溫州第一代企業(yè)家口述歷史研究

[摘 要]改革開放初期，溫州第一代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中形成的人生感悟和人生經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)特的內(nèi)涵及意義，必須及時(shí)記錄并加以傳承與弘揚(yáng)。對(duì)他們進(jìn)行口述歷史訪談，將他們?cè)缒甑膭?chuàng)業(yè)記憶、真實(shí)情況展現(xiàn)出來，能為溫州企業(yè)家歷史研究提供基礎(chǔ)條件。

[關(guān)鍵詞]溫州第一代企業(yè)家；口述歷史；研究

因位于東海之濱的溫州屬于海防前線，在新中國(guó)成立后直到1978年，國(guó)家對(duì)其投入總計(jì)僅有5.95億元，導(dǎo)致其基本設(shè)備較為落后，僅能通過公路和水路與外界交流，其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較滯后，居民生活較艱難[1]。農(nóng)民僅憑種植糧食，難以維系生活，偶爾靠農(nóng)村家庭手工業(yè)掙些小錢。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，該行業(yè)被視為“資本主義尾巴”，農(nóng)民改善貧窮生活的愿望無法達(dá)成。實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，大批農(nóng)村勞動(dòng)者從農(nóng)業(yè)中被解放出來。這讓溫州人民的脫貧致富愿景和能力得以展現(xiàn)。他們主要從事家庭工業(yè)和個(gè)體工商業(yè)，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐步向手工業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)

轉(zhuǎn)變。

改革開放以來，溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來迅猛發(fā)展，除了創(chuàng)造出溫州特有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，獲得全國(guó)贊譽(yù)之外，許多企業(yè)的產(chǎn)品也在海外市場(chǎng)大受歡迎，且在國(guó)內(nèi)外創(chuàng)立享譽(yù)盛名的品牌。可以說，溫州的經(jīng)濟(jì)繁榮歸功于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大，溫州第一代企業(yè)家以及他們的精神在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中起著決定性作用[2]。改革開放初期，溫州第一代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中形成的人生感悟和人生經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)特的內(nèi)涵及意義，必須及時(shí)記錄。課題組通過對(duì)15位溫州第一代企業(yè)家（本文企業(yè)家特指民營(yíng)企業(yè)家，為了保護(hù)個(gè)人隱私采用匿名）進(jìn)行平均兩小時(shí)的口述歷史訪談，將他們當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷記錄下來，可深入理解并概括出他們的特點(diǎn)和精神，能為溫州企業(yè)家歷史研究提供基本條件。

一、溫州第一代企業(yè)家口述歷史的共同特點(diǎn)

根據(jù)訪談，總結(jié)出溫州第一代企業(yè)家在口述歷史中體現(xiàn)出以下共同特點(diǎn)：

第一，不懼困難，敢為人先。1982年《中華人民共和國(guó)憲法》不僅明確了非公有制經(jīng)濟(jì)的憲法地位，而且通過多部憲法修正案把公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)置于平等地位，但溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還是受到了不同程度的質(zhì)疑，“計(jì)劃為主”和“市場(chǎng)為主”之間的爭(zhēng)論也一直沒有停止。溫州人勇敢地挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，不懼困難，敢于打破體制束縛，從家庭手工業(yè)開始，以小商品生產(chǎn)為主，利用專業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)民供銷員渠道，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。企業(yè)家JJS先生是溫州樂清人，早在20世紀(jì)70年代就曾作為慎海鄉(xiāng)工業(yè)辦公室供銷員去過云南昆明，80年代初在昆明創(chuàng)業(yè)。他在口述中說：

