建筑工程土建施工技術控制策略研究

常文坤，王 婧，劉 香

（1.青建集團股份公司，山東 青島 266000；2.青島雅鵬建筑裝飾股份有限公司，山東 青島 266000）

土建施工技術在工程質量、安全生產、成本控制及進度管理等方面具有極其重要的作用。土建施工涉及眾多技術環節和工序管理，如基坑支護、土方開挖、地基處理、模板支設、混凝土澆筑、鋼筋綁扎等。每個環節都會對工程質量和進度產生直接影響。傳統的施工方式由于依賴大量人工、設備投入大、技術標準參差不齊等問題，常常導致工程進度延誤、質量問題頻發、安全事故時有發生。為此，探索更高效、更安全、質量更可控的土建施工新技術、新方法成為行業發展的必然趨勢。

1 土建施工技術在建筑工程中的重要性

土建施工技術是實現建筑工程從設計到實體的重要橋梁。它涉及項目的每一個階段，直接影響著工程的質量、安全、成本和進度等關鍵指標。土建施工在保障工程結構安全性、滿足功能需求、適應環境變化、控制項目成本和優化施工進度等方面具有核心作用。土建施工技術在建筑工程中占據著舉足輕重的地位，它不僅是工程建設的基礎，也是確保建筑質量、安全和工程效率的關鍵。土建施工技術的重要性體現在以下幾個方面。第一，確保工程安全性。土建施工是確保整個建筑結構穩定性的基礎，涉及基礎打設、支撐系統的安裝、土方開挖等關鍵步驟。只有嚴格的技術控制，才能有效預防結構失穩、坍塌等安全事故的發生。合理的施工技術能夠最大限度地減少工地事故，保護施工人員和周圍環境的安全。例如，正確的支護系統設計和安裝、深基坑的安全施工方法等都是避免事故的關鍵技術點。第二，提高工程質量。先進的土建施工技術，如精確的測量技術和高質量的模板系統，可以確保結構構件按照設計精確制作和安裝，減少因施工誤差導致的質量問題。在質量控制上，嚴格的施工技術標準和質量檢測體系是控制混凝土質量、鋼筋綁扎、預應力施加等工序質量的重要方法，對預防工程病害、延長建筑使用壽命具有重要意義。第三，控制工程成本。先進的施工技術能夠減少施工失誤，避免返工和材料浪費，從而控制工程成本。通過先進的施工技術和管理，例如精益施工、BIM 等，可以優化人力、設備和物料的使用，避免閑置資源，提高資金使用效率。第四，優化施工進度。新技術的應用可以顯著提高施工速度，縮短工程周期[1]。

通過上述分析可以看出，土建施工技術對于保證建筑工程的安全性、質量、進度和成本控制等都有著不可替代的重要作用。同時，隨著可持續發展理念的深入人心，如何在土建施工中實現環境保護和資源可持續利用也顯示出其重要性。因此，不斷提高土建施工技術，對建筑行業的健康發展具有重要意義。

2 建筑工程土建施工的技術分析

2.1 現場施工管理技術

現場施工管理技術在建筑工程土建施工中起著至關重要的作用，它涵蓋了施工現場的多個方面，如合理的現場布局、嚴格的物料管理、高效的設備利用和科學的人員調度等。合理的現場布局確保了施工區域的安全與高效，能夠減少不必要的物資消耗，提高工作效率；嚴格的物料管理則是控制成本、減少浪費的關鍵，它要求準確預測物料需求、合理安排物料采購和儲存，以避免資源的過度消耗和資金的閑置；高效的設備利用關乎施工進度和成本，需要合理安排設備的使用計劃，確保設備的最大運轉時間，同時進行必要的維護保養，延長設備壽命；科學的人員調度則能確保各施工環節有充足的勞動力，避免人力資源的浪費，提高勞動生產率。此外，現場施工管理還涉及現場安全生產管理，需要建立完善的安全教育和事故預防機制，創造一個安全、有序的施工環境。整體而言，現場施工管理技術對優化資源配置、保障施工進度和質量、控制工程成本以及確保施工安全等方面具有決定性意義[2]。

