數字經濟時代職業體育轉播產業：新特征、增長點與全球市場結構

楊 鑠 ，葉凌云 ，陳敘南 ，冷唐蒀

數字經濟，指以數據資源作為關鍵生產要素，以現代信息網絡作為重要載，以信息通信技術的有效使用作為效率提升和經濟結構優化的重要推動力的一系列經濟活動[1]。數字經濟賦能之下的體育產業，不僅全要素生產率得到提升，新業態、新模式也不斷涌現[2]。在國家統計局發布的《數字經濟及其核心產業統計分類（2021）》中，數字體育內容服務和互聯網體育平臺服務都被納入數字經濟核心產業中[1]。因此，與以上兩個行業深度融合的體育轉播業，尤其是其中以提供商業性體育競賽表演轉播為主的職業體育轉播產業，無疑是我國體育經濟中產業數字化的核心形態，也成為我國體育產業數字化轉型發展的重要抓手[3]。在此背景下，國內學者[3-8]對職業體育轉播產業的重要性、新媒體背景下體育賽事轉播權的價值創造方式、我國體育賽事新媒體轉播權的開發和保護情況等問題進行探究，但較少學者關注數字經濟發展如何滲透并影響職業體育轉播產業問題。據此，本研究對數字技術介入下職業體育轉播產品的屬性變化與生產消費特征、新興數字內容生產方式帶來的產業增長點等進行剖析，并基于全球25個國家42項高水平職業賽事的轉播合同數據，從賽事、項目和國家3個角度分析當前職業體育轉播產業的全球市場與國內市場的結構特征，進而提出我國職業體育轉播產業發展的若干建議。

1數字經濟時代職業體育轉播產品及其生產消費特征

產業的發展與演進往往源于產品升級與革新。產品通常包括滿足顧客核心利益或價值的核心產品，以及提供一些附加服務和利益的附加產品等[9]。在職業體育轉播產業中，核心數字產品無疑是比賽轉播內容本身，而擴展產品主要是轉播方附加在比賽內容上的比賽解說、比賽分析和廣告服務等。在數字經濟時代，職業體育轉播核心產品與擴展產品的本質屬性雖未發生變化，但兩者都在數字技術的介入下產生了演進與拓展，而轉播產品的生產和消費也因此呈現多個特征。

1.1 數字經濟時代職業體育轉播產業的核心產品與擴展產品

1.1.1 核心產品 職業賽事轉播的核心產品在誕生之初便與信息技術有深度融合?，F場進行的體育賽事，經由攝像機捕捉，再經過信源編碼、信號傳輸、信號接收等環節，最終以視頻、聲音、圖像等形式呈現在受眾面前。在數字經濟時代，隨著新一代信息和通訊技術的不斷發展，職業賽事轉播的圖像和音頻質量得到大幅提升，觀眾能夠獲得更為接近現場觀感的比賽體驗，同時，傳播渠道也不再局限于傳統的廣播電視，而是直接與移動通訊終端結合，觀看比賽不僅更為便捷，也有了更為多元的觀賞選擇?？傮w而言，盡管本質屬性未產生變化，但數字技術的融入使得職業體育轉播產業的核心產品在質量、數量和可獲得性等方面實現了全面提升。

1.1.2 擴展產品 以往職業體育轉播中，賽事轉播的擴展產品主要是下游市場中的廣告服務和轉播方附加在比賽內容上的比賽解說、比賽分析等[10-12]。在數字經濟時代，體育賽事轉播的下游市場借助數字平臺的巨大影響力和整合力，衍生出面向多個主體的數字化擴展產品（服務）體系，包括面向受眾的即時比賽數據和運動員競技表現分析、多視角和多解說的可選直播內容、付費觀看時的便捷支付服務、即時互動業務等。此外，廣告投放服務在平臺用戶畫像（user profile）技術的加成下也更為精準。總體而言，數字經濟時代的職業體育轉播下游市場中，擴展產品（服務）形式和涉及主體大幅增加，整個職業體育轉播產業的產業鏈也由此得到大幅延伸。