我第一次到昆明，是一個(gè)非常偶然的機(jī)會(huì)。我有一次出差住在無錫一家飯店，偶然碰到云南機(jī)械廠一個(gè)供銷科科長(zhǎng)。他說：“我們廠里需要你們的產(chǎn)品。”這則信息對(duì)我來說很重要，于是我決定去昆明。那時(shí)候交通不方便，從無錫坐火車直接到昆明，要坐三天三夜。我到了昆明以后，先根據(jù)供銷科科長(zhǎng)提供的信息去云南機(jī)械廠訂了業(yè)務(wù)。那次我收獲蠻好，業(yè)務(wù)也訂了蠻多。第一次去昆明后，以后就陸陸續(xù)續(xù)來回跑。我想，在那邊落腳總得有個(gè)基地，于是謀劃在昆明創(chuàng)業(yè)。1983年，我的第一家公司“云南泰豐電子機(jī)電有限公司”成立，主要做電子、電器、機(jī)電等生意。我登記的時(shí)候工作人員問：“你開私人公司沒有顧慮吧？”我說：“沒有顧慮。”他說：“你們溫州人真是膽子大，敢想敢干。”因?yàn)楫?dāng)時(shí)辦私人公司是比較超前的，國(guó)內(nèi)還比較少，應(yīng)該是云南省第一家私營(yíng)企業(yè)。作為溫州人，年輕有膽識(shí)，所以也沒有考慮太多，現(xiàn)在回想，實(shí)際上困難是很多的，比如資金壓力就是一個(gè)。1990年，我成立了云南泰豐機(jī)電工程公司；1992年，又改成云南泰豐聯(lián)合企業(yè)。后來這個(gè)企業(yè)發(fā)展比較快，規(guī)模也比較大，從最初的電器生意，一直到后來搞工程、搞項(xiàng)目。

比JJS先生稍年輕的CJS先生是溫州蒼南人，他跑供銷的范圍更廣，足跡遍布祖國(guó)大江南北，他在口述中提到：

80年代初，我和一位朋友一起前往山西太原，在短短一周時(shí)間里，我們便獲得了5000元的訂單，用于制作校徽和標(biāo)牌。當(dāng)時(shí)我們把各種各樣的校徽扛在肩上，一個(gè)學(xué)校買幾十枚或者一百來枚。他們看到我們的校徽，自己來選，如果要訂購(gòu)，那就簽個(gè)合同。簽完合同我也沒有要錢，回來制作好，寄到那邊去，他們看到產(chǎn)品后才給我匯款。這樣的方式無論哪個(gè)學(xué)校的老師、校長(zhǎng)都是同意的，他們需要使用校徽。所以這一個(gè)禮拜跑的每個(gè)學(xué)校都沒有落空，因?yàn)槲抑滥莻€(gè)地方學(xué)校很多。第一次出門，我花了100元，這筆錢足以支付我在山西的住宿、交通和餐飲，一個(gè)星期的費(fèi)用足以滿足我的需求，而且還有剩余，我感到非常滿意。

僅僅一個(gè)禮拜，我們兩個(gè)人就賺這么多錢，從那時(shí)候開始我再也不去想其他路子，走上了供銷員之路。我后來也跑到貴州六盤水一帶訂飯菜票，也是很辛苦，坐車過去要幾天幾夜。到了貴州，和一個(gè)朋友一起去過幾次六盤水礦區(qū)。后來跟我朋友跑到福建，也是訂校徽、飯菜票、工作證本。我們跑到河南漯河訂社員證，也跑到內(nèi)蒙古呼和浩特等好幾個(gè)地方，訂身份證這種證件的業(yè)務(wù)，收入都不錯(cuò)，為我后來辦企業(yè)打下了基礎(chǔ)。

第二，勤勞致富，不圖享受。溫州第一代企業(yè)家勤勞致富后不貪圖個(gè)人享受。這批企業(yè)家表現(xiàn)得樸素且謙虛，他們?nèi)娜獍l(fā)展企業(yè)，不追求享樂。他們不只是積極投身于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，同時(shí)賦予員工頗豐的薪資，將剩余盈利用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)他們的追求，他們出差時(shí)可以睡火車硬座車廂地板。他們以穩(wěn)健和不懈努力的精神，不斷開拓新的商業(yè)機(jī)會(huì)，將所得財(cái)富投入技術(shù)創(chuàng)新和再生產(chǎn)之中，從而實(shí)現(xiàn)理想，這也是其突出特點(diǎn)。比如溫州蒼南企業(yè)家CXD先生提到80年代初期的出差經(jīng)歷，至今感慨萬千：

