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高校教學(xué)與科研在占用資源領(lǐng)域的“零和”博弈及啟示

2023-03-18 12:29:04徐亮
公關(guān)世界 2023年2期
關(guān)鍵詞:主體教師教學(xué)

文/徐亮

用博弈論分析教學(xué)與科研的互動關(guān)系,符合博弈論設(shè)置的基礎(chǔ)和前提。博弈最常見的分類方式是按博弈的結(jié)果來劃分的,主要有負(fù)和博弈、零和博弈和雙贏博弈三種。教學(xué)與科研的互動一般只是被簡單地理解為“互相促進(jìn)”,這種類似于“教學(xué)相長”的結(jié)構(gòu)關(guān)系從現(xiàn)代博弈論的角度來看是屬于“雙贏博弈”。但這只是問題的一個方面,從某種角度來看,以資源分配的角度來審視教學(xué)和科研,是一種“零和博弈”關(guān)系。而這種“零和”互動博弈一般被研究者忽略了。但是忽略問題并不代表問題不存在,如何正視科研和教學(xué)在高校的資源分配中具有的矛盾性,是一個成熟、理性的高等教育體制不得不正視的問題。

一、教學(xué)與科研“雙贏博弈”的有限性

教學(xué)與科研之所以能夠起到“互促”的作用,其原因在于教學(xué)的“施與”和科研的“索取”可以有機地組合成良性循環(huán),即科研轉(zhuǎn)化為教學(xué),教學(xué)的需要拉動科研,從而使教學(xué)占據(jù)學(xué)術(shù)的頂端,不斷融合進(jìn)新的知識、新的思想,具備時代特色,也使科研獲得推動力,并使成果贏得傳播和實踐的機會。這種互相補益的關(guān)系在博弈論上來說是“雙贏”的。然而,事物的矛盾不單純只有統(tǒng)一性,內(nèi)在的沖突是任何一對關(guān)系都不得不面臨的客觀現(xiàn)實。教學(xué)與科研“雙贏博弈”具有很強的局限性,這種局限性的基本背景就在于教學(xué)和科研的轉(zhuǎn)化渠道意味著一種信息傳遞的鴻溝。

1.教學(xué)主體和科研主體的統(tǒng)一是教學(xué)和科研互動關(guān)系的最佳模式。我們知道,教學(xué)和科研要互相轉(zhuǎn)化,最為簡單的途徑就是由同一主體進(jìn)行。比如A教授,既從事教學(xué),也從事科研,教學(xué)與科研的互動沒有障礙,這是目前我們發(fā)現(xiàn)的最佳良性模式,也是最為簡單和理想的模式。但是問題在于,并不是每個教學(xué)者都具有科研的能力,因而不能確保該學(xué)科內(nèi)其他學(xué)者的前端科研成果能夠?qū)嶋H轉(zhuǎn)化為他本身從事教學(xué)的一線活動。正是因為教學(xué)主體和科研主體的統(tǒng)一是教學(xué)和科研互動關(guān)系的最佳模式,因此在高等學(xué)校,普遍強調(diào)教師也要從事科研活動,而科研機構(gòu)的人員也紛紛擔(dān)負(fù)起教學(xué)任務(wù)。

2.教學(xué)主體和科研主體的分離促使培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動的產(chǎn)生。我們看到,教學(xué)主體的教學(xué)地位和科研能力是不成比例的,有的教師教學(xué)任務(wù)艱巨,同時所教的課程在學(xué)校課程體系中占據(jù)極為重要的地位,但是其時間、精力有限,無法完成規(guī)定的科研任務(wù)。面臨這個問題,培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動隨之產(chǎn)生,即有組織、有計劃地培訓(xùn)教師,使其了解該學(xué)科的前沿,教育學(xué)上將之稱為“二手知識獲得”,即這種知識的獲得對其個人的知識儲備來說也是一種探索,但是這種知識的探索已經(jīng)“個人化”了,即已經(jīng)被探索過,而轉(zhuǎn)化為其個人的知識。從科研的角度來說,已經(jīng)不屬于前沿了,但是對其個體而言,卻仍然保持了“前沿”的色彩。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動是間接彌補教學(xué)主體和科研主體分離的重要途徑,雖然時間上延后了,但是卻帶了另一個好處,即把那些相對成熟的科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué),更能經(jīng)得起實踐和時間的檢驗。

