新時代國有企業思政工作路徑探究

文/吳梅

引言

國有企業在現如今應該如何提高自己的綜合實力以更好的推動我國經濟實現高質量發展，已經成為了時代的全新考題，根據我國現在的發展情況，國有企業要想實現穩定的發展，其思想政治工作也是不容或缺的重要一環，面對時代的全新考題，我們更要緊跟時代步伐與時俱進的調整改進做好國企思政工作，以推動國企實現長遠健康的發展，為中國特色社會主義事業的繁榮興旺奠定良好根基。

一、思想政治工作對國有企業發展的重要性

國有企業是我國國民經濟發展的架海金梁，是我們實現中國特色社會主義的牢固根基，國企的思政工作是指在上級決策部署和國家制定的政策和制度體系之下，在結合了國有企業本身實際情況以及對未來的規劃發展之下給予意識形態的正確指導，這樣不僅可以幫助企業內的員工們建立正確的三觀，而且也可以方便員工們更好的深刻理解企業的政策和制度，思政工作就是我們國有企業工作時的風向標，讓員工們在面對工作中的問題時也能夠建立起大局意識，人人為我，我為人人，從而都能為社會主義現代化建設獻出自己的一份力量，并且也給予了企業平穩成長所需要的強大精神保護。[1]因此，結合以上來看開展思政工作對國有企業的發展重要性主要體現在以下的幾個方面。

1.思政工作增強了國有企業管理者的領導力

國有企業作為一個組織機構是由人構成并由人主導的，每個國有企業之中都有管理人員，這些管理人員在企業成長的過程中起到的作用是獨一無二的，在經濟全球化的大背景之下國有企業面臨機遇與挑戰，我們一定要保證企業內部做出決策時方向正確不會走錯路子。讓管理者起到應有的指導和管理的作用，要貫徹落實的做好國有企業之中的思想政治工作，只有做好企業內部的思政工作才能更加有效的提高干部和員工們的政治覺悟，在工作之中也能夠更好的領會國家出臺的政策與方針，在工作中更好的提高執行力和領導力，也激發員工們對于工作的那份積極主動和熱愛之情，所以，思政工作是增強管理人員在企業內部領導能力的重要方式。

2.思政工作為國有企業提供精神力量和思想保障

企業需要生產，但也離不開經營。人是生產要素中的關鍵元素之一，我們現在正處于深化改革的關鍵時期，國企內部難免會出現新的矛盾，涌現出一些新的問題，而不解決這些問題顯然不利于企業實現健康的發展，而要解決這些問題就離不開思政工作[2]。因為思政工作有獨有的疏導功能，可以建立員工和上層領導們的溝通橋梁，政工人員更可以通過組織相關活動，使用宣傳教育等多種方法幫助員工們更好的理解單位在當前情況下做出的種種決策、制定的種種政策，這樣能夠及時的消除員工們對于政策上產生的疑惑和不滿，有效安撫員工的情緒，從而增強員工們對企業的認同感和歸屬感，建立大局意識，工作不僅僅是為了個人，更是為了國家，只有產生了這樣的觀念，我們大家才能把勁兒往一處使，眾人拾柴火焰高，上下一心的共同推動國有企業實現更好的發展。

3.思政工作促進國有企業實現健康可持續發展

經濟是否能夠得到增長取決于企業是否能夠提高自身的發展水平，而這主要取決于三個要素，分別是企業內部技術水平的提高和管理制度體系的完善，還有企業內員工的素質。而企業可以通過多種角度層層遞進的來做好思政工作，從而不斷地增強企業內員工的思想素質修養，讓企業內員工的素質得以提高，還可以增進員工們對于工作的熱情，最終可以打造一支不僅技術高超，而且思想也先進的高質量人才，讓企業內部始終充滿生機，最終實現蓬勃向上的可持續發展。

二、新時代國有企業思政工作現狀

1.展開思政工作的方法過于單一

惟有實踐才能出真知，國有企業的思政工作不僅僅只是學習一些國家最新出臺的政策和理論知識，更是在要深刻理解了所學的內容之后結合實際的生產工作進行靈活的應用，如今隨著社會的進步和科技的發展，有各種各樣的形式來做好思政工作。例如可以靈活的運用辦公室配備的多媒體設備，或者采用員工們茶余飯后愛刷的抖音，微博，QQ,微信公眾號等多種形式對思政工作進行宣傳。但是大部分的國有企業最常使用的還是開會這種形式，這種單向的灌注式的講解往往會讓員工們覺得單調無味，從而大大降低了基層員工對于學習思政知識的積極性，長久這樣就會讓國有企業思政工作的開展脫離基層，僅僅只是紙上談兵乏善可陳，缺乏活力，無法準確掌握員工們的思想動態從而發現企業生產經營中存在的問題，無法真正的為基層員工們辦實事，更無法跟上時代的腳步，解決現如今新時代下產生的新問題[3]。

