農村旅游業財務管理規范化路徑研究

陳茹藝，王亞姝，周 爽，陳國慶

（成都錦城學院，?四川?成都?611731）

當前，我國旅游行業中使用的財務管理方式也并不完善，旅游行業的開放市場競爭形勢也越來越嚴峻，對財務核算管理要求也不斷提高。部分規模小的旅游企業在財務核算和財務管理時，存在會計專業意識不足，管理體系有待完善，管理工作操作不規范，嚴重制約旅游企業發展。王保玲提出我國旅行社財務管理機制不健全，隨著市場經濟的發展我國旅游業的發展步伐被制約，只有有效改善旅游業財務管理，才能使旅游業有更廣闊的空間。在旅游業發展的過程中，旅游公司是旅游市場重要的組成部分，而財務管理幫助旅游公司提前規避財務風險、提高收益，羅亞林提到旅游業應該敏銳察覺日常管理中的各項問題，并且針對性地改進，確保收益的同時提高管理制度。聶海華提出信息化時代旅游業應該不斷轉型發展，轉變我國財務管理的職能，運用更加科學的管理方法。徐杲提出應該更加注重旅游業財務管理風險，并針對財務管理風險提出更加注重成本管控、降低財務管理風險。

1 現狀分析

1.1 風險意識不夠完善

我國的大多旅游景點都是靠各地的氣候特征、風土環境來打造，在一定程度上存在不穩定性。比如爆發持續至今的新冠疫情就使許多國內外旅游行業遭到影響，并且給主要靠旅游發展的國家及地區造成巨大影響。旅游業發展過程中不確定因素的存在與爆發是沒有人能阻止的，所以行業應該提高自己的風險意識與風險保護措施，當不可控制條件發生的時候把損失降低到最小。

1.2 人員素質不夠成熟

大多數旅游企業并不在乎財務管理方面的專業知識，在招聘工作人員的時不太在乎專業知識匹配的職位，也沒有對相應職位負責人的專業知識培訓，導致負責財務方面管理的人員并沒有此方面的專業知識而造成財務管理不規范，導致會計賬目出現許多漏洞且無法彌補，還有常規工作中不規范行為，造成賬目對不上。還會出現下層工作人員賄賂上層工作人員的情況，制作假帳都會影響公司財務狀況。

2 財務管理規范化路徑

2.1 建立完善的財務管理體系

財務管理應該發揮好旅游業參謀的作用，為旅游業發展把控好決策關。建立完善的財務管理體系，以環境變化為契機，提高財務管理水平，更好發揮財務管理作用。財務管理為旅游業做出決策提供重要信息，而有效決策則需要注意兩個方面。首先，應該進行成本分析與管控。成本分析就是要對旅游成本預估，對于不合理成本剔除后，再次對成本分析，確保成本有效支出。成本管控是指對成本合理管控，避免出現高成本。其次，合理風險控制，提高風險管理意識。決策之前提前做好市場調研，做好風險評估，避免出現現財務風險，提高風險管理意識。對風險合理防范，避免出現資源資金過度浪費，明確財務管理目標，確保資金透明化公開化。建立好風險預警機制，提高財務人員對風險管理的重視，提高風險的管理意識。相關風險管理預測部門對于數據進行收集調查，整理成報表，讓財務管理人員能清晰明了未來財務管理中所遇到的風險。

2.2 改進人才管理機制，提高財務人員管理素質

目前我國旅游業出現了財務管理人才不斷流失的情況。我們應該改進人才管理機制，提高財務人員素質，采用與高校合作的方式定點定向培養人才，擴大招收人才渠道，實現多渠道招收財務人才。財務管理人員加強外出學習，學習更先進的財務管理知識與模式，并實教融合，將所學習的財務管理知識創新性的融合到實際旅游業財務管理中。實行人才激勵機制，對外引進高素質財務管理人才，對財務管理人才進行能力區分化，對引進的財務人員進行能力評價，增強引進財務管理人員對不同地域旅游業，旅游業中不同職能的默契度。

2.3 構建旅游業電子信息網絡一體化平臺

構建電子信息化平臺，財務管理人員應充分運用大數據技術，人工智能技術并將其使用到旅游業發展中，讓更多旅游信息與資源共享，促進我國旅游業中財務管理規范化。在電子信息網絡平臺中完善旅游業財務管理監督體系，將財務信息上傳到電子信息網絡平臺，讓電子信息網絡平臺的監督管理人員更好監督旅游財務走向，讓財務管理更加規范合理。財務管理應更多依靠互聯網技術，將旅游業中具體性的財務管理轉向支持性的財務管理。