若科技研發(fā)成功，能夠投入到后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)中便可以申請技術(shù)研發(fā)專利，得到很高的經(jīng)濟(jì)效益，更好地幫助企業(yè)提升市場競爭力，真正達(dá)到良性循環(huán)的發(fā)展模式。

（3）科研企業(yè)創(chuàng)新能力強

第三產(chǎn)業(yè)與工業(yè)發(fā)展以及勞動密集型企業(yè)的發(fā)展模式不同，其產(chǎn)品種類主要是科技研發(fā)的信息化設(shè)備和軟件等，因此這類企業(yè)在日常管理以及人員招聘方面也更加重視學(xué)歷、學(xué)習(xí)能力等。同時企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊也會根據(jù)實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，有較好的獨立解決問題的能力。以上這些情況也導(dǎo)致中小型科技企業(yè)必須不斷提升自我實力，加強信息化、科技化的創(chuàng)新，擁有其他企業(yè)難以復(fù)制的核心技術(shù)，這也使科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新能力相比其他行業(yè)更強。

3.河南省科技企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

現(xiàn)階段，河南省在稅收方面對科技型中小企業(yè)進(jìn)行了大力的扶持，以此幫助企業(yè)有更高的經(jīng)濟(jì)效益，能夠良好地進(jìn)行企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在2020年全年全省科技型中小企業(yè)共實施各類科研項目37826項，帶動研發(fā)投入167.3億元，累計獲得知識產(chǎn)權(quán)9.6萬件。這也彰顯出河南省的科技型中小企業(yè)在近幾年的發(fā)展速度變得越來越快。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)發(fā)展速度較快，但是在員工的能力水平方面卻依舊難以滿足發(fā)展需要，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，河南省的專業(yè)型人才比例較低，造成這種情況的原因主要是河南省的地理條件的制約，導(dǎo)致很多企業(yè)在研發(fā)資金方面較為匱乏，難以進(jìn)行投融資管理。政府應(yīng)該充分發(fā)揮自身的作用，幫助小微型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、河南省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展存在的問題

1.資金不足，投融資較為困難

充足的資金投入是保障科技型中小企業(yè)發(fā)展的重要條件，也是進(jìn)行管理研發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。但是現(xiàn)如今很多科技型中小企業(yè)卻由于資金不足難以進(jìn)行投融資，這也局限了中小企業(yè)的發(fā)展。導(dǎo)致這種情況的原因有很多，第一科技型中小企業(yè)沒有可以進(jìn)行抵押的資本，在廠房以及設(shè)備上都不能符合大型貸款的需要，因此在金額上經(jīng)常會出現(xiàn)風(fēng)險；第二很多金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展與經(jīng)營依舊停留在傳統(tǒng)的方式上，因此為中小企業(yè)提供資金支持的概率較小；第三現(xiàn)如今科技型中小企業(yè)的資本市場尚處于發(fā)展階段，很多資本的幫助都是針對大型企業(yè)，忽視了小型企業(yè)。這也直接影響了中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場的能力。

2.孵化器平臺不夠完善

孵化器平臺的建設(shè)可以良好地為中小型企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等全過程提供幫助，從而使科技型中小企業(yè)能夠高效地度過前期發(fā)展階段，提升企業(yè)的發(fā)展能力以及綜合水平。在2014年河南省便針對孵化器平臺這一情況制定了《河南省省級科技企業(yè)孵化器管理辦法》，這也直接促進(jìn)了孵化器平臺在中小型企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用，但是在后續(xù)發(fā)展過程中卻也逐漸顯現(xiàn)了很多問題：首先，由于不同地區(qū)的孵化器平臺存在一定的差異，因此在使用效果上也有所不同，對于省級孵化器來講可以良好地與相應(yīng)政策進(jìn)行融合，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)卻難以直接享受政策上的幫助；其次，孵化器平臺的搭建需要大量的資金投入，必須購買先進(jìn)的設(shè)備才能夠發(fā)揮其作用，對于孵化器建設(shè)來講，資金的來源主要是銀行貸款與政府支持，難以滿足孵化器平臺的需要；最后，專業(yè)性技術(shù)團(tuán)隊較少，河南省的孵化器平臺有著明確的規(guī)定，管理人員應(yīng)該保證大專及以上學(xué)歷的人員占比27%，這樣才能夠更好地保證在日常管理工作中有效發(fā)揮制度的作用，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。但是在實際工作中，職稱人員以及學(xué)歷達(dá)標(biāo)人員的占比卻很少，與要求不符。

