福建高速公路財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)踐探討

莊火木

（福建省高速公路集團(tuán)有限公司，福建 福州 350001）

截至2021年底，國(guó)家高速公路已建成12萬(wàn)公里，主干網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，給大家出行帶來(lái)極大便利。隨著高速公路快速建設(shè)發(fā)展，高速公路企業(yè)的發(fā)展重心由原來(lái)以高速公路建設(shè)為主，向運(yùn)營(yíng)管理多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。公司戰(zhàn)略管理也已發(fā)生轉(zhuǎn)變，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理職能由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換。伴隨高速公路建設(shè)發(fā)展需要，現(xiàn)有主要為高速公路建設(shè)服務(wù)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)已無(wú)法適應(yīng)管理職能的要求。筆者將重點(diǎn)結(jié)合福建高速公路財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)實(shí)踐，論述高速公路如何借助信息化手段，提高財(cái)務(wù)管控水平。

一、財(cái)務(wù)管理信息化的意義

隨著福建高速公路企業(yè)管理體制的日益完善，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)已無(wú)法滿足運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際需求，主要表現(xiàn)為：一是現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源價(jià)值沒(méi)有有效發(fā)揮，無(wú)法為公司經(jīng)營(yíng)管理提供輔助決策及為社會(huì)公眾提供更好的出行服務(wù)；二是現(xiàn)有信息技術(shù)架構(gòu)難以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求，導(dǎo)致整體信息化能力提升受到瓶頸制約，且難以成為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力；三是高速公路公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，由建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)，多元化發(fā)展、業(yè)態(tài)多變等原因。

通過(guò)建設(shè)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)集中、結(jié)果可視化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，有利于提高高速公路運(yùn)行效率，對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)、管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）建立統(tǒng)一平臺(tái)，規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展。

通過(guò)搭建一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化、信息化的操作平臺(tái)，推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一體化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程電子化、流程化、規(guī)范化處理，提高整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)處理能力和業(yè)務(wù)服務(wù)水平?！?br>