“星計劃”打造科研保障“青春星”

文/李新宇 杜倩楠 李 敏

青年興則國家興，青年強則國家強。習近平總書記在黨的二十大報告中特別指出，全黨要把青年工作作為戰略性工作來抓，并對廣大青年寄予殷切希望。為實現“確保安全、創新發展、行業標桿”的戰略目標，中國航天科技集團五院動力行政保障部（以下簡稱：動保部或部）加速推動青年全面發展，制定《“十四五”動力行政保障部青年成長成才規劃30條》，健全完善青年成長成才助推機制，啟動青年人才培養“星計劃”，暢通青年發展渠道，打造航天基礎保障事業中閃亮的“青春星”，為動保部全面轉型發展奠定人才之基。

黨委統籌規劃，集中頂尖力量，實施“星計劃”人才培養策略

潛心育才，傾力打造“星計劃”。動保部以黨管青年、融入中心、營造氛圍、形成合力為基本原則，構建多層次、全方位的青年工作格局。以動保部管理、技術、技能三支隊伍中的青年為主要對象，2年為一個實施周期，瞄準不同培養目標，將青年成長劃分為“星啟”“星芒”“星耀”三個階段。“星啟”青年為入職兩年內的新員工，他們熱愛航天事業，有強烈的事業心和責任感；“星芒”青年具有比較豐富的實踐經驗，具備一定綜合管理水平、技術研發或技能操作能力，能發揮骨干帶頭作用；“星耀”青年具有較高的專業理論水平、較系統的專業理論基礎、較強的專業影響力和實踐經驗。對這三類青年的培養均采取定期考核、動態調整的淘汰機制，并在不同階段開展分類規劃、定向指導，助力青年成長為能挑重擔、堪當重任的動保“青春星”。

▲“星耀”青年導師聘請儀式

一人一策，持續筑牢“培養皿”。動保部為“星耀”青年配備部領導、總監等專家作為素質導師，根據專業劃分配備部內外行業領域專家作為專業導師；按工作領域為“星芒”青年配備高級職稱人員作為導師；為“星啟”青年配備督導師，實施“一人一策”的職業規劃輔導，讓青年在導師的培養下，努力實現一次超水平的潛力挖掘，形成一份高質量的工作報告，解決一件高難度的發展問題。通過“一人一策”的方式，動保部培養了一批素質超群的“新星”人才，為航天基礎保障事業提供了堅強支撐。

明確重點，全力打造“青春星”。動保部建立“黨委統籌，團委主抓，各單位多方聯動”的管理機制。以“星啟”青年重引領，通過深化“青年大學習”行動、設立“青年會客廳”等措施，引導青年把政治教育和理想信念教育擺在首位，爭做航天精神傳承者與實踐者。以“星芒”青年重培養，推薦青年參加五院青年馬克思主義者培訓班，大力推進優秀青年入黨推優工作，把非黨員青年骨干發展為黨員，優先推薦青年進修，鼓勵青年考取行業資格證書。以“星耀”青年重錘煉，采取內部培養外部吸收雙渠道模式打造后備干部梯隊，推薦青年參加集團公司青年馬克思主義者培訓班、部中層領導干部培訓班等。設立“星耀津貼”，并依托“登高計劃”等人才孵化平臺，加快青年管理型人才隊伍建設。

縱向暢通渠道，橫向機制助推，全面加速“人才強部”建設

黨委發力，實現人才“破圈 出道”。黨委精準強化舉措，以《動力行政保障部發展戰略報告》中“三個聚焦、三個推動、三個加強”的重點舉措為載體，引導“青春星”在中心任務和改革發展工作中，發揮生力軍和突擊隊作用。截至目前，“星計劃”青年的研究課題都已正式立項并逐步開展實踐研究；19%的“星計劃”青年走上中層領導干部和班組長崗位，22%的“星計劃”青年在崗位職級評聘中破格晉級，3名“星計劃”青年各自牽頭組建“職工創新工作室”，帶領更多青年集智攻關，創新創效，在動保部營造了敢于創新、協同攻關、積極向上的工作氛圍。

多鏈匯聚，打造 “U”型管理 模式。通過制定實施《“十四五”動力行政保障部青年成長成才規劃30條》，使“星耀—星芒—星啟”成長鏈條與部積分制管理鏈條、“動保工匠”技能人才培養鏈條、創新工作室技術創新鏈條等多鏈條匯聚銜接，合力形成“U”型青年成長成才管理模式，讓青年在環境、政策的牽引和推動下盡快成長為業務精湛、善打硬仗的一流管理、技術和技能人才。通過“青春星”的引領帶動，推動部門實現跨越式發展。

多措并舉，鍛造“硬核”保障能力。動保部在將基礎保障主業做優做精，在更全面、更充分滿足科研生產對基礎保障服務需求的高質量發展之路上，強化思想政治引領，增強青年使命感，培養練就一批創新型、高能型的“高精尖”人才。瞄準戰略發展新目標、新定位，動保部對基礎保障工作提出新要求，助力青年勵大志、明大德、擔大任、成大才。同時，“星計劃”立項的研究課題全面聚焦管理效能提升、基礎保障延伸、智慧園區建設和綠色低碳發展，全力推動型號保障向管控精準化轉變、運營模式向智慧集約化轉變、生態環境向綠色低碳化轉變，助推科研生產保障模式轉型升級，精準保障各項型號科研生產任務圓滿完成。

創新培養方式，持續蓄力灌溉，充實青年人才“培養秘籍”

以“心意”煥“新意”，形成 “上下聯動”。動保部黨委充分發揮“紅色引擎”作用，走近青年、融入青年，全面把握青年所思、所想、所盼，全心全意為青年辦實事、解難事。結合青年本質與訴求為青年找準定位和發展方向，自上而下搭建培養平臺、暢通發展渠道，提供政策支持，自下而上采納青年“易吸收、好消化”的學習方式，創新工作載體，提升學習吸引力，激發青年主動學的意識，在思想上引領青年、在實踐中鍛煉青年、在文化上熏陶青年、在鍛煉中塑造青年，幫助青年聚焦新目標，實現新成就，打造人才培養新模式。

以“功課”促“攻克”， 打造“人才高地”。堅持“池中蓄水”方針，著眼長遠，暢通渠道，建立青年人才“一人一底一策”培養模式，為青年配備素質導師和專業導師，采用分類規劃、定向指導的方式帶領青年做好素質和專業“功課”，在“引”上給青年指方向，在“領”上給青年做示范，在“推”上督促青年成長，在“幫”上指導青年進步，助力青年攻克有深度、有難度的專業熱點、難點問題，匯聚合力打造動保部“人才高地”。

以“放手”抵“防守”，實現“領域發展”。放手任用優秀青年，結合部門發展戰略，為青年的研究課題提供“青力青為”的實踐與磨練機會，讓青年在重要崗位、重要領域上攻堅克難、自主創新、施展才華，讓青年在工作中應對各項風險時變被動為主動，變防守為進攻。積極為青年創造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的發展條件，讓青年的視野從管理、技術、技能的“局部提升”拓展到中心業務的“領域發展”。在部門轉型的關鍵時期，動保部發揮青年力量，激勵青年主動擔當、勇挑重任，讓青年在青春的賽道上跑出最好成績。

動保部青春“星計劃”為青年提供了快速成長的平臺，打造了更多展示自我的舞臺，讓青年骨干在崗位上充分發揮輻射帶動作用，激發廣大青年干事創業的熱情，使青年隊伍成長為動保部發展的中堅力量，為航天基礎保障隊伍鍛造了金牌人才梯隊。