1.2 數字經濟時代職業體育轉播產業中的生產與消費特征

1.2.1 技術介入度增強 傳統電視體育轉播，技術對轉播產品和服務的賦能僅存在部分環節中，生產和消費是單一向度的，消費者最終消費的產品是頻道給定的賽事直播內容，電視臺收入也主要來自頻道費用和廣告收入[10]。在數字經濟時代，數字平臺和各類數字技術介入到轉播內容的創作、生產、傳播、交易和消費等幾乎所有環節中，各環節中的數字內容和數字服務，形成了賽事轉播的“全鏈技術賦能”形態[13]。在數字內容方面，內容生產的可能性邊界得到極大延展，比賽直播和回放內容、球員和球隊集錦內容、賽事技戰術分析內容，甚至基于區塊鏈技術生成的比賽數字收藏品內容，都可以通過數字平臺成為觀眾的消費選擇。在數字服務方面，在線支付服務使得比賽內容的供應者和消費者之間的供需對接更為精確，平臺和觀眾可以根據轉播內容的數量、場次、畫質和解說等特征分別進行定價和購買。同時，平臺也會利用消費者的數據創造出“平行數據市場[13]”，針對用戶的特征進行廣告的精準推送服務，從而在下游市場為廣告商提供更好的服務，進而獲取更高的收入。而數字技術帶來的平臺在線交互功能，也為職業賽事轉播增加了受眾即時社交等新的功能和商業模式[14]。

1.2.2 平臺依賴性凸顯 視聽媒體產品最基本的特征是其公共性，即消費者對某種物品或服務的消費，不會減少其他人消費該產品的數量[15]。以往這種公共性依賴電視頻道而存在，轉播電視臺的性質、播出頻道對受眾群體的覆蓋范圍以及收費方式，決定賽事能夠實現何種程度的公共性[16]。在數字經濟時代，隨著數字平臺進入轉播上游市場參與職業賽事轉播權的競價，產品的生產和消費逐漸轉向具有更高生產效率和消費黏性的數字平臺。對于主營業務為視頻內容的數字平臺，高質量的職業體育賽事內容具有受眾范圍廣、社會影響力大、廣告價值高等優點，可以幫助平臺拓展內容業務、吸引新用戶群體。近年來，我國咪咕、騰訊、愛奇藝、優酷等視頻內容平臺獲得幾乎所有重要職業體育賽事的轉播資源。在歐美國家，私營電視臺憑借與職業體育聯盟長期建立的合作關系，以及自主開發的線上平臺等，仍然把控大量核心賽事資源，但亞馬遜、臉書、谷歌等公司旗下的Prime、Watch、YouTube等，以及DAZN等專門運營賽事內容的流媒體平臺，也越來越多地參與職業體育賽事版權的購買。

這些數字平臺獲得轉播權并開始提供賽事轉播產品后，便會通過海量的已有用戶資源、趨于零的邊際傳播成本、強大的規模經濟和網絡共享效應，實現轉播產品與受眾的高效和精準匹配，從而使賽事和觀眾對平臺產生依賴性[15]。同時，大平臺在轉播成本上的優勢，也會加強這種依賴性。數字平臺在轉播比賽時，初始投入的固定成本主要涉及搭建演播廳以及購買各類轉播相關器材設備等，大平臺可以通過海量用戶直接分攤成本，從而將優勢鎖定在平臺上。目前，無論國內外，在職業體育轉播產業中占據一定市場份額的幾乎都是有龐大視頻內容業務支撐的主流平臺。

1.2.3 全球化水平提升 職業體育賽事的全球轉播從20世紀80年代末開始出現，受制于轉播質量、觀眾偏好、盜播和時差等因素，賽事跨國轉播的商業價值在很長時間內無法與本土相提并論。隨著數字信息技術被廣泛應用于職業體育轉播中，高水平職業賽事核心數字產品進入全球市場的情況日趨普遍，生產和消費的全球化水平不斷提升。如2007年，英超聯賽海外轉播收入為1.08億英鎊，約占總收入的17.7%，2019年在網絡轉播模式的加成下，該收入已達到17.5億美元，占轉播總收入的45.7%[17-19]。同時，為了進一步吸引海外消費者，職業體育聯賽和俱樂部還會通過各種數字方式進行海外推廣[20]。轉播方引進國外數字生產要素、數字平臺，通過跨國貿易獲得賽事資源等職業賽事全球化生產的新特征也日益凸顯（見表1）。

