鍛造先進(jìn)性
—— 中鐵四局打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍側(cè)記

文/圖 中鐵四局宣 本刊主筆 李蘇 陳塵

“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。”建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，離不開高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人。

近兩年來，中鐵四局新簽合同額突破2000億元，營業(yè)收入連續(xù)突破1000億元。鐵路信用評價31次位列A類，主要發(fā)展指標(biāo)在建筑類央企二級單位中位居前列，在“長三角百強(qiáng)”建筑類企業(yè)中位居第七，在“安徽省百強(qiáng)企業(yè)”中，名列建筑類榜首。

是一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍塑造了中鐵四局的輝煌，而“思想引領(lǐng)、賦能創(chuàng)效、完善機(jī)制”則是這家企業(yè)鍛造產(chǎn)業(yè)工人隊伍的獨門絕技。具體講，是“推動產(chǎn)業(yè)工人學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，助推了企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動力”，中鐵四局黨委副書記、工會主席邵剛一語破的。

黨建進(jìn)一線

“我手中拿的就是黨的二十大報告，里邊有很多大家關(guān)心的問題，一會兒就發(fā)給大家”，黨的二十大勝利閉幕后，中鐵四局雄商高鐵二分部鋼筋配送中心項目黨支部副書記徐均正向一線員工宣講二十大精神。

宣講現(xiàn)場氣氛熱烈，不時爆發(fā)出陣陣掌聲。

“今天的宣講很接地氣，內(nèi)容通俗易懂！把俺們工人最關(guān)心的問題都講透了”，員工曹學(xué)義聽得格外認(rèn)真，“黨的二十大報告提出建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，這當(dāng)然離不開咱們產(chǎn)業(yè)工人”。和曹學(xué)義一樣，現(xiàn)場每名員工都深刻感受到了黨和國家對產(chǎn)業(yè)工人的關(guān)心關(guān)懷。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，我國制造業(yè)和建筑業(yè)集中了近八成的產(chǎn)業(yè)工人，這個龐大的群體對工程項目建設(shè)和企業(yè)形象的影響越來越明顯。

面對新情況、新問題、新要求，近年來，中鐵四局黨委不斷將黨的建設(shè)工作向基層一線延伸。

向勞務(wù)隊伍委派黨群協(xié)理員，是中鐵四局“黨建進(jìn)一線”的特色之一。

通過委派政治素質(zhì)高、具有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的黨員到勞務(wù)隊伍中，公司與農(nóng)民工隊伍架起了“連心橋”；通過向工人宣講黨和國家的政策方針，讓基層黨組織增強(qiáng)了“向心力”；第一時間解決現(xiàn)實問題，讓農(nóng)民工有了“主心骨”；通過幫助農(nóng)民工隊伍提升管理水平，讓工程項目部多了一大批“同心人”，有力地保障了各項工作落實落地。

近年來，中鐵四局涌現(xiàn)出江淮杰出工匠1人、省級工匠28人、省市五一勞動獎?wù)?28人、省部級技能競賽狀元30人、企業(yè)創(chuàng)新功臣40人、十崗百佳標(biāo)兵300人。

培育高精尖

“本次技能大賽圓滿落幕……”在安徽省2022年度重點工程職工（農(nóng)民工）測量工技能大賽主席臺上，總裁判長、中鐵四局四公司合肥鐵路樞紐三標(biāo)項目副經(jīng)理徐霞平鄭重宣布。這已是他自2021年以來第三次擔(dān)任大賽總裁判長。

很難想象今年41歲的徐露平曾經(jīng)就是一位農(nóng)民工。近年來，他先后榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆薄鞍不帐∥逡粍趧营務(wù)隆薄不帐∈选白蠲擂r(nóng)民工”、中國中鐵“勞動模范”“十大新型農(nóng)民工”等多項榮譽稱號，他還當(dāng)選為安徽省職工技術(shù)協(xié)會會長。2018年，他更是成為安徽省唯一當(dāng)選省總工會副主席(兼)的農(nóng)民工。

從一名普通的農(nóng)民工，到橋梁張拉技術(shù)專家，再到權(quán)威的裁判長，徐露平的成長故事平凡也溫暖，不僅詮釋著“工匠精神”，更折射出中鐵四局育人有道。

