小小“解憂草”長成參天樹
——西北油田采油二廠“解憂草”QC小組成長記

□王輝輝 趙君

“解憂草”QC小組成員由最初的10人發展到如今的36人，成為基層培養技能人才的搖籃。趙 君攝

2022年11月7日，西北油田采油二廠 6-1計轉站自動化分水脫水裝置前，分公司采油首席技師吳登亮給前來“取經”的人分享通過智能自動手段實現精準排水的方法及效果。

該項成果由采油管理一區“解憂草”QC（質量管理）小組主要成員吳登亮自主研發，2022年4月成功投用以來共在11口高含水井就地分水，累計分水5.6萬余立方米，節約費用410萬元。2022年，“解憂草”QC 小組一大波研發集中亮相：回壓異常停機聯鎖系統技術革新、抽油機自動注脂裝置等革新項目相繼投用。

8年時光，當初那株弱不禁風的“解憂草”，如今已經長成參天大樹，為西北油田采油二廠解決難題上萬個，團隊獲得發明和實用新型專利85個、各類技術革新與改造成果73項、改善經營管理有效建議1000多個，為采油二廠創造效益近2億元。

播下一粒種，開出絢麗“花”

2014年8月6日，“解憂草”QC 小組在這一天成立。這是一個年輕人的技術聯盟，由班子成員、技術骨干和高級技師10人組成，平均年齡31歲。

那時正值盛夏，窗外陽光下，一畦畦黃花菜生機勃勃。“黃花菜在新疆叫‘解憂草’。我們成立QC小組的宗旨就是為企業分憂解難，就把QC小組取名為‘解憂草’。”采油二廠副廠長、總工程師，時任采油管理一區經理的靳永紅回憶道。

QC小組成員通過每天與生產現場“親密接觸”，發現一道亟需解決的難題橫在他們面前：塔河12區開采的原油屬于超稠油，開采主要采用摻稀油降粘工藝。生產過程中，由于受壓差、原油雜質及硫化氫腐蝕的影響，流量計時常無法精確計量摻稀，不僅造成稀油偏流浪費嚴重，還致使閥座無法正常取出，如果更換新流量計，費時費力還費錢。

這一生產難題成為他們第一個研究攻關課題。

QC 小組通過召開“諸葛亮會”，采用頭腦風暴法，并運用關聯圖等QC工具進行統計分析。通過一次次嘗試、修整、磨合，流量計閥座取出器終于順利“出爐”。該工具徹底解決閥座無法取出的窘境，每年可節約生產成本180萬元。2014年底，“流量計閥座取出器”獲得國家實用新型專利。

“解憂草”綻放的第一朵花如此絢麗，煥發出的勃勃生機，讓每個小組成員興奮不已。

滿院解憂草，扎根大漠中

2022年8月6日，是令“解憂草”小組成員歡欣鼓舞和值得銘記的日子。在“解憂草”QC小組成立8周年的這一天，吳登亮收到了《加熱爐新型電磁液位計監控技術》獲得全國能源化學地質系統優秀職工技術創新成果三等獎，并喜獲國家實用新型專利技術證書的好消息。這份沉甸甸的禮物讓他和小組成員感到格外欣喜，他們抑制不住激動，緊緊擁抱在一起。

采油二廠開采的是超稠油，在生產過程中，因加熱爐熱效率降低導致油井異常占比達58%，不僅影響產量，而且帶來嚴重安全隱患。他們忙碌大半年，終于解決了加熱爐液位無法實時監控、造成回壓異常的問題。目前，該液位計已在10口井安裝使用，年節約管線解堵費用36.8萬元、減少產量損失260.8萬元。

從當初那株小小的“解憂草”，到問鼎全國能源化學地質系統創新成果獎，QC小組經歷了太多的艱辛和不易。

2014年，“解憂草”QC小組活動組織者和參與者杜林輝帶領4名年輕人對電泵井頻繁躺井開展攻關，徹底解決了頻繁躺井問題，電泵躺井率從10.41%降至4.72%，降低采油成本近1億元。

2016年9月，QC小組攻關的《提高抽油機調沖程時效》項目，將抽油機沖程調整時間由97分鐘縮減至62分鐘，鏟除了這一影響采油廠提質增效的“攔路虎”。該課題獲得集團公司“優秀QC成果一等獎”。

2021年，QC小組研制成功的智能井口調參系統在TH12190井成功投用，日節省稀油8立方米，有效緩解了成本壓力。

“‘解憂草’QC小組已成為干部員工引領技術創新、解決開發難題、推進精益管理的有效載體和平臺。”現任采油管理一區經理杜林輝不無感慨地說。

今日解憂草，滿院吐青翠

2020年11月17日，采油二廠聯合創新工作室投用。吳登亮又有了一個新身份——工作室負責人。2022年，他被西北油田分公司聘為采油工種首席技師，集自治區勞模、石油石化創新人物等40余項榮譽于一身。2021年12月30日，以他名字命名的工作室被評為中國石化示范性職工創新工作室。

“‘解憂草’QC小組是一方沃土，我是一粒種子，找到了最適合成長的土壤。”吳登亮說。

2020年，QC小組成員王永亮迎來人生的“高光”時刻，他摘取集團公司2020年度采油測試工大賽銅牌，獲得西北油田第七屆職業技能競賽采油工種季軍，并取得采油技師資格。

“我今天的成績，離不開‘解憂草’的培養和師傅的引領。”王永亮說。

2015年，吳登亮和王永亮在QC小組簽訂師徒協議。7年時間，王永亮由一個普通工人成長為獨當一面的生產骨干。

“解憂草”植根采油管理一區，除了瞄準生產之需、解決生產難題外，還成為培養技能人才的搖籃，把一批青工帶到了技術前沿，成為懂生產、能創新的“創新型”工人：李新競聘成為博塔公司第二項目部副經理、岳彩棟參加國家二類采油工職業競賽大賽并取得優異成績、馬坤榮獲西北油田采油氣井控比武第二名……

截至目前，解憂草QC小組有10人成為采油技師，4人成為采油高級技師，12人取得高技能人才資格，30人晉級為采油高級工……

當年種植“解憂草”的地方，如今早已被綠樹花草覆蓋，可“解憂草”作為一種象征、一種精神傳承了下來。

“黨的二十大報告將科技創新的戰略意義提升到新的高度，賦予了新時代工匠成長的動力。我將發揮好‘傳幫帶’作用，和年經人一起領略并享受創造之美、發明之美。‘解憂草’QC小組將繼續為企業分憂解難，為保障國家能源安全作出新貢獻。”對未來，吳登亮和QC小組成員們充滿信心。