表1 數字經濟時代職業體育轉播產業全球市場生產與消費特征Table 1 Production and Consumption Characteristics of Global Market of Professional Sports Broadcasting Industry in the Digital Economy

2 數字經濟時代職業體育轉播產業增長點

產業增長點，指在產業演進過程中，隨著技術發展、需求變化等而出現的、帶動產業形成新的增長態勢的產品、企業或業態等[21-22]。在數字經濟時代，職業體育轉播產業與流媒體技術、短視頻內容創作以及數字收藏品等數字經濟時代的主流媒體技術、內容創作方式和新興商業模式的不斷融合，促使產業中出現若干新的增長點。

2.1 流媒體平臺釋放職業體育賽事轉播價值

流媒體平臺介入后帶來的受眾消費可能性邊界的拓展，以及由此引致的職業體育賽事轉播價值的充分釋放，無疑是數字經濟時代職業體育轉播產業最為突出的增長點。在我國，騰訊視頻、咪咕視頻、愛奇藝視頻等流媒體平臺不僅購買了NBA聯賽、英超聯賽、西甲聯賽、CBA聯賽等高水平賽事的轉播權，拓展了傳統職業賽事的紅海市場，也通過提供網球、高爾夫、賽車、搏擊等多元乃至小眾的賽事內容，打開了傳統電視頻道很難觸及的藍海市場。平臺根據受眾在運動項目、觀看比賽頻率、比賽解說和轉播視頻清晰度等方面的偏好和需求，提供不同價格的轉播服務。

在歐美，亞馬遜、Facebook、YouTube 以及 DAZN等互聯網大企業和新興流媒體平臺，都開始進入職業賽事轉播權市場，與傳統傳媒競爭職業體育賽事資源。其中，亞馬遜公司的 Prime Video 先后轉播過NFL、MLB、ATP世界網球巡回賽、英超聯賽等頂級職業賽事，但大多都是轉播電視信號而非獨家轉播。2021年，亞馬遜與NFL達成協議，以每年10億美元的價格獲得 NFL部分賽事的獨家流媒體版權，這也是NFL首次向流媒體平臺出售獨家賽事轉播版。毫無疑問，數字平臺的介入解決了原本職業體育轉播中轉播方與項目受眾對接困難、轉播產品個性化和定制化生產困難、轉播方定價與收費困難等問題，全面釋放了職業體育賽事的轉播商業價值。

2.2 短視頻賽事內容塑造受眾全新觀看習慣

除賽事直播外，近年來短視頻平臺也介入職業體育轉播產業中，通過平臺賦能的方式，加快短視頻類賽事轉播內容的生產效率，并促使受眾形成新的觀賞習慣[23]。在抖音、快手等短視頻平臺，職業賽事相關視頻主要為比賽片段或集錦類內容，相比完整的賽事直播，這些內容可以充分滿足觀眾利用碎片時間觀看比賽的需求。同時，這些內容也涵蓋了極限運動、水上運動等小眾職業項目，以及職業運動員參與的直播類互動等。截至2020年10月，抖音平臺上與體育相關內容創作者數量已超9 800萬，體育相關發布數量達6億條，累計播放量超過2萬億，互動量超500億[24]。

在短視頻體育賽事內容市場不斷擴大、用戶快速增加的背景下，國內外職業體育賽事運營者也開始充分重視這一市場的開發。2019年10月，CBA公司與快手短視頻達成合作，向平臺提供2020—2021賽季直播和2013—2020賽季歷史比賽回顧的內容版權，并且允許快手短視頻平臺的第三方 MCN（Multi-Channel Network，對接優質內容和變現渠道的中介平臺）機構和用戶對以上內容進行二次加工創作[25]。目前，NBA、NFL、西甲聯賽等頂級賽事都已入駐抖音和TikTok（抖音國際版），并發布大量短視頻內容，在2020年以來關注人數普遍呈快速增長的趨勢[24]。這種“職業賽事+短視頻”的全新轉播內容生產方式，對職業體育賽事開拓國內外市場與提升關注度具有重要意義。

