李鵬 泰安市審計指導服務中心
企業經濟效益審計是一種以經濟效益為核心,以提高企業管理水平和經營業績為目標的審計活動。它是企業內部控制和外部監督的重要組成部分,對于促進企業高質量發展、保障企業資金安全、促進企業履行社會責任、提高企業信譽和形象等方面都具有重要意義。隨著我國經濟社會的快速發展和市場競爭的日益激烈,企業經濟效益審計也面臨著新的挑戰和機遇,需要不斷完善和創新。
企業經濟效益審計有利于促進企業高質量發展。通過對企業的財務狀況、經營成果、內部控制等方面進行審計,可以及時發現并糾正企業存在的不合理、不規范的經營行為,提高企業的管理水平和核心競爭力,增強企業的創新能力和市場適應能力,推動企業實現可持續發展。企業經濟效益審計可以幫助企業優化成本結構,提高資本回報率,降低財務風險;企業經濟效益審計可以幫助企業完善戰略規劃,調整產品結構,拓展市場渠道;企業經濟效益審計可以幫助企業改進質量管理,提升客戶滿意度,增加市場份額;審計可以幫助企業加強技術研發,培育核心技術,形成差異化優勢。
企業經濟效益審計可以保障企業資金安全,防范和減少經濟損失。通過對企業的資金運用、投資回報、資產保值增值、財務報表真實性等方面進行審計,可以揭示企業的資金流向,監督和控制資金使用情況,防止資金挪用、占用、侵占等違法違規行為,維護企業的合法權益。首先,企業經濟效益審計可以幫助企業檢查和核實資金來源和去向,確保資金的合法性和合規性,避免逃稅等違規行為,降低法律風險和聲譽風險;其次,企業經濟效益審計可以幫助企業分析和評估資金使用效率和效果,優化資金配置和管理,提高資金周轉速度和收益率,降低資金閑置和浪費;最后,企業經濟效益審計可以幫助企業發現和處理資金異常情況,防止和制止資金被內部人員或外部人員挪用、占用、侵占等損害企業利益的行為,追回損失并追究責任。
企業經濟效益審計有利于提高企業信譽和形象。通過對外發布真實、完整、準確的審計報告,可以向社會公眾展示企業的經營狀況和經濟效益,提高企業的透明度和公信力,贏得投資者、合作伙伴、客戶等各方的信任和支持,提升企業的品牌價值和社會影響力。一方面,企業經濟效益審計可以幫助企業向股東、債權人、監管機構等披露財務信息和經營情況,提供可靠的決策依據;另一方面,企業經濟效益審計可以幫助企業向供應商、分銷商、消費者等展示產品質量和服務水平,建立良好的合作關系。
經濟效益審計的綜合性是指經濟效益審計是一種綜合性的經濟評價活動,它不僅審查財務收支的合法性和合規性,還審查經營管理活動的經濟性、效率性和效果性,評價經濟效益的開發和利用途徑及其實現程度。第一,經濟效益審計不僅要考察企業是否實現了預期的財務收入和利潤,還要考察企業是否達到了預期的社會效益和環境效益,以及是否符合國家的戰略目標和社會需求。第二,經濟效益審計不僅要依據財務會計準則和相關法律法規,還要依據經濟管理理論和實踐,制定出符合企業特點和行業特征的經濟效益評價指標體系。第三,經濟效益審計不僅要對企業內部的各個部門和業務進行審計,還要對企業外部的供應商、客戶、競爭對手、合作伙伴等相關方進行審計,以全面把握企業在市場環境中的地位和作用。
經濟效益審計由獨立的審計機構或審計人員利用專門的審計方法和程序進行,不受被審計單位的干預和影響。首先,經濟效益審計的獨立性體現在審計機構或人員的設置上。經濟效益審計由國家或地方設立的專門機構或人員承擔,如國家或地方審計署、注冊會計師事務所等,這些機構或人員不隸屬于被審計單位或項目,也不受其管理或控制;其次,經濟效益審計的獨立性體現在審計程序的執行上。經濟效益審計按照既定的規范和流程進行,如制定工作方案、收集證據、分析數據、出具報告等,這些程序不受被審計單位或項目的干涉或影響;最后,經濟效益審計的獨立性體現在審計結果的處理上。經濟效益審計出具客觀公正的報告,并將報告提交給有關部門或公眾,以便采取相應措施或行動,這些結果不受被審計單位或項目的反饋或壓力。