溫州到金華買不到車票，但是能買到站票也不錯(cuò)，相當(dāng)于溫州到金華253公里石子路就一直站在車上。金華到昆明也買不到票，我們買站票擠上去。之后，我們?cè)谲嚿系龋茨膫€(gè)旅客中途下車。到昆明要兩天的時(shí)間，晚上困了只能在座位底下攤開報(bào)紙睡覺。那已經(jīng)是很好的情況了，像臥鋪一樣很舒服了。這些經(jīng)歷，現(xiàn)在的孩子吃得消嗎？吃不消的。

溫州龍灣企業(yè)家WD先生說：

我們的廠房初具規(guī)模后，技改工程上馬。我多次尋求過去商業(yè)伙伴們的投資，借著詳細(xì)解析不銹鋼無縫鋼管的市場(chǎng)潛力和發(fā)展趨勢(shì)，以求吸引他們的參與。結(jié)果我的堅(jiān)持和努力最后贏得了四五位投資者的加入。通過一番籌集，加上貸款，一次性就投入技改資金近1000萬元，包括一幢1000平方米的辦公大樓、1600平方米的廠房，補(bǔ)充了多套先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，形成了檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)試一條龍配套裝備，完成了不銹鋼無縫管以及各種特殊鋼種從原鋼剝光到熱軋穿直至冷拔到成品鋼管的生產(chǎn)系統(tǒng)和規(guī)模組距，年生產(chǎn)能力達(dá)到5000噸。

我們集團(tuán)致力于“持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新，建設(shè)頂級(jí)企業(yè)”戰(zhàn)略，不斷投入資金，引進(jìn)先進(jìn)的超聲波測(cè)試、渦流探測(cè)、水壓試驗(yàn)、金屬光譜儀等檢測(cè)設(shè)備，以及力學(xué)實(shí)驗(yàn)、理化分析等配套設(shè)施，以期達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)中最先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，使其成為一家具有領(lǐng)先地位的企業(yè)。

第三，做大企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)越來越大，解決的問題也越來越復(fù)雜，這就要求企業(yè)家投入更多精力，而沒有堅(jiān)定的事業(yè)理想和社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)就很難維持發(fā)展。因此，溫州第一代企業(yè)家在做大企業(yè)的同時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)。他們很多人在致富后投身慈善公益事業(yè)。長(zhǎng)年在外經(jīng)商的溫州企業(yè)家LDH先生在口述中說：

致富后我十分關(guān)心家鄉(xiāng)的教育和慈善事業(yè)。1991年，我和夫人回鄉(xiāng)探親時(shí)，為溫州外經(jīng)貿(mào)學(xué)校捐款5萬元人民幣；1994年，溫州遭受17號(hào)臺(tái)風(fēng)襲擊，我們夫婦正在家鄉(xiāng)，目睹災(zāi)情發(fā)生，心情十分沉重，立即去溫州市僑辦給災(zāi)區(qū)人民捐款；1999年9月，溫州遇到臺(tái)風(fēng)、洪水襲擊，損失嚴(yán)重，我馬上發(fā)動(dòng)僑胞，為災(zāi)區(qū)籌集捐款。

另一方面，全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了溫州民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的積極推動(dòng)。這些企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了自身實(shí)力擴(kuò)展，也對(duì)外地的國(guó)有企業(yè)改革做出了貢獻(xiàn)。一部分溫州第一代企業(yè)家主動(dòng)參與到西部大開發(fā)項(xiàng)目中，創(chuàng)建了民間異地商會(huì)，投資建立各種市場(chǎng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝嗣窬蜆I(yè)，對(duì)推動(dòng)西部地區(qū)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著積極的影響。長(zhǎng)年在云南昆明的溫州樂清籍企業(yè)家JJS先生說：