2.3 區塊鏈技術拓展職業賽事轉播可能性邊界

在數字經濟時代，區塊鏈技術的介入促使賽事轉播內容與傳統球星卡模式相結合，演變出動態數字內容收藏品的形式。2019年，NBA、NBA球員協會和加拿大鏈游開發公司Dapper Labs共同開發基于NBA賽事轉播內容的區塊鏈內容生成和交易平臺NBA Top Shot。用戶可以通過數字加密的方式，截取運動員在比賽中的精彩片段（通常為賽事轉播內容片段）并生成數量有限的動態數字內容產品，并在該平臺進行交易。在技術層面，這些產品屬于非同質化貨幣（NFT），常見于數字門票、發票和藝術品等。截至2021年4月，NBA Top Shot已經擁有46萬名數字收藏家，交易總數已超過400萬次，該區塊鏈收藏品在二級市場異?；鸨?，市場交易額已超過了2億美元。與此同時，MLB 于 2021 年 4 月也發布第一個系列棒球NFT，進而擴大其在數字收藏品領域的影響力[26-29]。這種數字收藏品的新商業模式，盡管在產業統計時并不會被納入體育轉播行業，但本質上也是職業體育轉播數字內容的二次加工生產，進而創造新的消費需求和產業增長點。

3 數字經濟時代職業體育轉播產業市場結構分析

數字技術的介入，使得數字經濟時代的職業體育轉播產品全球競爭更為激烈，全球職業體育轉播產業的市場結構逐漸形成新的特征。據此，本研究進一步以實證方式從賽事、項目和國家3個層面考察全球職業體育轉播產業的市場結構，力求呈現當前職業體育轉播產業發展的截面特征。

3.1 市場結構的度量方法、規模估算與數據采集

市場結構，即同一產業內企業之間的壟斷與競爭關系，它不僅是判斷該產業發展狀態的重要依據，也是把握產業未來趨勢的關鍵所在[30]。本研究采用學界常用的集中度指數（CR）和赫芬達爾-赫希曼指數（HHI）來進行計算[31]。其中，CR指數一般通過計算某一市場指標排名靠前企業的份額，來呈現市場中的壟斷情況；HHI指數則是通過計算某一市場指標各個企業所占比例的平方和，來描述整個市場的壟斷與競爭狀況。由于傳媒行業的特殊性，反映其市場狀況的指標也較為多樣。對電視廣播以及互聯網傳媒行業的研究中，學者們選用的指標包括電視頻道訂閱或觀看人數[32]、電視臺運營收入[33]、傳媒公司跨國運營和收購當地媒體公司情況[34]等?？紤]到職業體育轉播產業的特征，參考部分學者的研究[10，35]以及智庫機構的研究報告[36]，研究通過采集全球主要職業體育賽事的轉播權出售價格數據用于定量測量市場結構。

為確保數據能夠基本反映市場現實，本研究在采集數據前預先估算了全球職業體育轉播市場總規模。綜合Sport Business以及其他體育產業分析機構的相關研究報告[36]（如 Two Circles 網站和 Sport Cal網站等），2018年以來全球體育轉播市場總規模約在500億美元左右，其中包括世界杯、奧運會等由國際或洲際體育協會組織的賽事以及一些非職業賽事。以2018年為例，在扣除俄羅斯世界杯（約30.6億美元）、NCAA賽事（包括38個項目，共計約30億美元[37]）、東京奧運會轉播收入周期分攤（約11億美元）以及雅加達亞運會、國際田聯系列賽事等的轉播收入后，剩余市場規模大約為360～370億美元。據此，研究選取美國、英國、德國、日本、韓國、中國、印度、巴西等25個國家和地區的足球、籃球、橄欖球、冰球、網球、板球、賽車等項目共計42項職業賽事作為分析全球職業體育轉播市場結構的樣本，通過各個職業賽事官方網站、產業研究報告、權威新聞媒體報道等各類渠道，整理所有賽事在2021賽季的轉播權出售價格、轉播權的購買方、賽事在國內外的轉播情況以及轉播主要渠道等。所有賽事轉播合同總額為351.3億美元，與前文估算值接近，可基本認為數據能夠反映全球市場的規模。