讓勞模帶動創(chuàng)新創(chuàng)效，以勞模創(chuàng)新工作室育人，是中鐵四局提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)的一大法寶。

長期以來，公司以發(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用為重點，積極開展創(chuàng)建“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”工作。同時，努力將勞模創(chuàng)新工作室打造成“孵化器”和“蓄水池”，使之成為產(chǎn)業(yè)工人成長成才的廣闊平臺。

截至目前，公司已成立26個“勞模創(chuàng)新工作室”和9個“技能大師工作室”。公司高級技師、全國勞動模范裴維勇帶頭創(chuàng)辦的“裴維勇勞模創(chuàng)新工作室”被中國中鐵股份有限公司工會授予“五星級勞模創(chuàng)新工作室”稱號。

如果說“勞模創(chuàng)新工作室”是技能人才的培養(yǎng)基地，那么技能大賽就是全方位檢驗技能人才水平的練兵場。通過積極搭建技能大賽平臺，中鐵四局同步開展了崗位技能比武、農(nóng)民工技能大賽以及勞動模范、勞動功臣、工地之星、十崗百佳等評選活動，讓能工巧匠不斷涌現(xiàn)。

近年來，公司產(chǎn)業(yè)工人中涌現(xiàn)出“江淮杰出工匠”1人、省級工匠28人、省市級“五一勞動獎?wù)隆?28人、省部級技能競賽狀元30人，表彰企業(yè)創(chuàng)新功臣40人、“十崗百佳”標(biāo)兵300人。裴維勇、陳航、高豐華、魏大翻、熊秋虎、黃金花、郝國宇、鄧遠(yuǎn)兵等一批像徐露平一樣優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人通過拼搏創(chuàng)造與企業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)了個人價值。

都是主人翁

不斷探索包括農(nóng)民工和勞務(wù)派遣人員在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍管理新路徑，中鐵四局一直在路上。

繼2005年開展“五同”管理、2010年升級為“五自”管理后，2022年7月，中鐵四局積極落實中華全國總工會“十大產(chǎn)業(yè)百家企業(yè)深化農(nóng)民工隊伍建設(shè)改革專項行動”要求，制定并實施了以企業(yè)與農(nóng)民工“責(zé)任義務(wù)共擔(dān)、安全質(zhì)量共管、管理效益共贏、文明和諧共建、使命夢想共圓”為主要內(nèi)容的《深化農(nóng)民工隊伍建設(shè)改革專項行動方案》，在“五同”“五自”管理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行更新和完善，推出了3.0版本的“五共”管理新模式，更好地滿足了產(chǎn)業(yè)工人的新需求。

為了將“五共”管理向縱深推進(jìn)，擴(kuò)大覆蓋面。中鐵四局從建章立制入手，制定出臺了《關(guān)于推行中鐵四局農(nóng)民工“五共”管理的指導(dǎo)意見》，明確了開展農(nóng)民工“五共”管理工作的五項基本原則。

好的制度落地生根是關(guān)鍵。為更好地推進(jìn)“五共”管理工作，中鐵四局成立了調(diào)研小組深入基層問計尋策、解決問題，進(jìn)一步推動農(nóng)民工“五共”管理工作在一線項目落地。

調(diào)研小組先后到二公司湖杭項目等17個重點項目現(xiàn)場實地調(diào)研、指導(dǎo)，發(fā)掘亮點和特點，修正缺陷和不足。并針對普遍存在的不足，提出了開展“五共”管理的五大抓手和六點建議，有力地促進(jìn)了“五共”管理工作在項目一線開花結(jié)果。

此外，為精準(zhǔn)掌握各項目開展“五共”管理的進(jìn)度、深度和廣度，中鐵四局還組織開展了“五共”管理工作“半月報”行動。每半個月收集一次項目“五共”管理活動要點和下月計劃，通過分析項目進(jìn)度、特點和工作安排，有針對性地提出推進(jìn)意見和建議，對各單位“五共”管理工作實現(xiàn)精準(zhǔn)指導(dǎo)。

同時，同步開展“微宣”行動，每周推出一個項目的一期微信，4個月的時間共推出了19期微信，重點宣傳農(nóng)民工“五共”管理實踐過程中相關(guān)活動開展情況、特色工作以及亮點工作，深入挖掘典型經(jīng)驗、人物、事跡，注重典型引路，講好典型故事，形成激勵效應(yīng)。