2.2 先進的測量和監控技術

在建筑工程土建施工中，先進的測量和監控技術是確保工程精度、安全和效率的關鍵因素?，F代測量技術，如地理信息系統（GIS）、全球定位系統（GPS）、激光掃描和三維測量等，能夠提供比傳統方法更高的準確性和效率，實現對復雜地形和結構的精確測繪，從而確保基礎設施的準確布局和構建。同時，實時監控技術，如無人機偵察、實時視頻監控和傳感器數據采集等，不僅可以實時監測施工現場的安全狀況，預防和減少事故的發生，還可以監測工程的建設進度和質量，及時發現和糾正施工中的偏差和錯誤。此外，這些技術的綜合應用還有助于數據的快速收集和分析，為項目管理者提供決策支持，實現對施工過程的優化調整，有效控制工程成本和時間，確保項目的順利進行。總之，先進的測量和監控技術通過高精度的數據獲取和實時的現場反饋，極大地提升了土建施工的質量和效率[3]。

2.3 質量控制與風險管理

在建筑工程土建施工中，質量控制與風險管理是確保項目按照既定標準順利進行的核心環節。質量控制不僅涉及對建筑材料、施工過程和最終產物的嚴格檢驗，確保其符合設計規范和工藝要求，還包括對施工過程的持續監督，以預防、發現和糾正潛在的偏差和不合格行為。這需要建立一套全面的質量管理體系，包括質量計劃、質量保證和質量控制程序，以及定期的內部審查和糾正措施。與此同時，風險管理在土建施工中同樣重要，其目的是識別、評估和控制項目中可能出現的各種風險，包括但不限于安全事故、自然災害、財務風險、合同爭議等。有效的風險管理需要在項目全周期實施，從風險識別到風險評估，再到制定應對策略和實施風險應對計劃。在這一過程中，通常會使用各種工具和技術，如風險矩陣、敏捷性分析等，來幫助管理團隊做出明智決策。綜上所述，質量控制與風險管理是確保土建施工項目質量達標、按期完成并有效控制成本的雙重保障[4]。

2.4 新技術與新材料的應用

在建筑工程土建領域中，新技術與新材料的應用是推動行業進步和提高工程質量的重要動力。新技術，如建筑信息模型（BIM）、3D 打印和自動化施工，通過實現設計的數字化、施工的精準化以及管理的智能化，極大地提升了施工效率，同時降低了相關風險。與此同時，新材料如高性能混凝土、納米材料和自修復材料等，由于其優越的力學性能、耐久性和環境適應性，不僅增強了建筑的安全性和舒適性，而且延長了建筑的使用壽命，減少了維護和修復成本。此外，許多新材料還具有良好的環境友好性，能夠促進可持續建筑的實踐。綜合來看，新技術與新材料的應用通過革新傳統施工方法和提升工程性能，為建筑工程土建施工帶來了質的飛躍[5]。

3 加強建筑工程土建施工技術控制的策略

3.1 制定綜合技術控制計劃

在加強建筑工程土建施工技術控制的過程中，制定綜合技術控制計劃是一個關鍵策略，因為它直接影響項目的質量、成本、時間和安全。實施這一策略需要施工隊做到以下幾點。第一，明確目標。綜合技術控制計劃的首要任務是明確目標。這意味著需要根據項目的具體要求，確定技術目標和標準，包括質量標準、技術規范、時間節點等。這些目標應具體、明確、可衡量，為項目實施提供清晰的方向。第二，對工程進行全面性分析。在計劃制定過程中，需要對所有相關技術環節進行全面分析，包括現場施工技術、材料使用、設備配置、技術人員配備等，確保各環節協調一致。同時，還要考慮外部環境對施工的影響，如氣候條件、周邊環境、工期要求等。第三，對工程進行風險評估與管理。識別與項目相關的各類風險，包括技術風險、安全風險、質量風險等，并進行評估。根據評估結果，制定相應的風險響應策略，如風險避免、風險轉移、風險緩解等，以減少風險對項目的潛在影響。第四，資源整合。有效整合各種資源，包括人力、物力、財力等，確保資源的最優配置和利用。這包括合理的人員安排、技術培訓、設備和材料的有效利用等，以提升施工效率和質量。第五，對工程進行動態調整與優化。綜合技術控制計劃不應是一成不變的，施工隊要根據項目實施過程中的實際情況，如進度延誤、技術難題、質量問題等，及時調整和優化控制計劃。這需要建立一個靈活的監控機制，實時了解項目進展，及時發現問題，并作出相應的調整。第六，在交流與協作上，要加強項目團隊的交流與協作，確保信息的暢通，增強團隊協同作戰的能力。