3.2 全球職業體育轉播產業的市場結構分析

美國和歐洲職業體育賽事產品在全球職業體育轉播市場中占據絕對的壟斷位置。其中，NFL的轉播合同金額達到單賽季101.2億美元，占整個職業體育轉播市場份額的29.1%，幾乎與整個歐洲的職業體育賽事轉播合同總額持平，而美國也是唯一擁有3項單賽季轉播金額超過10億美元職業賽事的國家。英超聯賽、歐冠聯賽、德甲聯賽、西甲聯賽和意甲聯賽則是另外5個單賽季轉播合同金額超過10億美元的賽事，以及18項單賽季轉播金額超過1億美元的賽事。我國職業體育賽事中，僅有CBA和中超聯賽的轉播合同達到千萬美元，與國際頂級職業賽事的差距明顯，與澳大利亞、土耳其、葡萄牙、巴西等國家相比也存在較大距離。以單項賽事的轉播版權收入為企業績效計算集中度指數，CR 1 到 CR 5 的數值分別是 0.288、0.398、0.492、0.580、0.646，HHI指數則達到0.126，遠高于完全競爭狀態（0.024），兩類數據都反映了全球職業體育轉播市場在賽事層面呈現出的較高壟斷性（見圖1）。

圖1 全球主要職業體育賽事轉播版權收入情況/億美元Figure 1 Broadcast Revenue of Major Professional Sports Events

部分國家以及不同運動項目職業賽事轉播市場規模顯示，國家層面的職業體育轉播市場壟斷性相較于賽事層面更為突出，美國國內職業體育賽事版權總額達到172.1億美元，占全球市場總金額的48.9%；運動項目方面，足球和橄欖球所占市場份額最大，分別達到46.6%和30.1%，其中職業足球賽事的分布更為廣泛，在歐洲、南美和亞洲國家，都有單賽季轉播權收入超過1億美元的賽事，而橄欖球賽事則主要集中在美國和澳大利亞。籃球、棒球和賽車等運動項目也都占據一定市場份額，而板球項目則依靠印度板球超級聯賽每年的轉播版權收入達到5.1億美元，超過網球、冰球、高爾夫等項目。從運動項目層面考察全球職業體育轉播市場，CR 1 到CR 5 的數值分別是0.466、0.774、0.865、0.922、0.946，同樣呈現主流項目壟斷的狀態。

基于已有研究的市場結構劃分標準[38-39]，無論是從賽事、國家還是項目的層面來測量市場結構，全球職業體育的轉播市場都呈現較為明顯的寡占型市場特征。美國占據全球轉播市場的份額最大，NFL、MLB和NBA等賽事在各自項目的市場中占據最大比例（分別為93.4%、98.1%和96.6%）；足球作為最受歡迎的項目，各類賽事占有的總轉播市場份額遠高于其他項目，英超聯賽作為全球影響力最大的職業聯賽，獲得23.6%的市場份額。總體來看，美國和英國無疑是全球職業體育轉播市場中最具有壟斷性和影響力的兩個國家。

值得注意的是，這種壟斷性不僅源于賽事的組織與包裝，也與兩國數字經濟的發展水平密切聯系。兩國數字媒體公司擁有大量全球高水平職業賽事版權。在本研究涉及的42項職業體育賽事中，美國媒體公司共擁有27項賽事的全部或部分版權，其中18項為非本土賽事，涵蓋歐洲、亞洲、南美洲和大洋洲的多項賽事；而英國媒體公司擁有8項賽事的轉播權，其中涵蓋多項具有較高市場價值的歐洲賽事。在這些媒體公司中，DAZN、Amazon等都是通過新興的流媒體直播方式覆蓋受眾和轉播比賽，而 ESPN、Fox、Sky Sports等傳統媒體不僅基于其在美洲、歐洲等地區已有的電視業務來開展賽事轉播，也打造了在線流媒體平臺來拓展賽事轉播業務覆蓋的地域和受眾范圍。不同媒體公司會有其特定的運動項目偏好以及覆蓋區域劃分，如美國的ESPN、CBS等傳統媒體企業會在加拿大和南美洲一些其電視網已覆蓋的國家轉播賽事，而新興流媒體公司則會利用網絡的便利性在全球拓展業務，如DAZN公司的流媒體賽事轉播業務已經覆蓋歐洲、美洲、亞洲和大洋洲多個國家。

