影響供水企業經濟效益的因素及對策

王曉惠 太原供水集團有限公司

一、供水企業及其經濟效益來源

(一)供水企業的主要職責

供水企業主要有水資源管理、水處理、水供應、管網維護、用戶服務等主要職責，負責管理和保護水源地，確保水質安全和可持續供應；對采集的水進行處理，以確保符合衛生標準和水質要求；將處理后的水輸送到用戶的家庭、企業和其他場所；負責維護供水管網，確保供水系統的正常運行和漏水問題的修復；提供用戶賬單管理、故障報修、水質檢測等服務。

(二)供水企業的經濟效益

供水企業的經濟效益是指企業在供水服務過程中所獲得的經濟收入與成本之間的關系。以下是供水企業經濟效益的幾個關鍵指標：

1.收入

供水企業的主要收入來源是用戶繳納的水費。供水企業收入的多少取決于用戶數量、用水量和水費定價等因素。

2.成本

供水企業的成本包括運營成本和投資成本。運營成本包括人力成本、能源成本、設備維護成本等，投資成本包括基礎設施建設和更新等。

3.利潤

供水企業的利潤指是企業在運營過程中收入減去成本后的剩余金額。利潤的多少反映了企業的盈利能力和經營效益。

4.資產回報率

資產回報率是指企業利潤與資產規模之間的比率。高資產回報率意味著企業效益良好，能夠有效利用資產實現盈利，是檢測企業運行效益的衡量標準。

5.財務健康狀況

供水企業的財務健康狀況是衡量企業運行狀況的指標。可以通過財務指標如資產負債率、流動比率、償債能力等來評估。良好的財務健康狀況有助于企業的可持續發展。

(三)供水企業利潤的主要來源

1.用戶水費

用戶繳納的水費是供水企業的主要收入來源。供水企業通過提供用水，再根據用戶的用水量和水費定價，供水企業可以獲得相應的收入。水費的定價有一定標準，企業不能隨意定價，通常由政府或相關監管機構制定。

2.附加服務費

除了基本的供水服務外，供水企業還可以提供一些附加服務，如水質檢測、設備維護、管理咨詢、水表安裝等。用戶用水需要配備一定的儀器，如水表、水管等。隨著人們消費水平、經濟能力的提升，對用水的要求也逐步提高，這時供水企業還可以提供水質檢測、安裝水質凈化器等附加服務。這些附加服務可以額外收取費用，為企業帶來額外的利潤。

3.水資源開發利用

供水企業可以通過水資源的開發和利用來獲取利潤。要實現水源的持續供給，企業需要穩定開發水資源。例如，企業可以開發水源、建設水庫或水處理廠，然后向其他企業或個人出售水資源。

4.政府補貼和資助

大部分供水企業作為國有企業，為公眾提供公共物品和服務，相關部門可能會向供水企業提供補貼和資助，以支持其運營和發展。這些補貼和資助可以作為企業的利潤來源。

需要注意的是，供水企業的利潤受到多種因素的影響，如用戶數量、用水量、水費定價、運營成本等。企業需要合理管理和控制這些因素，以確保利潤的穩定性和可持續性。綜上所述，供水企業經濟效益的提升需要綜合考慮收入、成本、利潤、資產回報率和財務健康狀況等因素，并采取相應的措施來優化經營管理。

二、供水企業發展現狀

深入探究影響供水企業經濟效益的因素及對策需要對供水企業的發展狀況進行初步了解。

(一)基礎設施建設

國家水資源供給建立已久，許多地區的供水基礎設施存在老化和不足的問題。供水規模較大，一些地區面臨著供水設施更新和擴建的需求，以滿足不斷增長的用水需求并提高供水質量，但企業難以承擔大規模的基礎設施翻新等工作。

(二)水資源管理

水資源管理是供水企業發展的重要方面。但隨著工業化的發展，許多地區面臨水資源短缺和水污染等問題，需要加強水資源保護和管理，提高供水的可持續性和穩定性。

(三)技術創新

隨著科技的進步，供水企業也在不斷引入新的技術和創新，以提高供水效率和質量。例如，智能水表、遠程監控系統和水質監測技術等的應用，可以提升供水企業的運營管理水平。

(四)水費定價和收費機制

水費定價和收費機制對供水企業的經濟效益和可持續發展至關重要。一些地區正在進行水費改革，以確保水費能夠覆蓋供水企業的運營成本，并提供足夠的資金支持基礎設施建設和維護。