通過實施綜合技術控制計劃，不僅可以系統地管理和控制施工過程，確保項目按照預定目標高質量完成，還能有效地預防和控制風險，提高資源利用效率，加強團隊合作，從而最終實現項目的成功。

3.2 技術培訓與知識共享

技術培訓與知識共享在加強建筑工程土建施工技術控制的策略中占據了重要位置，它們直接影響著項目團隊的整體技能和項目執行的效率。

技術培訓的重要性體現在以下幾個方面。首先，能提升工作人員的專業技能。定期的技術培訓有助于保持施工團隊的專業性，使他們熟悉最新的建筑標準、規范和技術發展，提高工作的準確性和效率。其次，減少錯誤和事故。通過培訓，工作人員可以更好地了解操作規程和安全指南，從而減少施工過程中的錯誤和潛在事故。最后，促進團隊協作。集體培訓促使員工之間建立聯系，增強團隊協作精神。

而知識共享的益處體現在以下幾個方面：首先，有助于促進創新。一個開放的知識共享平臺可以鼓勵員工分享創新的想法和解決方案，提高團隊內部的創新能力。其次，有利于改進決策，通過共享的信息和數據，管理層可以做出更明智的決策。

為了更好地實現技術培訓與知識共享，相關團隊可以采取以下措施。第一，制定培訓計劃。根據項目需求和團隊技能水平，制定詳細的技術培訓計劃，包括在線培訓、現場研討會、工作坊等。第二，建立知識數據庫。創建一個集中的知識庫，收集和整理項目文檔、案例研究、最佳實踐和經驗教訓，供團隊成員查詢和學習。第三，鼓勵員工主動參與。通過激勵措施鼓勵員工參與培訓和知識共享，如實施獎勵制度、提供職業發展機會等。第四，定期評估和反饋。對培訓和知識共享活動的效果進行定期評估，不斷調整和改進計劃。

通過有效的技術培訓和知識共享，施工企業不僅可以提高團隊的專業技能和工作效率，還可以構建一個學習型組織，不斷適應行業發展的需求，增強在激烈競爭中的生存能力。

3.3 持續改進和創新

在建筑工程土建施工領域，持續改進和創新是確保企業在激烈競爭的市場中保持領先地位的關鍵策略。它不僅關乎技術的更新和升級，還涉及管理方式、工藝流程、安全措施等多個層面的革新。在改進與創新這一策略上，相關企業可以采取以下具體措施。首先，創建持續改進的文化。發揮領導力的作用，高層管理人員需要通過積極行為示范，展示對創新和持續改進的承諾，如設立創新獎勵機制，支持失敗的容忍度等，以鼓勵全員參與。鼓勵員工提出改進意見和建議，讓他們參與到決策過程中，從而提高員工的歸屬感和創新意識。其次，用技術研發推動創新。投資于新技術的研發，如新材料、自動化施工、大數據和AI 在建筑中的應用等，以提升施工質量和效率，并減少成本。其次，與高等教育機構、研究機構或行業內外的創新企業建立合作關系，共享資源和知識，共同推進技術革新。再次，實施全面的質量管理系統，如ISO 9001 等，確保持續改進的流程得到標準化和文檔化，使之可持續、可量化。最后，注重風險管理，提升企業適應性。在嘗試新技術或新流程前，進行全面的風險評估，制定相應的風險應對策略。

通過上述的持續改進和創新策略，建筑工程企業能夠不斷優化施工過程，提升項目質量和客戶滿意度，同時增強企業的競爭力和市場地位。在這一過程中，關鍵的成功因素包括領導力的支持、員工的積極參與、有效的風險管理機制和對新技術的持續投資。

4 結語

綜上所述，土建施工技術控制在建筑工程中占據著舉足輕重的地位，它是工程質量的保障，是規避安全風險的屏障，更是推動行業進步的重要力量。隨著科技的不斷進步和新材料、新技術的應用，建筑行業正面臨著更新、更快、要求更高的挑戰。這就要求施工方在土建施工過程中不斷吸收新技術、新理念，加強對新材料、新工藝的研究與應用，從而推動我國建筑事業的不斷發展。