3.3 我國職業體育轉播產業市場結構分析與比較

3.3.1 我國職業體育轉播產業市場結構的基本特征分析 我國職業體育轉播市場中部分賽事的轉播情況顯示，單賽季轉播收入超過1億美元的只有NBA和英超聯賽兩項非本土賽事，CBA和中超聯賽這兩項本土最具商業價值的賽事在轉播權價格上遠低于前兩項海外賽事，而德甲聯賽、西甲聯賽和歐冠聯賽等海外賽事的轉播權價格也都與CBA聯賽接近，達到單賽季5 000萬美元左右（見表2）。從轉播方來看，隨著我國流媒體視頻行業的飛躍式發展，各大在線流媒體平臺已經取代CCTV5、上海體育、廣東體育等傳統電視頻道，占據國內職業體育轉播市場的主體地位。騰訊、咪咕、愛奇藝等互聯網視頻平臺成為職業賽事版權的主要購買方，而懂球帝和優酷等平臺也通過分銷或二次購買等方式獲得部分高水平職業賽事的版權，整個職業體育轉播市場呈現典型的互聯網行業市場結構特征，即存在一定壟斷或壟斷趨勢，但市場依然有較強的可競爭性，企業的進入和退出較為常見[30]。同時，市場也出現“分層式壟斷”的特征，主流職業賽事的核心版權多為大平臺或主營體育業務的平臺購得，中小平臺或將體育作為衍生業務的平臺傾向于購買部分版權或相對小眾的項目[30]。這一特充分說明，我國職業體育轉播產業在過往數年中，已經借助國內數字經濟發展優勢，實現了從傳統電視媒體傳播向新興移動互聯傳播的轉型，在賽事內容的創作、全媒體平臺傳播、相關內容再創作、消費者觀看和支付服務等各個環節上實現全面的產業數字化，在線付費觀賞比賽的消費模式也逐漸被接受，未來我國職業體育轉播市場的進一步發展顯然已經具備較好的數字經濟基礎。

表2 我國主要職業體育賽事國內轉播版權基本情況/億美元Table 2 Domestic Broadcast Rights of China Professional Sports

3.3.2 中美職業體育轉播產業市場結構特征比較 美國職業體育轉播市場中部分賽事的國內轉播合同基本情況顯示，商業價值較高的賽事多為本土賽事，單賽季轉播收入超過10億美元的職業賽事包括NFL、NBA和MLB，同時還有大量單賽季合同超過千萬美元的賽事；從轉播方來看，ESPN、FOX和NBC等美國主流傳媒公司掌握了絕大多數賽事的版權，新興互聯網公司中，只有Amazon購買了NFL部分賽事的本土獨家版權，其他公司大多購買了本土賽事的海外版權；從轉播權分銷情況來看，NFL、NBA等高商業價值賽事的版權都是由多個轉播方獲得，而轉播版權價格較低的賽事則大多由單一轉播方獲得獨家版權；從合同年限看，轉播合同簽訂年限普遍較長，有利于維持轉播合同價格和賽事產品生產的穩定性?？傮w來看，美國職業體育轉播市場除了規模極為龐大外，還呈現出傳統電視媒體和新興互聯網媒體雙軌并存、國內賽事商業價值遠高于國外賽事、轉播合同期限較長等特征。

總體規模上，中國職業體育轉播產業的市場規模與美國差距較為明顯。市場結構方面，美國和中國的職業體育賽事轉播產品市場都屬于寡占型，少數商業價值較高的賽事占據市場的主要份額。兩國市場的主要區別在于，美國本土賽事的產品差異化程度、市場價值和市場份額遠高于非本土賽事，而中國本土賽事則全面落后于海外賽事，如乒乓球、羽毛球、排球、田徑等在中國有廣泛參與和觀看群體的項目，都沒有發展出能夠獲得高額轉播合同的本土賽事。本土賽事產品的缺失，以及海外賽事的時差問題，使得我國觀眾在觀賽黃金檔時間無法獲得高質量的本土賽事觀賞內容，也無法通過轉播消費來實現本土賽事的媒體價值，造成需求與供給嚴重錯位。

值得注意的是，盡管本土賽事的轉播商業價值差距較大，但在中國職業體育轉播市場中，NBA和英超聯賽的轉播合同價格（總計約5.4億美元）卻大幅高于西甲聯賽和英超聯賽這兩項美國轉播價格合同最高的非本土賽事（總計約 3.5 億美元）。一定程度上說明，在職業賽事轉播商業模式日趨完善的背景下，我國職業體育轉播產業中的轉播主體、受眾和廣告商等并不缺少購買版權、付費觀賞和廣告贊助的支付能力，也有足夠的平臺基礎和技術手段來支撐高水平的賽事轉播，但高質量本土職業體育賽事的缺失，卻使得我國職業體育轉播產業中的優勢和潛力無法轉化為實際的市場價值，進而制約我國職業體育轉播市場的進一步發展。