經濟效益審計通過對被審計單位或項目的經濟活動進行監督、評價、提出改進建議,促進經營管理水平的提高,防范經營風險,支持經營決策。首先,經濟效益審計以被審計單位或項目的預期目標和實際成果為依據,比較兩者之間的差異和原因,評價經濟效益的實現程度和影響因素;其次,經濟效益審計重點關注那些對企業經濟效益有重大影響的問題和風險,如成本控制、資產利用、市場開拓、技術創新等,以發現問題的根源和解決辦法。
經濟效益審計的動態性是指經濟效益審計是一種動態的經濟監督活動,它不僅進行事后審計,也進行事中審計和事前審計,實現對企業經營管理的全過程、全方位的監督與評價。經濟效益審計的動態性體現在審計對象的選擇上。經濟效益審計不僅要對傳統的財務收支和經濟活動進行審計,還要對新興的領域和項目進行審計,如科技創新、環境保護、社會責任等,以適應經濟社會發展的需要。經濟效益審計的動態性還體現在審計內容的安排上。經濟效益審計不僅要對經營管理活動的經濟性、效率性和效果性進行評價,還要對經營管理活動的合法性、合規性和合理性進行評價,以保證經濟效益的可持續性。
經濟效益審計是一種以經濟效益為核心,以提高企業管理水平和經營業績為目標的審計活動。它不僅關注企業的財務狀況和合規性,還關注企業的戰略規劃、市場競爭、資源配置、成本控制、效率提升、創新能力等方面。然而,當前一些企業對經濟效益審計的認識還停留在傳統的財務審計層面,沒有將其作為一種促進企業改革創新和提高核心競爭力的重要手段。這就導致了經濟效益審計的目標不明確,范圍不全面,內容不深入,方法不靈活,效果不顯著。
經濟效益審計需要根據不同類型、行業、規模、發展階段的企業,制定適合其特點和需求的經濟效益審計指標和方法。這些指標和方法應該能夠全面反映企業的經濟效益狀況,客觀評價企業的經濟效益水平,科學指導企業的經濟效益得到提高。然而,當前一些企業缺乏統一的經濟效益審計標準和評價體系,或者過于簡單化和機械化地套用現有的財務審計標準和評價體系。這就導致了經濟效益審計結果缺乏客觀性和科學性,不能真實反映企業的經濟效益狀況,也不能有效指導企業的經濟效益改進。
經濟效益審計需要具備較高的專業素養和實踐能力的審計人員來開展。他們不僅要熟悉財務會計、審計理論和技術,還要掌握經濟管理、市場分析、成本控制、效率提升等方面的知識和方法。他們還要具有創新精神和實踐能力,能夠根據具體情況靈活運用經濟效益審計指標和方法,能夠發現問題、分析問題、解決問題。然而,當前一些企業的審計人員沒有經過專業的培訓和考核,對經濟效益審計的理論和實務知識掌握不足,缺乏創新精神和實踐能力。這就導致了經濟效益審計工作的質量和水平不高,不能有效發揮經濟效益審計的作用。
經濟效益審計需要保證審計人員在開展審計工作時不受任何內外部因素的干預和制約,能夠客觀公正地獲取、分析、評價、報告審計信息。這樣才能保證審計結果的真實性和公信力,才能贏得企業內外部各方的信任和支持。然而,當前一些企業的審計人員受到企業內部的管理層、財務部門、業務部門等的干預和制約,或者受到企業外部的政府部門、監管機構、利益相關方等的干預和制約。這就導致了經濟效益審計的獨立性不足,影響了審計結果的權威性和公信力。
經濟效益審計需要充分利用現代信息技術提高審計效率和質量,建立有效的信息共享和溝通機制,實現審計信息的及時獲取、快速處理、準確傳遞。這樣才能保證審計工作的及時性和有效性,才能及時發現問題、及時提出建議、及時促進改進。然而,當前一些企業的審計信息化水平低下,沒有建立完善的審計信息系統,沒有實現審計信息的數字化、網絡化、智能化。這就導致了審計工作的效率和質量不高,影響了審計工作的及時性和有效性。