3.技術(shù)型專業(yè)創(chuàng)新人才匱乏

技術(shù)型人才是科技型中小企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，雖然近幾年來河南省的各級政府已經(jīng)幫助企業(yè)進(jìn)行人才招募，但是由于省內(nèi)自身的高校建設(shè)較少，因此專業(yè)型人才出現(xiàn)了嚴(yán)重的匱乏。此外很多專業(yè)人才更加傾向于去一線城市進(jìn)行個人發(fā)展，進(jìn)入到科技型中小企業(yè)的占比很低，無法幫助企業(yè)進(jìn)行不同階段的創(chuàng)新。科技型中小企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)領(lǐng)域人才的操作，因此企業(yè)要加大對于管理人才以及技術(shù)人才的引入。對于科技型中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來講，主要是資金與技術(shù)。若缺乏對信息化技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人才，則會使企業(yè)難以形成一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊對相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行定期的優(yōu)化升級，反之若企業(yè)能夠?qū)芾硪约凹夹g(shù)及時進(jìn)行完善與發(fā)展，就能夠幫助企業(yè)決策以及發(fā)展更加具備科學(xué)性。

四、河南省科技型中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的具體路徑

1.創(chuàng)新企業(yè)融資模式

（1）信息化金融

隨著信息化時代的到來，信息技術(shù)的發(fā)展也為人們的生產(chǎn)生活帶來了很大的影響，因此對于科技型中小企業(yè)來講應(yīng)該不斷拓展融資發(fā)展方式?，F(xiàn)階段已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)小額貸款，這種方式也可以解決中小企業(yè)發(fā)展以及創(chuàng)新上的燃眉之急，但是企業(yè)的財務(wù)人員需要結(jié)合實際情況綜合分析財務(wù)風(fēng)險，降低小額貸款中出現(xiàn)問題的可能性。為了應(yīng)對科技型中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展需求，需要加大力度發(fā)展企業(yè)的價值鏈融資，將科技企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行完善。在價值鏈融資中，需要把價值鏈作為核心內(nèi)容，并將其中的各個環(huán)節(jié)做好完善，以應(yīng)對價值鏈中各價值活動的參與者的個性化需求。

（2）融資渠道的發(fā)展

籌措資金時必須要對多種融資方式進(jìn)行全面考慮，對其性價比進(jìn)行嚴(yán)格比對，進(jìn)而將企業(yè)的融資成本有效降低。利用股權(quán)融資進(jìn)行資金的籌措很容易由于股票的發(fā)行數(shù)量過多，導(dǎo)致企業(yè)股東控制權(quán)被分散，使企業(yè)管理存在隱患，而發(fā)行債券的措施則具有時間跨度長的缺陷，并不適用于急需資金的部分企業(yè)。信托投資基金作為融資的新渠道，其對發(fā)行的門檻要求較低，具有多種多樣的分類，能夠為企業(yè)的資金籌措開辟新的道路。與其他融資方式相比，此類融資方式只需要企業(yè)具有穩(wěn)定盈利的項目，進(jìn)行評級時，其目光集中在項目本身的盈利能力而非企業(yè)。

2.完善孵化器平臺建設(shè)

河南省孵化器平臺的建設(shè)主要包括事業(yè)單位、企業(yè)、科技園等幾種類型。孵化器的建設(shè)需要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，以省級為例需要河南省科技廳進(jìn)行確認(rèn)。因此政府應(yīng)該不斷結(jié)合實際情況完善與優(yōu)化孵化器的運行制度，形成以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的孵化器運行機(jī)制，這樣便能夠真正達(dá)到合理優(yōu)化資源配置，降低資源浪費，整合相關(guān)信息的作用。此外建設(shè)孵化器平臺離不開資金的支撐。

3.引入高端科技型人才

隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，科技型中小企業(yè)也必須進(jìn)一步提高自身的創(chuàng)新研發(fā)效率，政府需要加強對科技中小企業(yè)的推廣力度，改善不合理的就業(yè)思想觀念，同時為了避免因地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平不夠發(fā)達(dá)，無法有效留住專業(yè)性人才的問題發(fā)生。需要重視對人才的培養(yǎng)，開展專門的培訓(xùn)工作，強化專業(yè)性的知識教育，并適當(dāng)進(jìn)行一定程度的資金補貼。人才是第一生產(chǎn)力，發(fā)展科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新對于人才的需求很高，要大力推動河南省的教育，宣傳教育對于未來發(fā)展的重要性，為未來發(fā)展提供人才基礎(chǔ)，同時政府要加強對于科技信息化的學(xué)習(xí)，可以通過舉行相關(guān)專家定期培訓(xùn)的方式，提升企業(yè)員工的綜合水平。

五、結(jié)語

綜上所述，創(chuàng)新管理模式，加強企業(yè)競爭力可以有效改善發(fā)展質(zhì)量。中小型企業(yè)在市場競爭中要想占據(jù)一定的優(yōu)勢，就應(yīng)通過建立提高人員個人能力、提升人員思想意識等管理措施，解決中小型企業(yè)日常管理不完善、人員能力水平不高、個人思想意識不強等發(fā)展問題，進(jìn)一步促進(jìn)管理模式的創(chuàng)新，才能更好地推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助管理人員提升隊伍水平。