3.教學(xué)主體和科研主體的分離隱含了教學(xué)和科研沖突的基本線索。教學(xué)主體和科研主體的分離雖然得到了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的彌補,但是這種彌補的缺陷也相當(dāng)明顯:即教學(xué)主體和科研主體一旦分離,就意味著和兩大主體配套的一系列制度性建構(gòu)必然發(fā)生分離。這一系列的制度性建構(gòu)包含學(xué)校資金的投入分配比重、考評機制中科研任務(wù)和教學(xué)任務(wù)對教師精力的爭奪、話語主導(dǎo)權(quán)的傾斜等等,因此教學(xué)主體和科研主體的分離隱含了教學(xué)和科研沖突的基本前提和線索,正是由此引發(fā)了一系列的困惑。特別是“由于內(nèi)部與外部評價機制的不合理、投入機制的不合理以及學(xué)校及教師價值理念的偏差等主客觀因素,高校教學(xué)、科研并不太和諧”[1],滋生了較為復(fù)雜的內(nèi)部問題。

二、教學(xué)與科研之間的“零和博弈”互動關(guān)系

從以上的分析可以看出,教學(xué)主體和科研主體的統(tǒng)一是教學(xué)和科研互動關(guān)系的最佳模式,但是這在高校是一種絕對理想化的模式。這是由個體的差異以及學(xué)術(shù)成長的階梯性所決定的。教育學(xué)的現(xiàn)實主義觀念要求我們直面教育的現(xiàn)實,即資源是有限的,個體的精力也是有限的。如何在有限的蛋糕里進(jìn)行切割,是一門學(xué)問,特別是少數(shù)教學(xué)型高校教學(xué)與科研的關(guān)系出現(xiàn)了嚴(yán)重失調(diào)現(xiàn)象[2]。

1.從個體而言,教師從事教學(xué)和科研活動的雙重性使其時間、精力的分配受到制約。從經(jīng)濟學(xué)上理解一個教師從事教學(xué),也從事科研,“可以”并且“能夠”具有雙重身份,從理論上說是不矛盾的,但從時間分配上來說又蘊含了沖突和對立。教學(xué)任務(wù)越多,從事科研的時間相應(yīng)縮??;科研占據(jù)的時間越多,則教學(xué)投入的精力也相應(yīng)地萎縮。也就是說,能夠處理好教學(xué)和科研兩類問題的教師,在高等學(xué)校因個體控制能力、學(xué)校要求差異等等都會有所不同,但能夠完美處理好兩類關(guān)系的教師是少數(shù)的。

2.從高校資金投入來說,必然在教學(xué)和科研上有所差別,如何相對公平地分割資金關(guān)系到高校的長遠(yuǎn)之憂。高校每年的資金都是相對固定的,這些資金無論來源是上級的撥款,還是自我籌措,都面臨著在內(nèi)部進(jìn)行二次分配的過程。這種分配是很不平靜的,面臨著各種因素的互相作用和制約。但是無論影響因素有多大,教學(xué)為主的目標(biāo)是沒有變化的。但是科研活動又代表了一個學(xué)校在社會的學(xué)術(shù)地位,是一個學(xué)校聲譽的象征。如果投入過低就不能對教學(xué)產(chǎn)生拉動效應(yīng);但是如果投入過多,又會導(dǎo)致教學(xué)的核心地位受到影響,這顯然是互為矛盾的。