2.對思政工作缺乏正確的認識

國企的進步與成長離不開意識形態層面的正確帶領，然而目前大部分的國有企業還是將企業的重心更多的放在如何能夠實現經濟效益的提升上，每年都會派出企業內部大部分的人才去學習技術。而對企業內員工思想的提升鮮少關心，員工們學習的思政內容也比較單一，極容易讓員工們失去學習的興趣，并且對國有企業內部思政工作的重要性缺乏正確的認識，了解十分片面。

有的老員工甚至認為只要企業的生產效益好，思政工作可有可無，導致一部分在思政方面有天賦和才華的青年員工在進入企業之后毅然決然的投身技術崗，讓思政工作人員邊緣化，也讓越來越多的員工不愿意從事思政工作，這些不正確的認識都導致在實際工作中思政工作很難發揮出自己的真正效用，更談不上讓員工們結合實際生產工作合理應用融會貫通。國有企業的效益和員工的工作態度息息相關，如果得不到思政工作對員工的工作態度及時的進行有效的輔導與糾正，而只是一味的用經濟手段獎勵或者用行政手段來考核的話，員工們就會一盤散沙，長此以往就會讓一個企業失去本身應有的凝聚力，從而會阻礙國有企業本身應有的發展。

3.國企政工隊伍力量有待加強

國有企業思政工作的展開一般是由企業內部的工會組織和支部共同來完成的。只有厚積才能薄發，尤其在新時代的背景之下我們出現了新的矛盾，需要解決新的問題，這就要求我們的政工隊伍必須有過硬的專業知識才能做好企業內部的思政工作[4]，然而，有一部分國有企業的內部存在著政工崗位分配不夠合理的現象，因為大部分的精力放在如何促進企業經濟效益的提升上，導致單位對思政隊伍的建設不夠重視，認為思政工作只是做做表面上的工作而并不能帶來實際的效益，產生了思政工作無足輕重的錯誤心態。有的國企內部還存在著一人身兼數職的情況，這樣就導致政工隊伍中有的工作人員精力容易分散，并且隊伍中也存在著工作能力不強，且無法落實做好思政工作的人員。

自從進入新時代以來各種多媒體技術就進入了我們的視野，政工隊伍更需要有新鮮的血液進行補充，提供一些新思路新想法，政工隊伍的力量亟需整頓加強，企業的這種重生產的行為也會導致一些很適合從事政工工作的基層員工不愿意加入政工隊伍，使政工隊伍的力量更加薄弱。

4.國企思政工作流于形式

國企的思政工作是靈活的，是要結合實際情況進行的，是要走進員工的實際生活和企業的生產管理中。需要了解員工的思想動態為員工解決實際問題，并且能夠讓國有企業始終堅守正確的政治方向，讓企業內部上下一心向前進的工作，但是現如今很多國有企業的思政工作都存在著只是做做表面的功夫，單純的走個過場交個差事，讓思政工作流于形式的問題。

且在給企業內的員工們進行思政教育時并沒有結合實際進行講解，內容沒有經過靈活變通，沒有了解員工真正的需要，脫離了員工本身的工作和生活，這樣讓員工們很難理解所講述的內容，有種不知臺上人所云的感覺，從而激起員工的厭煩之情，這樣形式化的完成思政工作不僅效率低下并且會造成資源上和人力上的大量浪費，讓思政工作失去了本應有的價值，從而無法推動國企實現更好的發展。

三、新時代國有企業思政工作強化路徑

1.明確思政工作對國有企業的重要性

現如今我們已經進入了新時代，面對著諸多的問題與挑戰，要想讓國企實現長遠且快速的發展,就不光要在經濟效益上拔得頭籌，更要在思想建設上不能落后[5]。我們需要讓企業內各管理層和員工們都提高對思政工作的重視程度。對思政工作原有的價值產生正確認識，思政工作就是我們的風向標，在上級決策部署的正確理念引領之下為國有企業的發展指明了方向，穩定了民心。要讓企業的生產管理與思政工作有機結合起來，唯有這樣才能充分發揮思政工作原本應該有的效用，管理層需要認識到當前情況下人才的重要性，拓展讓企業實現發展的思路，并且深入到基層員工當中了解員工們真實的思想動態，將思政工作與員工們的工作生活實際結合起來。讓管理層在制定規章或者做出工作計劃時可以充分考慮到員工的實際情況和需要，只有讓員工們肯定企業的管理，才能讓員工們在工作中的積極性被充分的激發，這樣上下溝通零距離無障礙，才能推動企業上下一心共同前進。