(五)環境保護和可持續發展

供水企業在發展過程中越來越重視環境保護和可持續發展。企業開始采取措施減少水損失和浪費，推廣水資源的循環利用，提倡節水意識，以減少對環境的影響。

(六)市場競爭和私有化

隨著社會主義市場經濟的發展，原有的國有供水企業等逐漸引入市場競爭并推進私有化。一些地區的供水市場逐漸向市場化和私有化方向發展。私有化可以帶來更大程度的投資和管理效率的提升，增加企業內部競爭和激勵機制，但也需要監管機構的有效監督，以確保公眾利益得到保護。總體而言，供水企業正面臨著許多挑戰和機遇。在可持續發展的背景下，供水企業需要加強基礎設施建設、水資源管理和技術創新，同時注重環境保護和市場競爭，以提供高質量的供水服務。相關部門和監管機構在制定政策和提供支持方面也起著重要的作用。

三、供水企業效益低下的原因

隨著城市化的發展，供水企業的重要性逐漸凸顯。供水企業是城市中不可或缺的組成部分，其提供的供水服務關系到城市居民的生活質量和健康。然而，一些供水企業卻面臨著效益低下的問題，這直接影響了企業的發展和服務水平。

(一)供水損失率高

供水損失率是指供水企業在供水過程中因管道老化、漏損等原因導致的水資源浪費率。高的供水損失率會導致供水企業的成本提高，同時也會降低企業的供水量，從而對企業的效益產生負面影響。據統計，中國供水損失率在10%以上，而日本、韓國等發達國家的供水損失率僅為3%左右。因此，降低供水損失率是提高供水企業效益的重要手段。

降低供水損失率可以通過加強管道維護、更新管網設施、提高技術水平等途徑來實現。此外，政府和企業也應該共同投入資金，加強供水管網的建設和維護，以提高供水企業的效益。

(二)經營管理不規范

一些供水企業的經營管理存在不規范的情況。比如，管理不到位、資金管理不規范、人員配置不合理等等。這些問題都會導致企業的效益下降，甚至會導致企業出現虧損的情況。因此，規范經營管理是提高供水企業效益的關鍵。

規范經營管理需要從多個方面入手。首先，要加強企業內部管理，建立健全的管理制度和流程，完善人員培訓機制，提高管理水平。其次，要加強對企業的監管，確保企業合法合規經營，防止企業出現違規行為。此外，政府和企業應該加強合作，共同推動供水企業的科學管理和規范經營。

(三)市場競爭激烈

近年來，供水企業之間的市場競爭越來越激烈。一些企業為了在市場上獲得競爭優勢，采取了價格戰等手段，這對于整個行業的發展都是不利的。在這種情況下，供水企業應該更加注重創新和服務質量，提高自身的核心競爭力。

提高服務質量是提升核心競爭力的關鍵。供水企業可以通過提高供水設施的智能化和自動化水平，提高供水設施的可靠性和穩定性，提高供水服務的便利性和質量。另外，供水企業還可以通過開展市場調研，了解市場需求，根據市場需求進行服務創新和產品創新，提高市場競爭力。

四、提高供水企業效益的對策

為提高供水企業的經濟效益，要提高供水效率，減少水損失和浪費，降低運營成本。加強財務管理，合理控制成本，提高收入管理水平，確保財務健康。制定長期規劃，合理安排資金投入，提高基礎設施的效率和可靠性。加強市場營銷和品牌建設，提高服務質量，吸引更多用戶。積極參與政策制定過程，爭取有利政策支持。以下是一些常見的影響供水企業經濟效益的因素及對策，供水企業可以根據自身情況制定相應的策略來提高經濟效益。