云南是我們的第二故鄉(xiāng)。我們?nèi)ピ颇希瑤チ藴刂萑说募妓嚒刂萑说木瘛Ｔ诋?dāng)?shù)嘏d辦產(chǎn)業(yè)，也帶動(dòng)了云南市場(chǎng)的開發(fā)。很多云南人學(xué)會(huì)了，也自己開公司、辦廠，自己經(jīng)營(yíng)店鋪。這樣對(duì)解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，起到了很大的推動(dòng)作用，對(duì)市場(chǎng)繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是一個(gè)貢獻(xiàn)。我們還有一次到新平縣考察，這是新平縣縣長(zhǎng)邀請(qǐng)的。當(dāng)?shù)卣軣崆椋I(yè)局局長(zhǎng)、交通局局長(zhǎng)、電業(yè)局局長(zhǎng)都來了。我們考察的項(xiàng)目，包括電力、公路方面，其他如一個(gè)村莊的改造、水泥廠的建設(shè)等。總之，總商會(huì)的成立，對(duì)云南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)繁榮做了許多工作。我們也會(huì)向當(dāng)?shù)卣嵋恍┙ㄗh，幫助他們做一些決策。昆明市經(jīng)協(xié)辦跟我們關(guān)系密切。我們會(huì)通過他們提建議，比如鄰國(guó)老撾物質(zhì)資源豐富，我們到那邊去開一個(gè)展銷會(huì)，進(jìn)行物資交流，對(duì)我們以后的發(fā)展是有幫助的。政府后來采納了這個(gè)意見，效果也不錯(cuò)。總之，1995—1996年，昆明市溫州總商會(huì)成立一年的時(shí)間里，影響和作用不斷擴(kuò)大，在促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、社會(huì)安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系等方面，均發(fā)揮了積極作用。

二、溫州第一代企業(yè)家口述歷史體現(xiàn)的精神

溫州商業(yè)文化是江浙文化的一部分，既有傳統(tǒng)文化特色，也包含著海洋文化的元素。在傳統(tǒng)文化方面，由于溫州歷史上有重視商業(yè)的傳統(tǒng)，這使得溫州人擁有實(shí)事求是的務(wù)實(shí)精神，以及強(qiáng)烈的商業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)概念。在海洋文化方面，溫州人繼承了擅長(zhǎng)航海、勇于冒險(xiǎn)的傳統(tǒng)。尤其是從宋元時(shí)代一直到近代，海洋貿(mào)易的興盛催生了海洋商業(yè)文化，這使得溫州人養(yǎng)成了貿(mào)易意識(shí)和勇于冒險(xiǎn)的精神，這就是溫州第一代企業(yè)家精神的深層次文化基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出顯著的地方特性[3]。根據(jù)訪談，他們的口述歷史總結(jié)起來體現(xiàn)出如下精神：

一是艱苦創(chuàng)業(yè)、不畏艱難的精神。溫州第一代企業(yè)家，大多在他們20多歲的時(shí)候開始創(chuàng)業(yè)，但是面臨的共同問題是資金匱乏。他們開家庭作坊，從實(shí)際操作中學(xué)習(xí)技術(shù)，巧妙地籌集資金，奔波于全國(guó)各地跑供銷。這充分展現(xiàn)了溫州第一代企業(yè)家鍥而不舍的精神。

二是做大企業(yè)的進(jìn)取精神。溫州第一代企業(yè)家擺脫教條主義，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)脫貧致富，之后成立企業(yè)集團(tuán)，反映出他們做大企業(yè)的進(jìn)取精神。來自溫州永嘉的YKS先生在90年代成立的中國(guó)首個(gè)農(nóng)民跨國(guó)公司具有典型意義，他在口述中說：