2.發掘思政工作形式的多樣性

現如今大部分企業的思政工作都是通過開會的形式，這種單方面的灌輸說教形式達不到很好的思政工作效果，并且會引發員工們的厭煩情緒。現如今我們也進入了新時代，應該隨著時代的腳步與時俱進，對我們思政的工作形式進行創新與豐富,采取更多企業員工們喜聞樂見的形式。

隨著網絡時代的發展，更多的員工們喜歡在網絡上沖浪，企業可以利用微博，微信，抖音或者公眾號等軟件和企業的思政工作結合起來，從員工們平時的工作創建話題，宣揚企業精神，宣傳主流思想，一方面要守好網絡的一方凈土，另一方面也要建立雙向交流平臺，可以創建一個員工知心話的欄目，這樣時刻掌握員工們的思想動態，疏解員工對于工作中遇到的問題和不安的情緒。把聽起來較為抽象復雜的方針政策和員工們日常的生活緊密結合起來，方便員工們理解踐行。

思政工作也可以與企業文化有機融合起來，例如企業可以通過定期舉辦一些“說說我與企業的故事”演講或是“我與企業共成長”為主題的攝影展等活動，讓員工們不僅可以在這些多姿多彩的活動中對企業文化有更深一步的了解，也不知不覺的將企業工作的理念通過思政工作傳達給了員工們。讓員工和企業有了更深一步的情感聯結，更深刻的感覺到企業的前景與效益是與每個人的努力工作分不開的，讓員工們在工作中更加充滿了干勁。

3.構建完備的思政工作體系

國企工作要想穩扎穩打的走好每一步，構建完備的制度管理體系是必不可少的。我們必須要從始至終貫徹國家的政策要求，讓思政工作與企業內部各項工作融會貫通起來成為風向標，牢牢的把握住管理干部是國有企業獨一無二的帶路人，充分發揮國企內各部門管理干部對企業思政工作的帶領作用。建立健全各支部的建設，落實責任制，完善考核制度，將思政工作與企業生產工作一起進行探究和考核，通過精神激勵和物質獎勵相結合的方法讓全體人員知道思政工作的關鍵性，激發對思政工作的學習熱情，定期對思政培訓優異的人才進行表揚和獎勵，讓各部門也可以形成合力共同監督指引企業內思政工作以推動企業發展進步。

4.推進思政工作隊伍建設

要保證企業內思政工作的平穩推進，就離不開思政工作的隊伍建設。現在我們正處于國企改革深化的關鍵時期，很多新的問題涌現出來,對思政工作提出了全新的要求，在這種情況下需要吸收優秀人才進來，應該挖掘那些在思政方面有覺悟，能寫會說，才高行潔，品行兼優的優秀員工納入隊伍，保證思政工作的蓬勃朝氣，加強對各部門管理干部的培訓教育，筑牢意識形態思想防線，保證政工干部定期外出培訓學習新知識，充實政工干部的知識儲備。在企業內部也要進行輪崗培訓不能脫離群眾，只有深入群眾中去才能將所有學習到的理論知識與企業生產實際聯系起來，因此還應在不同的崗位進行鍛煉。

在思政隊伍建設中管理干部應該起到帶頭作用，例如企業內部可以采取“每月一星”的評選制度等方式方法，對思政工作中表現優異的干部員工進行宣傳和獎勵，鼓勵企業內員工向他們看齊，在企業內部培養良好的學習風氣，堅持不懈的做好政工干部的培養，進一步提升思政工作的質量水平[6]。

結語

在新時代的背景下，我國推進高質量的發展讓國有企業的經濟效益方面有了大幅度的提升。然而面對外部險峻的競爭環境，要想百尺竿頭更進一步，就更應該落實意識形態方面的指引。國有企業要對思政工作的地位和作用都有清晰的認知，并且能夠發掘多樣化的工作形式，從而構建完備的工作體系，也要推進組織隊伍的建設。只有這樣才能塑造適合現如今國有企業發展的全新思政工作，只有做好這些工作我們的國有企業才能行穩致遠。