轉變經濟效益審計觀念,增強全局、宏觀意識,大膽探索和實踐,以提高企業的核心競爭力和經濟效益。這意味著審計人員要從企業的整體戰略出發,關注企業在市場、技術、管理等方面的創新能力,評價企業的長期發展潛力和可持續性,而不僅僅是關注企業的財務狀況和利潤水平。審計人員還要敢于提出建設性的意見和建議,幫助企業改進經營管理,提升效率和質量。首先,審計人員需要從宏觀角度分析企業所處的行業環境、市場競爭、政策法規等外部因素,以及企業的使命愿景、戰略目標、核心價值等內部因素,綜合評價企業的戰略適應性和優勢;其次,審計人員從創新角度考察企業在產品、服務、技術、模式等方面的創新能力和成果,以及創新對企業經濟效益的影響。審計人員可以參考國際通用的創新指標體系,或者根據中國特色制定自己的創新指標體系;最后,審計人員從管理角度評估企業的組織結構、人力資源、質量控制、風險管理等方面的管理水平和效果,以及管理對企業經濟效益的影響。審計人員可以運用現代管理理論和方法,或者借鑒國外先進管理經驗。
完善企業經濟效益評價標準,根據不同類型的企業制定合適的審計指標,既保證客觀性,又賦予審計人員主觀評價能動性。這意味著審計人員要根據企業的行業特點、發展階段、經營目標等因素,選擇合理的經濟效益評價指標,如收入、成本、利潤、資產回報率、市場份額等。同時,審計人員也要根據具體情況,靈活運用自己的專業判斷和經驗,對企業的經濟效益進行綜合分析和評價。首先,根據企業的行業特點,選擇與行業相關的經濟效益評價指標,如工業企業可以考察產量、產值、附加值等指標;服務企業可以考察客戶滿意度、服務質量、服務創新等指標;高科技企業可以考察研發投入、專利數量、技術轉化率等指標;其次,根據企業的發展階段,選擇與發展階段相適應的經濟效益評價指標,如初創期的企業可以重點考察市場占有率、品牌知名度、用戶規模等指標;成長期的企業可以重點考察營業收入、利潤增長率、現金流量等指標;成熟期的企業可以重點考察凈資產收益率、資本結構、財務穩健性等指標;最后,根據企業的經營目標,選擇與經營目標一致的經濟效益評價指標,如追求規模擴張的企業可以重視銷售收入、市場份額、規模效益等指標;追求利潤最大化的企業可以重視成本控制、利潤率、投資回報率等指標;追求社會責任的企業可以重視環境保護、社會公益、員工福利等指標。
企業要制定周密細致、目標明確的審計方案,側重于經濟性、效率性、效果性三個方面,選準切入點,確定具體的審計目標、范圍和重點。要注重審計調查,充分利用財務收支審計,查明審計事項真相。要重視綜合分析,運用各種數據和這些數據所反映的經濟活動及其成果進行比較分析,從中找出問題、原因和對策,并及時反饋給被審計單位,促進整改和改進。要積極運用計算機技術進行審計,利用數據模型、統計抽樣、數學分析等方法,提高審計工作的效率和深度。
加強企業的信息化管理,利用網絡技術提高數據整合和分析的效率,為經濟效益審計提供便利和支持。企業信息化管理可以為經濟效益審計提供以下四個方面的便利和支持:一是提供豐富而準確的數據源,使審計人員可以從多角度、多層次地了解被審計單位的經濟活動情況;二是提供高效而靈活的數據處理工具,使審計人員可以快速而有效地對數據進行分析和評價;三是提供便捷而安全的數據傳輸渠道,使審計人員可以與被審計單位進行及時而有效的溝通和反饋;四是提供完善而規范的數據監控機制,使審計人員可以對被審計單位的數據質量和內部控制進行檢查和評估。這意味著企業要建立完善的信息系統,實現數據的規范化、標準化、自動化。審計人員要利用信息技術手段,如大數據分析、云計算、人工智能等,對數據進行快速有效的處理和分析。同時,審計人員還要加強信息安全,防止數據泄露或篡改。
綜上所述,企業經濟效益審計有利于促進企業高質量發展、保障企業資金安全、促進企業履行社會責任,是一種綜合性、獨立性、目標導向性、動態性的經濟評價活動。本文指出,當前企業經濟效益審計存在著審計觀念和理念不夠先進、審計標準和評價體系不完善、審計人員的素質和能力有待提高、審計獨立性不足、審計信息化水平低下等問題,影響了經濟效益審計的質量和效果。本文建議,轉變經濟效益審計觀念、完善企業經濟效益評價標準、重視經濟效益審計的方法、加強企業的信息化管理,以優化企業經濟效益審計的路徑,提升企業經濟效益審計的水平。