國有企業思想政治工作與企業文化建設融合思考

逯斐 山西杏花村汾酒集團有限責任公司

面對瞬息萬變的經濟環境，國有企業不僅要緊緊抓住新時代下的發展機遇，也要做好克服各種挑戰的準備。以思想政治工作為引領，并將其與企業文化建設相融合，有利于增強企業內部凝聚力，上下合力協同，促進企業健康穩定發展。國有企業如何有效構建思想政治工作與企業文化建設融合路徑，是目前各相關人員需要考慮的問題。

一、思想政治工作與企業文化建設融合對國有企業的影響

（一）滿足二者協同發展需求，共促國有企業高質量發展

思想政治工作與企業文化建設融合，不僅是新時代背景下推動國有企業改革創新的必然要求，也能發揮二者融合的作用，在協同發展支持下，豐富企業文化建設內容，并進一步明確思想政治工作目標。企業文化建設對國有企業思想政治工作內容有著延伸作用，能推進思想政治工作機制轉變，以全新的理念促進思想政治工作創新。同時，企業文化建設能為國有企業思想政治工作發展提供支撐，使思想政治工作與企業發展實際情況更加貼合，以提高思想政治功能能效。由此說明，二者之間存在相輔相成、相互促進的關系，思想政治工作的開展與落實，可以將其引領作用更好地發揮，塑造科學合理的企業文化[1]。

基于二者深度融合，除了可以在企業文化建設中發揮思想政治工作的引領作用以外，也能利用思想政治工作的隱性教育功能，幫助國企負責人準確把握文化建設方法，并借助思想政治工作向員工展示企業文化的內涵、核心精神等，以調動員工的工作積極性，增強內部凝聚力，從而為國有企業改革深化貢獻一份力量，共促國有企業高質量發展。

（二）推動思想政治工作機制創新，增強內部凝聚力

提高經濟效益、開拓市場一直是國有企業經營發展過程中的主要任務，新時代下，若仍沿用以往思想政治工作機制，不僅無法滿足國有企業革新發展需要，也會導致“重生產、輕思政”的現象愈加突出，降低國有企業思想政治工作成效，限制其作用的發揮。企業文化建設作為國有企業管理的重要組成部分，加強企業文化建設，有利于拓展國有企業思想政治工作與企業文化建設融合途徑。在當前思想政治工作中合理引入企業文化，創新思想政治工作機制，使思想政治工作開展與新時代市場需求相匹配的同時，又能彰顯企業精神，解決少數國有企業“重生產、輕思政”的問題，凸顯思想政治工作服務國有企業經營管理的特性。

此外，也可以通過企業文化建設逐漸轉變思想政治工作方法，實現思想政治工作的流程、理念及方法等與國有企業價值觀有機結合，面向全體員工傳遞社會主義核心價值觀，讓員工更加認同企業戰略目標，有效增強內部凝聚力。

（三）引領企業文化建設，提高國有企業管理水平

因國有企業自身性質的特殊性，企業文化建設具有社會主義屬性的特點，以思想政治工作為依托，促進企業文化建設，不僅可以助力黨的各項政策方針在企業內部精準落實，還能向全體員工大力宣傳黨中央的重大決策部署，傳遞社會主義核心價值觀。企業文化建設有利于提高員工整體素質水平，員工具備良好的綜合素養，能夠有效增強企業整體創造力、創新力，對國有企業革新發展有著積極推動作用；而思想政治工作可以統一員工思想，提高政治覺悟，有效管控與及時糾正員工不正確的思想行為，強化國有企業內部控制效果[2]。

二、國有企業如何有效構建思想政治工作與企業文化建設融合路徑

（一）貫徹以人為本理念，加強黨的領導

從國有企業發展角度分析，若想將思想政治工作與企業文化建設融合的作用、價值充分發揮，企業管理者必須找準二者之間的內在聯系以及共同性，探索符合國有企業發展實際情況的融合路徑、融合方法等。國有企業發展應以員工為核心，員工具有良好的綜合素養，有利于提高企業整體創造力，推動國有企業高層次、高質量發展。新時代背景下，國有企業思想政治工作與企業文化的融合過程中也要樹立與時俱進的思想觀念。在實際工作中加強思想文化教育，既可以確保企業在市場競爭中凸顯自身軟實力，又能在多元文化沖擊影響下合理應對負面思潮，為員工價值觀提供引導。因此，必須認真貫徹“以人為本”理念，將員工自我價值訴求與企業發展戰略目標有機結合，構建多維度促進二者融合的工作機制，進而有效發揮思想政治工作與企業文化建設融合的作用和價值，為實現國有企業高質量發展提供助力。要利用企業文化內涵的獨有性，將其引入思想政治工作中，進一步明確國有企業思想政治工作的目標和重點，強化思政教育，第一時間掌握員工思想動態并統一思想，既能著力打造特色的企業文化，又能讓全體員工正確認知企業文化，有效增強其責任感、使命感，讓員工在企業發展中實現自我價值。