4 啟示與思考

4.1 數字經濟時代職業體育轉播產業已發生深刻變革

在數字經濟時代，職業體育轉播產業中的產品屬性和生產消費特征都發生了深刻變革。賽事轉播產品不僅在核心產品層面實現了全面數字化，更藉由各類數字平臺而衍生出一系列數字化的擴展產品，數字化發展已然成為職業體育轉播產業發展的主流形態。各個市場主體間的聯系比以往更加緊密，消費者參與度得到空前提升；發達的信息技術大幅降低了職業體育賽事轉播產品的生成成本和交易成本，規模經濟效應更加顯著；數字內容的網絡生產空間為小眾項目賽事提供了轉播市場，滿足了消費者的個性化需求；職業體育轉播產業與在線流媒體平臺、短視頻、數字收藏品等新興數字內容生產方式相結合，也使得職業體育轉播產業中出現若干新的增長點。

4.2 歐美國家通過賽事產品與傳播優勢壟斷全球市場

在職業體育轉播全球市場中，歐美國家通過職業體育轉播產品優勢和傳播優勢占據了壟斷地位。在職業體育賽事轉播產品方面，美國憑借籃球、橄欖球、棒球等多項高水平職業賽事占據全球職業體育轉播上游市場的最大份額，而英國、德國、西班牙等歐洲國家則依靠足球項目的賽事產品立足于職業體育轉播全球市場；在傳播優勢方面，美國和英國媒體公司購買了大量全球高水平職業賽事的版權，并通過標準化、體系化的轉播產品開發與制作，以及英語語言傳播的地域覆蓋優勢，在全球職業體育轉播產業的下游市場中處于寡頭壟斷的地位。同時，職業體育賽事本身具備的跨文化影響力，以及其內容所呈現的健康、積極和意識形態中立性，也進一步鞏固了歐美國家在全球職業體育轉播市場中“贏者通吃”的地位。

4.3 我國職業體育轉播產業具備發展優勢但短板明顯

從目前我國職業體育轉播產業的發展現狀來看，移動終端設備的廣泛普及、互聯網商業模式的成熟推廣以及流媒體視頻平臺的快速發展，使得中國職業體育轉播產業的數字化轉型已基本完成。整個轉播市場呈現“分層式壟斷”的特征，高水平職業體育轉播產品的固定消費群體已經形成，若干小眾項目的分眾市場也得到開發，而我國龐大的人口規模，以及近年來觀眾逐漸形成的付費觀賽習慣，也為未來職業體育轉播產業的發展提供了市場支撐。與此同時，我國職業體育轉播產業的發展也存在明顯的短板，高質量本土職業體育賽事的稀缺，在很大程度上制約了我國職業體育轉播市場的進一步拓展，傳統電視媒體在職業體育賽事轉播中的缺位，也使得部分電視受眾的消費潛力未能得到釋放。

4.4 未來產業發展亟需挖掘本土賽事并開拓海外市場

在我國職業體育轉播產業的未來發展中，首先，應當著力打造具有中國特色的本土職業體育賽事轉播產品體系。在進一步開發傳統足球、籃球等熱門職業賽事的基礎上，通過國內視頻平臺多年積累的產品、技術和資本等優勢，開發更為多元的職業體育賽事轉播內容，通過賽事直播、短視頻內容創作、賽事娛樂化包裝等方式進行推廣；同時，在VR、AR和5G等技術應用于職業體育轉播方面尋求商業模式的突破并引領業態發展趨勢，從而不斷發掘國內轉播市場的潛力；此外，基于我國已有的數字經濟優勢，也可以嘗試通過“數字出?！钡姆绞剑瑓⑴c到國際高水平職業賽事海外版權、賽事內容的二次創作權、數字收藏品創作權等高附加值內容的市場競爭之中，并以此為基礎，打造具有國際影響力的職業體育視頻內容平臺，力求在全球職業體育轉播產業的下游市場中占有一席之地。