徐文秀
領導干部該怕什么、不該怕什么,應該是有標準和尺度的,然而一段時間里卻變得有些模糊不清,以至于該怕的不怕,不該怕的又怕。從某種程度來說,眼下“有所怕”顯得較為關鍵。
怕“頭腦昏”。一些人“頭腦昏”有兩種情況:一種是辨不清方向、是非,分不清好壞、對錯,不能成為政治上的明白人;一種是有了一點成績,就飄飄然、昏昏然,陶醉于鮮花和掌聲中,思想麻痹或頭腦膨脹。頭腦犯糊涂,就容易使自己裹足不前,失去方向感甚至栽跟斗、犯錯誤。
怕“耳根軟”。干部應該是群眾的主心骨,主心骨就應當有主見。然而,有的人或偏聽偏信,聽風就是雨,常常被人牽著鼻子走;或想法多變、搖擺不定,今天一個主意、明天一個主張;或容易被人“軟化”,原則性差、定力不夠,有的甚至一點小事就被搞得心煩意亂,自己先亂了陣腳?!岸洝钡娜?,難以成事,亦難以凝心聚力。
怕“肩膀松”。肩膀硬、腰板直,敢負責、能擔當,是領導干部特別需要又容易缺失的一種品格。面對矛盾問題時,有的做起了“圓滑官”,繞著走、避著行;面對壓力挑戰時,有的打起了“太極拳”,習慣于“閃轉騰挪”;面對歪風邪氣,有的當起了“鴕鳥”,愛惜羽毛、明哲保身。俗言“天塌下來,有高個子頂著”。領導干部應當是能扛事、敢擔事的“高個子”,正所謂“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”。
怕“心眼小”。心眼小,則氣量狹、胸襟窄、格局小。一些人成不了大器、干不了大事,源于心眼小。做人贏在格局,干事成在胸襟;有的不能容物容事,老虎屁股摸不得,聽不得批評意見;……