國有企業思想政治工作與企業文化建設融合，要切實加強黨的領導，以黨的先進理論為指導，科學合理促進企業文化建設，使員工在黨的引領下積極參與到國有企業革新發展中。而企業管理者不僅要提高自身政治覺悟，也要堅定政治立場，在思想政治工作中引入先進的企業文化理念，以便更好地落實思想政治工作，全面推進二者深度融合。例如，發揮黨組織把方向、管大局以及促落實的引領作用，并推行“一崗雙責”機制，切實承擔其推進思想政治工作與企業文化建設相融合的主體責任，明確這兩方責任的范疇與相關舉措，構建齊抓共管的工作格局，以保證企業文化建設及思想政治工作始終與國有企業戰略、行業使命高度契合[3]。聚焦企業戰略，創新融合中塑造企業核心價值觀，營造良好的企業生態環境，增強核心競爭力，以做到企業高質量發展推動行業高質量發展。

（二）強化思想政治工作引領，促進企業文化建設

首先，進一步強化思想政治工作引領，促進企業文化建設，實現國有企業思想政治工作與企業文化建設深度融合。國有企業管理層人員要準確把握二者之間的密切關系，將思想政治工作與文化建設有機結合，拓展企業文化建設途徑，如將企業精神、紅色資源以及戰略目標等引入思想政治工作中，不僅可以將企業文化價值充分發揮，還能使黨組織的政治核心作用在企業文化建設中有效凸顯，共促國有企業健康穩定發展。

其次，找準思想政治工作與企業文化建設融合的著力點，再利用二者之間的共同性，創新融合方式，發揮二者合力，解決國有企業經營發展中所遇到的各種問題。要轉變原有思想政治教育活動形式，統一員工思想以及提高政治覺悟，讓全體員工均參與到思想政治工作和企業文化建設融合中，增強員工的主人翁意識，使員工在實際工作中始終保持高度熱情，全身心投入到企業發展。

再次，重視和加強思想政治工作的開展與落實，引導員工樹立正確價值觀，調動員工的工作積極性，將思想政治工作優勢充分發揮，促進企業文化建設。以活動宣傳、文化熏陶、決策探討等方式逐步完善思想政治工作制度，目的是讓員工參與到企業文化建設中，塑造科學合理的企業文化。在企業文化建設中發揮思想政治工作為其明確目標、指引方向的作用，逐漸創建員工廣泛參與、全方位覆蓋的思想政治工作與企業文化建設融合環境。

最后，國有企業也要做好宣傳引導及品牌推廣工作，打造彰顯企業發展特色的品牌形象；同時加強黨的領導，形成全員參與的氛圍，讓員工成為弘揚企業文化、彰顯企業精神的宣傳者，以促進思想政治工作與企業文化建設深度融合。此外，也可以利用績效考核機制，以便實時掌握員工思想動態，維護其利益，形成思想政治工作與企業文化建設二者同步推進的格局，也有利于將黨的各項政策方針在國有企業經營發展各環節精準落實。

（三）以文化建設為載體，精準落實思想政治工作

重視和加強企業文化建設，可以更好地彰顯國有企業的精神與發展理念，并引導員工樹立正確價值觀，統一其思想，以文化建設為載體，推動思想政治工作創新，逐漸在企業內部形成良好氛圍。發揮企業文化延伸與拓展思想政治工作內容、方法的作用，使思想政治工作與國有企業發展實際情況更加緊密貼合，在營造的氛圍中不斷提高國有企業經營管理能力，為實現可持續發展注入新動力。就國有企業而言，要緊緊把握思想政治工作與企業文化建設融合契機，以企業文化建設為載體，創新思政教育形式，促進思想政治工作在企業內部精準落實，有效強化思想政治工作能效同時，又能將其重要作用最大限度地發揮[4]。思想政治工作開展以企業文化建設為載體，除了能為思想政治工作落地落實提供基礎保障以外，也能起到拓寬員工視野的作用。具體可從以下幾個方面著手：

一是，綜合考慮國有企業發展現狀，針對性推進企業文化建設，使企業文化建設與國有企業現階段發展情況緊密貼合，并發揮黨組織作用，營造清正廉潔的環境氛圍，在一定程度上也有利于提升黨組織在國有企業中的領導地位，進一步強化對員工的思政教育，提高其政治覺悟，使員工能夠在日常工作中自覺約束和規范自身行為，進而為企業健康穩定發展貢獻個人力量。企業文化建設得到有效加強，提高員工整體素質水平，豐富企業文化內涵的同時，也可以為國有企業思想政治工作注入新的活力。

二是，明確意識到先進企業文化在國有企業思想政治工作中的作用，結合國有企業發展情況，營造利于持續推進思想政治工作落實的企業文化建設氛圍，逐漸形成齊抓共管的工作機制。管理人員要注重在日常工作、業務活動等方面樹立正確輿論導向，面向企業內部全體人員傳遞社會主義核心價值觀，潛移默化增強個體的責任感、使用感，以做到企業與員工共同發展，深入貫徹二者命運共同體理念，全面促進國有企業思想政治工作與企業文化建設深度融合。

