著眼長遠 持續用力 建立優秀年輕干部培養選拔常態化機制

□ 陳 亮

近年來，山東省工業和信息化廳黨組堅持長遠謀劃，持之以恒用力，健全完善年輕干部培養選拔常態化工作機制，著力打造高素質優秀年輕干部隊伍，為全省工業和信息化事業高質量發展提供堅強組織保證。

加大儲備力度，積蓄“源頭活水”。堅持把源頭儲備作為年輕干部工作的基礎工程，建立年輕干部隊伍建設情況定期分析制度，每年初進行一次全面梳理，摸清配備情況和進人需求，采取“定向選調、公開遴選、公務員招考、擇優調動”等多種方式，拓寬選人進人渠道，及時補充新鮮血液，著力解決機關干部年齡老化、年輕干部儲備不足等問題。去年以來，廳機關補充工作人員25 名，其中選調生12 名、占48%，“90 后”17 名、占68%，研究生學歷21 名、占84%。目前，廳機關“85 后”干部68 名，占廳機關干部總數的三分之一以上。

強化培養鍛煉，打造“年輕尖兵”。圍繞提升政治素養，成立青年理論學習小組，定期開展政策理論學習；選調年輕干部參加省委黨校等主體班次，系統接受黨性修養和理想信念教育。圍繞提高文字水平，出臺規范提升文稿質量十條措施，在“工信大講堂”舉辦“機關公文寫作”專題講座，實行全員信息制度，開展文稿起草競賽，檢驗培訓和練筆成效。圍繞提升綜合能力，選派年輕干部參加重點工作專班、掛職鍛煉等活動，鍛煉提升組織協調、應急處突能力。去年以來，有6 名年輕干部被省委組織部選拔到市縣任職或掛職歷練，2 名年輕干部分別被評為全省“人民滿意的公務員”“百名優秀選調生”，廳機關被評為“選調生工作先進單位”。

大膽選拔使用，搭建“成長舞臺”。實行年輕干部工作定期調研制度，建立優秀年輕干部信息庫，及時收集職務職級變動、學習培訓、實踐鍛煉、工作表現、考核獎懲等情況，為年輕干部選拔使用提供參考。干部調整時，對一貫表現突出、群眾公認的年輕干部，同等條件下優先提拔使用。改進處級領導干部民主推薦工作，在會議推薦前增加演講展示環節，為優秀年輕干部展示才華、脫穎而出創造條件。去年以來，廳機關提拔正處長8 名、副處長18 名，其中，40 歲左右的正處長2 名、占25%，35 歲左右的副處長9 名、占50%。目前，廳機關“80 后”正處長11 名、占30.6%，“85 后”副處長13 名、占24%。

堅持嚴管厚愛，激發“內生動力”。健全完善日?？己嗽u價機制，通過平時考核、年度考核、日常調研等渠道，采取聽取分管領導、處室負責人、同事意見建議等方式，全面了解掌握政治思想、道德品行、工作表現和群眾基礎等情況，為有針對性地加強監督管理提供依據。建立常態化談心談話制度，明確日常了解、職務調整、考察考核、關心關愛4 種情形，每年對年輕干部全覆蓋談心談話1 遍。今年以來，開展談心談話93 人次，解決問題11 件，征求建議12 條。優化完善激勵年輕干部擔當作為制度，對重點工作推進中成效突出的干部，積極評先樹優，落實激勵措施。去年以來，8 名年輕干部受到廳局級以上表彰獎勵，12 名年輕干部獲評單項工作先進個人并給予嘉獎獎勵。