(一)自然環境

自然環境是供水企業經濟效益的重要因素之一。水質、水源地位置、季節性水位變化等都會對供水企業經濟效益產生影響。例如，水源地的污染會導致水質下降，從而增加供水企業的凈化成本；而季節性水位的變化會導致供水企業的采水量不穩定，增加生產成本。

為了保障供水企業的經濟效益，供水企業應該建立完善的水源地保護機制，定期進行水質檢測和環境監測，確保水源地的水質安全。同時，應該加強對供水管網的維護和更新，提高供水企業的自我調節能力。此外，供水企業還可以采用新技術，例如膜分離技術、深度凈化技術等，降低凈化成本，提高供水企業的經濟效益。

(二)市場競爭

市場競爭是供水企業經濟效益的另一個重要因素。隨著市場競爭的加劇，供水企業的生產成本、銷售價格等都會受到影響。例如，供水企業的生產成本高于同行業其他企業，會導致其無法在市場上獲得競爭優勢；而如果銷售價格過高，會導致消費者選擇其他供水企業。因此，供水企業需要采取措施提高市場競爭力，增加經濟效益。

供水企業在市場競爭中需要提供優質的服務，保持客戶滿意度和市場份額。對策包括提高服務質量，加強市場營銷和品牌建設，開展創新業務，提供差異化的服務。供水企業應該采用市場化的經營模式，加強市場調研和產品研發，提高產品質量和服務水平，增強市場競爭力。此外，供水企業還可以加強內部管理，降低生產成本，提高經濟效益。例如，采用節能環保的設備，降低能耗，提高供水管網的運營效率，降低人力成本。

(三)政策法規

政策法規是供水企業經濟效益的重要制約因素。政策法規的變化會對供水企業的生產經營產生重要影響。例如，相關部門出臺的環保政策、價格管理政策等都會對供水企業的經濟效益產生影響。供水企業的經濟效益受到政策環境的影響，如定價政策、水資源管理政策等。對策包括積極參與政策制定過程，提出合理建議，爭取有利的政策支持。因此，供水企業需要密切關注國家政策和法規的變化，及時調整企業經營策略。

供水企業應該加強相關部門和企業之間的溝通和合作，爭取政策和資源的支持。例如，積極參與政府的水資源管理、水環境保護和節水減排等活動，爭取政府的政策和經濟支持；同時，要積極與同行業企業合作，共同應對政策法規的影響。

(四)企業管理

供水企業的經濟效益受到水資源的可持續性和管理的影響。對策包括加強水資源管理，提高供水效率，減少水損失和浪費。供水企業需要投資建設和維護供水設施，如水源、水廠、輸水管網等。對策包括制定長期規劃，合理安排資金投入，提高基礎設施的效率和可靠性。此外，供水企業需要具備專業的人才來管理和運營供水系統。對策包括培養和吸引高素質的人才，提供培訓和發展機會，建立有效的績效評估和激勵機制。供水企業還需要合理管理財務，確保資金的有效利用和收支平衡。對策包括建立健全的財務制度和預算管理，加強成本控制和收入管理，提高財務透明度。

(五)可持續發展

為了保障供水企業的經濟效益，應該采取有效措施，提高供水企業的自我調節能力和市場競爭力，同時積極應對政策法規的變化，實現可持續發展。供水企業應該堅持綠色發展，積極推廣節水減排技術，降低能耗和污染排放；加強對水資源的科學管理，提高水資源利用率和供水效率；同時，注重員工培訓和創新機制建設，提高企業的競爭力和核心競爭力。

五、結語

綜上所述，供水企業的效益直接關系到供水服務的質量和城市居民的生活質量。自然環境、市場競爭和政策法規是影響供水企業經濟效益的主要因素。因此，各級政府、企業和社會應該共同努力，加強對供水企業的監管，提高供水服務的質量和效率，為城市居民提供更加優質、穩定的供水服務。同時，供水企業也要注重自身的管理和發展，提高供水設施的智能化和自動化水平，提高服務質量和市場競爭力，推動整個行業的發展和進步。提高供水企業效益的對策為了實現可持續發展，供水企業應該采取有效措施，提高企業的生產經營管理水平，增強企業的自我調節能力和市場競爭力，不斷提高供水企業的經濟效益。