3.從高校的主導(dǎo)方向來說,以教學(xué)為核心和以科研為引導(dǎo)存在著誰為主導(dǎo)的沖突。以外語為例,隨著就業(yè)分配體制的改革以及教育改革市場化的影響,外語教育逐漸“平民化”,各類外語培訓(xùn)教育風(fēng)起云涌,使得外語壟斷地位完全喪失。但是如果能夠加大科研的投入,研究如何培育高、精、尖的外語人才,本著“人無我有,人有我精,人精我專”的原則實施國際前沿的外語培訓(xùn)方案,那么就能夠克服這一弊病。在這一過程中,科研起到了對教學(xué)效果和產(chǎn)出引導(dǎo)、梳理、評估、監(jiān)測的作用,有利于拉動教學(xué)核心地位從粗放式轉(zhuǎn)向集約式,從而節(jié)約出資金、精力和成本轉(zhuǎn)向科研。問題在于,高校對于改革一般都比較謹(jǐn)慎,這就使那些敢于革新的高校地位日益上升,而保守因循的高校則停滯不前,這種現(xiàn)象尤其值得關(guān)注和討論。

三、教學(xué)與科研之間在占用體制資源方面出現(xiàn)的“零和博弈”啟示

教學(xué)與科研之間的關(guān)系可以概括為:機制上的良性互動,表現(xiàn)為“雙贏博弈”;體制資源占有的矛盾,表現(xiàn)為“零和博弈”。教學(xué)與科研之間的雙重關(guān)系是事物對立統(tǒng)一的表現(xiàn),我們更多地樂見“雙贏”、“和諧”,但是對于如何使“零和博弈”減少負(fù)作用,使其負(fù)面影響降低到較為和緩的程度,卻值得我們思考。

1.教學(xué)與科研“零和博弈”促使我們使教學(xué)更加“集約化”,減少粗放式的教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容。在一些高校,教學(xué)的資源條塊分割非常嚴(yán)重,互相之間的教學(xué)設(shè)備、教室不能共享,而維護(hù)這些設(shè)備、維持教室的運轉(zhuǎn)等工作都需要占有大量的人力、資金、政策資源。如果在教學(xué)投入中實現(xiàn)資源共享,那么就能夠節(jié)約出資源來投入更加需要的地方,使資金有所用,用而不費。

2.發(fā)展中的問題通過發(fā)展來解決。教學(xué)與科研“零和博弈”提示我們,如果資金投入恒定的話,一相情愿地調(diào)和兩者在資金投入、政策扶植上的矛盾是徒勞的,但是高校可以通過開源節(jié)流,擴大高校收入的“蛋糕”來解決這一矛盾。教學(xué)與科研之間之所以發(fā)生“零和博弈”,原因在于高校資源是有限的,如果能夠使有限的情況稍加緩解,通過進(jìn)一步發(fā)展解決問題,那么教學(xué)與科研“零和博弈”會大大改善。

3.要積極呼吁政府宏觀調(diào)控的外力政策資源和經(jīng)濟資源的介入。教學(xué)與科研“零和博弈”單純依靠高校自身往往解決起來有實際的困難,因此高校應(yīng)該借助政府的力量想方設(shè)法平衡兩者的關(guān)系,通過行政的、市場的、道德的調(diào)節(jié)手段,采用引導(dǎo)、規(guī)范、保障、激勵等措施,制定一些科學(xué)合理的政策,使科研與教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展。

教學(xué)與科研“零和博弈”清楚地描述了教學(xué)和科研之間在占用資源等領(lǐng)域的矛盾和沖突。高等院校圍繞人才培養(yǎng)的中心任務(wù),正確處理教學(xué)與科研的關(guān)系,促進(jìn)兩者和諧發(fā)展對其可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,[3]如何積極化解矛盾,促使“雙贏博弈”占據(jù)兩者關(guān)系的主流地位,遏制“零和博弈”結(jié)果及其負(fù)面影響,是高校管理者需要長期思考和探索的問題。正如學(xué)者所展望的那樣,高校教學(xué)科研一體化,既是時代的呼喚,也是世界高等教育發(fā)展的趨勢[4]。

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