三是，積極開展各種讀書學習等文化活動，為企業黨組織與基層員工加強互動交流提供平臺，使員工的思想動態被實時掌握，以便及時調整與完善現有思想政治工作機制及內容，提高思想政治工作能效，同時也能切實維護員工合法權益，從而將思想政治工作與企業文化建設融合的作用及價值充分發揮。

（四）靈活運用新媒體，提升二者融合宣傳效果

“信息傳播快”“互動性強”以及“傳播范圍廣”等是新媒體明顯的基本特征，為促進國有企業思想政治工作與企業文化建設融合宣傳提供了全新的平臺及多元化渠道，根據思想政治工作與企業文化建設融合要求，充分利用新媒體宣傳形式的豐富性，并在原有文化傳播方式運用基礎上，引入微博、微信、客戶端以及短視頻等形式，打造具有互動性的工作平臺，既能向內部員工生動直觀地表達企業理念和價值觀，又能起到凝聚員工思想力量的作用，有效提升二者融合宣傳效果。具體可從以下幾個方面著手：

一是，結合國有企業發展現狀及行業特點，制作多樣化、豐富有趣的宣傳內容，以增強思想政治工作與企業文化建設融合成果宣傳的吸引力，擴大宣傳覆蓋范圍，持續加大宣傳力度，以調動員工的工作積極性，為企業可持續發展貢獻一份力量。國有企業也要保證思想政治工作落實到位，目的是提升內部全體員工的思政覺悟，并將企業文化內涵以及文化建設要求規范融入思想政治工作中，加快思想政治工作與企業文化建設的融合進度，實現企業文化建設中有機融入思政教育的同時，又能達到對內聚集人心，對外樹立良好形象的宣傳效果[5]。

二是，利用新媒體平臺的留言板等功能，及時接收員工所反饋的意見和建議，加強與員工之間的互動和溝通，使員工均參與到國有企業思想政治工作與企業文化建設融合中，增強員工對企業的歸屬感與責任感，也有利于營造寬松、自由的工作氛圍，促進企業與員工協同發展。或者利用網絡平臺，打造多媒體思政教育陣地，延伸思想政治工作內容。例如，搭建網絡講堂，利用企業內網設置“職工學習天地”欄目，并在該欄目展示“基層故事”“先進人物”“政策解讀”等內容，同時邀請基層黨組織人員定期進行網絡授課，解讀黨的路線方針及企業動態，幫助員工將自身職業規劃與企業發展戰略目標相結合。

三是，貼合員工實際情況，針對性開展宣傳工作，利用公眾號、視頻號等新媒體平臺將員工優秀工作成果、先進模范人物等進行全方位展示，既能彰顯員工價值，又能起到對廣大員工學習模范、爭當模范的激勵作用。例如，對身邊的典型事例、模范榜樣等加以利用，以達到宣傳企業文化、傳遞社會核心價值觀的目的。或者結合黨建品牌，通過制作微視頻或PPT，展示身邊人的優秀事跡，通過在廣大員工群體中傳播優秀事跡，發揮典型示范帶動的作用，不斷提高國有企業思想政治工作的實效性。定期開展多樣性的文化活動與思想建設活動，展現二者共建融合新模式，以生動活躍的形式滿足員工日益增長的思想文化需求。

（五）打造過硬人才隊伍，強化思想政治工作與企業文化建設深度融合保障

首先，利用基層組織為思想政治工作順利開展提供基礎保障的優勢，逐步完善各項工作機制，加強各環節的銜接，為國有企業思想政治工作持續推進、企業文化建設逐級延伸提供助力。例如，以工會組織為依托，構建科學合理的基層組織體系，凝聚組織力量，促進企業文化理念在基層組織精準落實，再將所形成的組織優勢充分發揮，起到不斷提升基層組織凝聚力、創造力的作用，實現有效強化思想政治工作與企業文化建設深度融合保障。

其次，利用組織人才培養優勢，打造高素質管理團隊，以助推國有企業向前發展，在一定程度上也能將國有企業文化價值導向充分突顯。規范內部選人用人流程，結合企業文化理念，完善干部考核標準，不僅有利于打造德才兼備、作風良好的人才隊伍，也能幫助國有企業建設廉潔文化，杜絕貪污腐敗行為，培養廉潔意識和道德操守，筑牢拒絕腐敗的思想道德防線，抓好思想政治工作落實基礎。

最后，健全現有人才選拔與培養體系，以企業文化建設為導向，合理建設人才培養梯隊，員工職業發展、自我價值實現提供可視化的人才晉升和培養通道，既能讓員工切身感受來自企業的關心，又能避免優秀人才流失，提升企業核心競爭力。

三、結語

綜上所述，從國有企業發展角度來看，思想政治工作與企業文化建設相互融合，不僅是新時代背景下國有企業改革深化的必然要求，又能發揮二者融合作用，不斷提升企業內部的凝聚力，解決企業發展階段所面臨的各種問題，促進企業可持續發展戰略精準落實，從而為實現國有企業高質量發展打下堅實基礎。