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基于診改背景的醫(yī)藥高職《生物制藥技術(shù)》課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)探索

2023-02-18 11:46:01李璐宋冬雪盧文珺孫雯
中國標(biāo)準(zhǔn)化 2023年8期
關(guān)鍵詞:高職課程建設(shè)

李璐 宋冬雪 盧文珺 孫雯

摘 要:生物制藥技術(shù)是醫(yī)藥高等職業(yè)院校生物類和制藥技術(shù)類專業(yè)的一門核心課程。本文通過對本校生物制藥技術(shù)課程的現(xiàn)狀分析,圍繞目標(biāo)鏈和標(biāo)準(zhǔn)鏈建設(shè)課程體系,按照“8”字質(zhì)量螺旋推進開展課程診改工作,探索課程標(biāo)準(zhǔn)。為生物制藥高質(zhì)量技術(shù)人才的培養(yǎng)路徑提供依據(jù),為醫(yī)藥高職院校內(nèi)部質(zhì)量保障體系的建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞:教學(xué)診改,課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),生物制藥技術(shù),“8 ”字螺旋,兩鏈

DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2023.08.040

1 課程基本情況

1.1 課程性質(zhì)

生物制藥技術(shù)屬于專業(yè)核心課程,本課程共72學(xué)時,學(xué)分4分,包括 40 學(xué)時的理論課和32 學(xué)時的實驗課。本課程的職業(yè)崗位對接包括:生物藥物生產(chǎn)、研發(fā)、檢測和藥學(xué)服務(wù)等。

1.2 課程團隊

課程教學(xué)團隊成員共4人,學(xué)校“青藍工程”指導(dǎo)教師1人,“青藍工程”培育教師1人,校級優(yōu)秀教師2人,青年骨干教師3人。教學(xué)團隊年齡結(jié)構(gòu)整體偏年輕化,平均年齡40歲左右,研究生以上學(xué)歷占比100%,“雙師”素質(zhì)教師占比100%。學(xué)校注重學(xué)科與課程的內(nèi)涵建設(shè),采用“培養(yǎng)、提高、引進”的方式,遴選核心課程負(fù)責(zé)人。建立專兼職教師的雙向交流機制,組建層次、結(jié)構(gòu)、梯隊等方面趨向合理并達到較高水平的教學(xué)團隊。

1.3 課程基礎(chǔ)

本課程教學(xué)條件完善,實驗實訓(xùn)室齊全。校內(nèi)配備標(biāo)準(zhǔn)化信息化專業(yè)教室,按照高職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,努力創(chuàng)設(shè)形象生動的教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)生參與。在校外實訓(xùn)基地,教師采用多種工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,實現(xiàn)課堂與生產(chǎn)實踐的零距離接觸,可保證綜合實踐活動的開展。教師們能夠利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺智慧課堂開展混合式教學(xué),教學(xué)手段多元化,實行“線上+線下”的混合教學(xué)模式,讓學(xué)生利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,完成部分學(xué)習(xí)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。采用的考核方式是理論+實踐的總評考核形式,考核成績采取過程性考核和測試結(jié)果綜合的組成形式,最終成績由專、兼職教師評價、學(xué)生個人評價和小組合作評價相結(jié)合。培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力及團隊合作精神,納入學(xué)生良好的參與意識、人際交流、思維態(tài)度和刻苦鉆研、積極進取等精神價值的內(nèi)容做為評價點,以提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

2 課程診改運行

2.1 兩鏈打造

根據(jù)山東中醫(yī)藥高等專科學(xué)校精品資源共享課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和本課程建設(shè)目標(biāo),專業(yè)人才培養(yǎng)方案等,確立《生物制藥技術(shù)》課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。本課程最終立足于7個維度(課程基本情況、課程團隊、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、支撐服務(wù)、課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量),規(guī)劃了7個二級指標(biāo),設(shè)計42個觀測點,確立了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)值、目標(biāo)值、課程當(dāng)前現(xiàn)狀和預(yù)警值,確立將生物制藥技術(shù)由需求課程發(fā)展為校級精品資源共享課的目標(biāo),在課程建設(shè)的整個循環(huán)周期內(nèi)把控課程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

2.2 組織與實施

課程診改與課程建設(shè)同步實施,學(xué)校、系部、課程團隊分層推進、分類指導(dǎo),課程責(zé)任主體與各級各項任務(wù)各司其職、分工明確,共同推進課程診改。課程的改進過程依據(jù)“雙鏈”體系,落實觀測點與目標(biāo)值,依據(jù)“8”字質(zhì)量改進螺旋,動態(tài)實時推進常態(tài)糾偏和階段性改進工作。通過全要素化控制統(tǒng)籌課程,完成信息反饋,形成本學(xué)期自我診斷意見、改進措施和自診報告,落實螺旋進程,順利進入下一輪診改。