為加快中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展，康龍集團(tuán)在中國(guó)擁有五家子公司和五個(gè)辦事處。子公司包括上海康松公司、上海康麥斯公司、浙江康松花旗參公司、北京康松公司以及溫州市康松實(shí)業(yè)有限公司，其中上海康麥斯公司是康龍集團(tuán)在中國(guó)的總公司。這五個(gè)辦事處分布在溫州、杭州、北京、海口和貴陽。在康龍集團(tuán)的引領(lǐng)下，借助在中國(guó)的子公司和辦公地點(diǎn)，我們成功地把康松品牌的三個(gè)主打系列在國(guó)內(nèi)外廣泛推廣。這三個(gè)系列分別是康松牌花旗參系列，包含5個(gè)大類，80個(gè)商品；康麥斯牌的保健食品系列，有20種商品；還有康蕾爾牌的護(hù)膚產(chǎn)品系列，超過10種商品。商品銷往美國(guó)、東南亞和我國(guó)一些大城市。回望過去，我發(fā)現(xiàn)因?yàn)閲?guó)內(nèi)外窗口的相互影響，中美的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易充滿了勃勃生機(jī)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景色。盡管我身處他國(guó)，但我始終記得祖國(guó)與家鄉(xiāng)對(duì)我無比深厚的關(guān)愛與支持，將我最優(yōu)秀的產(chǎn)品獻(xiàn)給祖國(guó)，服務(wù)鄉(xiāng)親。我最根本的心愿就是回饋社會(huì)、回饋家鄉(xiāng)。

三是不斷開拓的創(chuàng)新精神。溫州第一代企業(yè)家具有創(chuàng)新精神，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在制度創(chuàng)新方面。從20世紀(jì)80年代到90年代初，隨著溫州第一代企業(yè)家給企業(yè)戴“紅帽子”過渡策略的實(shí)施，經(jīng)營(yíng)者開始實(shí)行集體所有制，從而實(shí)現(xiàn)了制度的創(chuàng)新，使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展。紅帽子企業(yè)是指由民營(yíng)資本投資設(shè)立，而又以公有制企業(yè)名義進(jìn)行注冊(cè)登記，或者掛靠在公有制企業(yè)之下的企業(yè)[4]。比如溫州企業(yè)家HFJ先生提到：

80年代初期，我創(chuàng)辦“大南電器廠”，不是純粹的民營(yíng)企業(yè)，是掛靠街道的集體企業(yè)，實(shí)際上就是私營(yíng)企業(yè)，那個(gè)時(shí)候叫掛靠“紅帽子”。這一時(shí)期，企業(yè)發(fā)展比較快，為我后來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、溫州第一代企業(yè)家口述歷史的啟示

溫州第一代企業(yè)家口述歷史中體現(xiàn)的特點(diǎn)和精神為我們提供了重要啟示：

首先，要推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須優(yōu)先重視人民的創(chuàng)新能力。大部分溫州第一代企業(yè)家并沒有高等教育背景，他們也沒有接受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐的教育和訓(xùn)練。但他們靠著求生存的本能，想方設(shè)法利用現(xiàn)有條件進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

其次，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是當(dāng)?shù)孛癖姴恍笂^斗的成果。他們通過商品生產(chǎn)和交換以及遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)原則，成功地從貧困中解脫出來，走上富裕之路。千萬溫州人依靠自身的實(shí)力和機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，持續(xù)創(chuàng)新，積極去追求自身的理想，從而獲得成功。

結(jié)束語

總結(jié)上述，通過口述歷史訪談及分析，可以說溫州第一代企業(yè)家的特點(diǎn)及精神在促進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面扮演了重要角色。隨著改革開放的進(jìn)程加深，它推進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)沿著自身特色和模式持續(xù)前進(jìn)，助力實(shí)現(xiàn)溫州經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，是寶貴的精神財(cái)富，需要我們傳承和弘揚(yáng)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：鄭重（1988— ），男，漢族，浙江溫州人，浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院，講師，碩士。

研究方向：口述史學(xué)。

基金項(xiàng)目：2022年溫州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題溫州第一代企業(yè)家口述歷史研究成果（項(xiàng)目編號(hào)：22wsk418）。