披荊斬棘跨越發展
——專訪天津海鋼板材有限公司總經理于茂松

曾經的他，是名校學子；如今的他，是企業領路人……外表干練、舉止儒雅，他就是天津海鋼板材有限公司總經理于茂松。

創業十年有余，于茂松以海納百川的胸懷，百煉成鋼的精神，帶領“海鋼”披荊斬棘，不斷創新，已然發展成行業中的一支主力軍，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

年輕有為敢想敢干

將時間拉回到十七年前的那個盛夏，剛剛在南開大學企業管理專業完成碩士學業的于茂松，可謂是意氣風發。

短暫的社會沉淀之后，于茂松于2006年進入天津市津通電力鐵塔制造有限公司，擔任副總經理，從“5S”管理到狠抓生產，從拓寬銷售渠道再到涉足電子商務，他的到來給企業注入了無限活力，工作能力也得到了公司上下的一致認可。

五年的歷練，讓于茂松從一名初出茅廬的職場新兵，迅速成長為業務過硬的團隊帶頭人。2011年，于茂松籌備組建了天津海鋼板材有限公司，短短十多年的時間，他把一個當時只有5名員工、60畝廠房的“海鋼”，一手打造成年產量100余萬噸鍍鋅產品的現代化、科技型企業。

現在的“海鋼”，占地面積160余畝，擁有員工330余人，于茂松帶領企業立足靜海，輻射三北地區，旨在打造全國一流精品鍍鋅帶鋼制造基地，以及高強鍍鋅帶鋼原料產業鏈，進而實現從“海鋼制造”向“海鋼質造”的蛻變，最終推動向“海鋼智造”的跨越式發展。

創新技術科技興業

創新求變是企業第一生產力，闖蕩“江湖”多年的于茂松自然深知這點。為了讓“海鋼”能夠更好地發展，于茂松專門組建了企業技術中心，并且一擲千金。技術中心在近三年，已經累計投入研發資金近45000萬元，擁有2000多平方米研發場地。同時，購置了“有酸洗線開卷設備”、“綜合自動化系統”等63臺（套）專業設備，以及包括“微機屏顯電子拉力試驗機”等，20余臺（套）檢驗設備。

目前，技術中心共有開發人員40人，并聘請了多位專家為團隊保駕護航，從而確保每年推出具有國內領先水平新產品不少于2項，申報專利不少于6項。通過不斷創新和研發，不但大幅度降低了單位能耗、備件消耗和人工費用，還為成材率和合格率的提高發揮了重要作用。目前，“海鋼”總共獲得了3項發明專利和59項實用新型專利。

正如于茂松所說的那樣，“要想提高產品競爭力，必須創新。”

“海鋼”始終注重技術創新，專注于鍍鋅鋼帶中寬帶市場領域，致力于開發“薄規格、防腐能力強、強度高”的系列產品。其中，“薄規格高強鍍鋅帶鋼的優化研發”，大大改善了鍍鋅帶鋼的整體使用性能。

“海鋼”依托全新生產平臺，全面解決了行業中，生產工藝落后、生產效率低、質量不穩定、生產環境亂等諸多困擾。

值得一提的是，技術中心不斷強化自主研發建設，同時與天津理工大學材料學院建立合作機制，充分發揮各自優勢，在提升自身技術水平的基礎上，也為我國帶鋼行業的發展，奠定了堅實的技術基礎。

“海鋼”技術中心，先后被評為“靜海區企業技術中心”、“天津市企業技術中心”。公司還與河南師范大學、天津理工大學等高校簽訂產學研合作協議書，進而展開長期合作。通過不斷實踐和探索，“海鋼”已經探索出自己的輸血機制，在業內高舉“科技創新.科技興業”這面大旗。

在“海鋼”，于茂松可謂是事無巨細，身體力行。正是在他的帶領下，公司主導產品——高強鍍鋅板帶，以其優異的性能和質量穩定性，應用于建筑主體結構、基礎建設、市政工程和軌道交通等領域。

“作為我們的拳頭產品，高強鍍鋅板帶已經銷往全國30個省市并遠銷歐美、非洲，以及東南亞，其中很多都是‘一帶一路’國家。”于茂松繼續介紹道，“根據天津市金屬材料行業協會統計，高強鍍鋅板帶銷量，已經連續五年蟬聯國內同行第一，出口創匯全區第一，被評為天津市名牌產品、撒手锏產品。”

為了使“海鋼”更好地與國際接軌，于茂松還提出，要重視內部信息化建設，在ERP、CRM、OA、排隊系統等方面要持續加強。要將信息化和自動化、工業化相結合，給各部門管理提速和提效，提升數據分析能力，進而向大數據分析闊步邁進。

節能環保規范管理

自“海鋼”創立之初，于茂松本著確保企業健康持續發展的理念，對于節能環保非常重視，無論是設備引入，還是工藝流程設置，都將節能環保指標考慮其中，并且逐年增加環保經費的投入力度，完善和增加了酸再生、污水處理等多項環保設備設施。

于茂松把控全局，積極響應國家節能減排號召，下大力度開展節能減排工程，大大提升了企業持續發展的能力，并促使產業不斷升級。公司以節能環保為宗旨，在保留一部分傳統工藝的基礎上，主動求變，研發設計了酸洗、冷軋、鍍鋅整套生產工藝。

經過一系列的操作，“海鋼”的生產體系，已經完全能夠達到保護環境，維護空氣健康的標準，在行業中堪稱一股清流。不難看出，“海鋼”良好的運營發展離不開科學規范的專業管理。公司從2015年引入精益生產管理理念，并組織相關人員前往日本豐田公司進行交流學習。

經過多年的磨合和改進，浪費現象在“海鋼”的生產車間幾乎很難看到，企業不但提高了生產效率和產品質量，還降低了生產成本，員工素質也有了質的提升，于茂松所倡導的精益生產管理，取得了顯著的成果。

與此同時，“海鋼”始終把誠信放在首位。于茂松坦言，“公司的不斷發展壯大，始終奉行一諾千金的原則。對內，按時足額為員工發放薪酬和福利，最大化激發出員工的主觀能動性和積極性。對外，與所有客戶簽訂的銷售合同，無論是因為原材料的漲跌、還是外匯匯率的波動，都堅持按約定執行。”

“海鋼”成立至今，始終積極依法納稅，主動承擔起作為一家優秀民營企業的應有責任。在疫情常態化的大背景下，于茂松帶領“海鋼”迎難而上，號召兄弟企業要擰成“一股勁”，堅定必勝信心，全力以赴，以實際行動詮釋擔當精神，在戰“疫”大考中，展現出民企力量。