□ 王守德 程寧寧
國網泰安供電公司黨委創(chuàng)新思政工作“一陣地兩引領”落地實踐,持續(xù)營造“一盤棋、一家人、一條心、一股勁”的濃厚氛圍,以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。
強化“陣地建設”,提升思政工作能力。思政陣地是鑄魂育人的重要場所,公司黨委探索建設“黨支部書記之家”思政陣地,建立“全鏈式”解決法。發(fā)現問題是前提,通過談心談話、現場調研、上門家訪、書記信箱等途徑,及時捕捉員工異常表現、發(fā)現員工實際問題。分析問題是關鍵,通過支委內部研討、集體研究會商、案例庫同類查找等方式,及時發(fā)現問題源頭,找到根源所在。解決問題是根本,通過強化過程跟蹤、結果檢驗、總結提煉,提高解決問題質效。總結問題是提升,通過收集、講述、學習、評選的方法實現總結提升。
強化“思想引領”,凝聚思政工作合力。思想問題是一切問題的根源,通過教育引導、文化熏陶等方式,夯實思想根基,補足精神之鈣。注重理論武裝教育人,以教育培訓、理論宣講為抓手,全力夯實理論武裝,實現黨性修養(yǎng)、素質能力和創(chuàng)新實踐三個提升。注重文化浸潤熏陶人,構建“蒲公英式”文化實踐培育法,持續(xù)豐厚“登泰山第五條路”文化品牌和精神內涵,形成“時時處處見文化”的濃厚氛圍。注重品牌宣傳鼓舞人,做優(yōu)對外報道,彰顯央企責任;做強對內報道,持續(xù)擦亮電力“挑山工”品牌,不斷凝聚全員登高力量。
強化“實踐引領”,夯實思政工作基礎。實際問題能夠影響到工作和生活質量,通過關心關愛、培養(yǎng)帶動等方式,既給予人溫暖,又解決了問題。注重成長成才培養(yǎng)人,打造“五岳·青山”團青文化品牌,探索開展“雙推優(yōu)”機制,加速人才隊伍提質升級。注重典型選樹帶動人,建立健全統籌推進、線索挖掘、會商研判、立體宣傳、示范引領等工作機制,挖掘基層一線的閃亮事跡。注重關心關愛溫暖人,按照事前征集、事中商討、事后評估工作方式,實施“山路·暖陽”辦實事模式,深化“岱頂E545”訴求服務模式,匯聚員工愛企之情。