“開門紅”之后，攀登高遠而不陡峭的山峰

本刊編輯部

2月1日，劉強東在妻子生子后迅速回國工作這一消息一度沖上百度熱搜第一。很多人認為，這一方面顯示了具有社會擔當的企業家個人魅力，另一方面體現了企業家對新一年的經濟充滿了希望，干勁十足。

新春剛過，很多老板和高管也都在各種媒體上高調表示，“今年要大干一場”。同時，全國各地節后招聘活動也火熱啟動，預示著各行各業正在快速進入狀態。

據國家電影局初步統計，2023年春節檔票房67.58億元，同比增長11.89%，位居中國電影史同期總票房第二；觀影人次為1.29億，同比增長13.16%。3年疫情防控下遭受嚴重打擊的電影市場應該是最快復蘇的。

新華社文章《中國“開門紅”為世界經濟增添暖意》稱，春節期間航班高鐵飛馳穿梭，熱門景點人頭攢動，網紅餐廳千人等號，影院劇場座位爆滿……

春節消費是觀察中國經濟的一扇窗口。春節消費火爆，中國經濟迎來“開門紅”，再次印證了中國經濟的韌性與活力。IMF（International Monetary Fund，國際貨幣基金組織））1月31日更新《世界經濟展望報告》，預測2023年中國經濟增長率為5.2%，較前次預測大幅上調0.8個百分點。IMF此次對中國經濟增長率預期的調整是因為中國經濟增長表現和韌性都強于預期。多家國際機構近期也紛紛表示看好2023年中國經濟前景。

經濟復蘇在即，龍頭企業該擔起龍頭企業的責任，提升行業天花板，拓展行業邊界，重啟增長而不是重啟內卷；跟隨型企業應緊盯企業龍頭的動作，保證永遠在場，并尋找機會趕超龍頭企業；中小企業要立足自身實際情況，提升產品力，提升產品價值，做差異化、高端化。

陽光之下，快跑者未必先達，力戰者未必能勝。當下，企業需要把握兩個重點：一、解決企業的主要矛盾。全面使用“二八原則”，盡百分之百的力氣，每次解決一兩個問題。疫情3年，企業產生了很多問題，不可能一下子全部解決，要把主要精力用來解決主要矛盾。二、干起來，還要干到底。有些企業很敏銳，一遇到機會就有新想法，但遇到困難馬上轉向，虎頭蛇尾，甚至不了了之。屢屢改變方向，不但浪費資源，還讓員工對企業失去信心。既定的目標要堅持，只有堅持才會有結果。有遠見和有韌性的企業，在疫情防控期間堅持提升內功，堅持“在冬天賣冰淇淋”，現在有了轉機，自然會迅速搶得先發優勢。之前不得已“躺平”的企業，也要盡快動起來，問題總是在發展中產生，又在發展中得到解決。

疫情防控政策調整，并不意味著所有困境消失，國際環境的問題依然存在，國內消費信心高漲但能力尚待恢復，企業應認清形勢，精準確定自己在市場生態體系中的位置，認真研究競爭對手，為企業定下短期目標和長期目標。正像江小白高管所說，向大企業學習，攀登高遠而不陡峭的山峰；既要看天，也要看地，腳踏實地，克服浮躁，練好內功，不急于狂飆突進，而選擇穩健增長。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。