3 成效與展望

本課程在2019、2020和2021年度的診改中,對標(biāo)的42個觀測點和目標(biāo)值,達成度分別為83.3%、86.7%和92.8%。以達成觀測點39個,未達成觀測點3個,低于標(biāo)準(zhǔn)觀測點6個,低于同類型均值觀測點3個,同類課程中排名第3。未達標(biāo)項目集中在課程團隊中正高級職稱數(shù)量和實驗實訓(xùn)開出數(shù)目。經(jīng)過診改,明確了課程建設(shè)諸多方面的成效和不足。下一步將分析原因并落實改進措施,調(diào)整新的改進目標(biāo)填入下一年目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 教學(xué)資源精品化

通過課程診改,整合了優(yōu)勢教學(xué)資源。課程資源包括音頻、視頻、動畫、文本、圖形,內(nèi)容豐富、形式多元,涵蓋了融媒體素材、實戰(zhàn)案例、文本文獻、文檔課件素材等多種形式。使原有單一、量少的文本資源得到數(shù)量和質(zhì)量上的提升,將現(xiàn)有教學(xué)資源有效整合,“顆粒化”程度比較豐富,單一知識點和總括部分都對應(yīng)有相當(dāng)數(shù)量的資源支撐,滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)多樣性的需求。學(xué)生對課程質(zhì)量滿意度提高,職業(yè)技能水平大大提升。

3.2 教學(xué)手段多樣化

在線上線下教學(xué)方面,利用智慧課堂教學(xué)平臺,在學(xué)生中全面開展混合式教學(xué)。學(xué)生的主觀能動性得到發(fā)揮,自主學(xué)習(xí)積極性顯著提高,課堂案例分析、小組討論、角色扮演、提交作業(yè)或作品開展教學(xué),課下對教師授課進行教學(xué)評價,并通過與教師進行在線答疑交流等形式加深課程理解,引導(dǎo)學(xué)生積極思考、敢于實踐。利用信息化教學(xué)平臺,實現(xiàn)“教學(xué)做”一體化,并將線上考核成績納入課程總成績。

3.3 教學(xué)團隊優(yōu)質(zhì)化

通過診改,教師明確了自身的角色定位,加強了教師團隊成員之間溝通協(xié)助精神,也提升了自我素養(yǎng)。診改后整個團隊的信息化水平大幅度提升,教師的課程開發(fā)能力提高了,混合式教學(xué)模式的運用游刃有余。同時課程團隊成員的科研水平也得到極大提升,教科研比賽成果顯著,實現(xiàn)了教學(xué)、科研的全面提高。

3.4 課程體系規(guī)范化

經(jīng)過診改,標(biāo)準(zhǔn)化實施過程被融入到課程建設(shè)的各環(huán)節(jié)中,系統(tǒng)化過程中的課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計劃以及教案與教學(xué)進程必須嚴(yán)格相符。課程建設(shè)在事前、事中與事后圍繞初始目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來進行,保持緊密聯(lián)系。下一步工作將進一步梳理有效教學(xué)資源,提高有效資源的利用度,通過多個平臺體系的混合式教學(xué)手段大力提升教學(xué)效果;加強課程思政,提升課程育人成效探索;優(yōu)化課程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控信息化平臺,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量全過程監(jiān)控預(yù)警。

4 結(jié) 論

診斷與改進是職業(yè)院校的一項全面深刻的自我革新[1]。通過診改,學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系得以完善,學(xué)校教育教學(xué)管理和信息化水平得以提升。整個診改體系重在專業(yè)和課程診改,而專業(yè)的基礎(chǔ)就是課程[2-3]。因此課程診改是課程建設(shè)的內(nèi)在驅(qū)動力,也是教師提升職業(yè)素養(yǎng)的衡量標(biāo)尺[4-5]。基于診改實施課程體系建設(shè),可從根本上保證教學(xué)質(zhì)量的提升[6-7],為提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量提供新的途徑。診斷與改進工作是高職院校提質(zhì)培優(yōu)的重點任務(wù),是加強內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)工程,是塑造質(zhì)量文化的重要載體,也是自主保證人才培養(yǎng)質(zhì)量機制常態(tài)化建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。建立科學(xué)合理的課程標(biāo)準(zhǔn)體系能夠保障其課程內(nèi)容與教學(xué)過程不斷貼近實際工作與工作崗位[8],培養(yǎng)能動性和創(chuàng)造性的優(yōu)秀人才。在此背景之下,開展課程診改與建設(shè)課程標(biāo)準(zhǔn)體系的探索與實踐十分必要,而且應(yīng)全面持續(xù)推進并獲得長足的發(fā)展。

參考文獻

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劉駿躍.高職課程標(biāo)準(zhǔn)體系研究[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2020(13):42-46+54.

作者簡介

李璐,碩士研究生,講師,研究方向為生物制藥。

(責(zé)任編輯:高鵬)

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