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上海市武術俱樂部發展現狀及存在問題調查研究

2023-02-07 05:41:56王勝男
文體用品與科技 2023年2期
關鍵詞:武術發展

王勝男

(上海體育學院 上海 200438)

1、前言

武術俱樂部是人們進行各種武術活動的重要場所,對人民大眾的健康起著重要作用,它可以推動全民健身計劃實施,讓人民大眾更加積極主動地參與到體育鍛煉中,從而培養終身鍛煉的習慣以及科學、健康的生活方式。目前我國的武術雖然已經進入校園,被列入中小學的體育課,但武術在大部分學校的開展情況上并不樂觀。因為它無法充分滿足廣大的青少年人群對于武術運動的需求,未能提高青少年人群對武術運動的興趣,故“雙減”政策后給當今社會上的武術俱樂部提供更好的整改機會。隨著時間的發展,上海市武術俱樂部在發展過程中暴露出一些問題,為了解當前上海市武術俱樂部的發展現狀,現對上海市武術俱樂部的發展情況和現狀進行調查研究,從中找到存在的問題并提出建議。為當前上海市各級武術俱樂部制定專業標準和服務規范提供依據,為完善和優化上海市各級武術俱樂部的工作組織與管理,以推動上海市各級武術俱樂部健康有序發展,更好的促進我國武術產業的發展。

2、研究對象與研究方法

2.1、研究對象

本文是以上海市的各級武術俱樂部的發展現狀及存在的問題為研究對象。

2.2、研究方法

(1)文獻資料法。

通過查閱的書籍和瀏覽中國學術期刊網的優秀碩士博士的論文數據等,對武術俱樂部發展相關的內容進行了搜索,對搜集的文獻資料進行的整理和分析,總結出了本文所要研究的能參考的理論和結論,也為本課題研究的完成提供了理論依據。

(2)問卷調查法。

①調查對象

在上海市的各級武術俱樂部的發展現狀的調查中,本研究隨機選取分布在上海市14個地區的39家武術俱樂部作為調查對象,主要調查的為俱樂部的管理者及經營者。

②問卷設計

問卷的名稱為《上海市武術俱樂部發展現狀調查問卷》。根據本文的研究方向及研究內容確定問卷的主要內容,包括俱樂部的名稱、成立時間、管理人員性質、所獲級別、收入情況、經營狀況、培訓工作、教學情況、收費標準、教練員情況、宣傳方式以及在發展過程中存在的問題等。

③問卷的發放與回收

問卷的共同發放由本人及俱樂部等相關單位管理者協助面對面進行發放與回收。本課題研究向上海市各個地區的各級武術俱樂部共發放了39份問卷,回收了39份,其中有效問卷39份,回收率100%,有效回收率100%。

(3)數理統計法。

本研究運用Excel 2017軟件對調查后所得到的數據,進行了數理統計分析,采用頻數和百分比表示。

3、研究結果與分析

3.1、上海市武術俱樂部的基本情況

截至2021年底,上海市共創建了國家級、省級、地市級、區縣級等武術俱樂部168所,部分俱樂部如今發展的已經較為成熟,但各個俱樂部之間的競爭也是非常激烈的。目前上海市的武術俱樂部類型分為兩類,一類是綜合類,一類是單項類。武術俱樂部的受眾多以青少年為主,但現在青少年更多的是選擇學習韓國的跆拳道,以至于現在上海市的跆拳道館的發展如日中天。為了讓上海市的武術俱樂部能有更多的發展機會,促進上海市的武術俱樂部朝著更加科學、規范的方向發展,上海市的武術俱樂部應 “抱團取暖”,促進互動融合,推動開放合作,更新俱樂部的管理理念以及傳統的管理模式,共同弘揚武術文化。

3.2、上海市武術俱樂部的現狀

(1)武術俱樂部所在地區情況。

調查中上海市浦東地區有9家,上海市閔行地區和松江地區各6家,徐匯地區4家,靜安地區3家,嘉定和奉賢地區各兩家,虹口、寶山、楊浦、黃浦、長寧、青浦和普陀地區各1家。浦東新區在其中占比最大,數量也最多,浦東新區與奉賢、閔行地區兩個區域相鄰,上海市浦東新區武術協會自1996年成立以來,在上海市體育局、上海市武術院及上海市武術協會的大力關心和支持下,在浦東新區區委區政府、新區教體局和上海市體育總會的直接牽頭領導下,成長為上海市一級武術社團、上海市三A級武術社團、上海市武術工作先進單位。從而進一步加強了對青少年體育俱樂部和社會力量組織舉辦武術培訓活動和組織的指導監管力度,為進一步提高廣大全民群眾的身體素質,推動青少年武術俱樂部事業的繁榮和發展打下了良好的條件。同時在區體育局、各街鎮政府和有關部門的支持下,上海市的其他區也充分發揮武術專業優勢,通過舉辦武術賽事、組織隊伍,推進了上海市武術俱樂部的有序發展。

(2)武術俱樂部創立年限情況。

一般來說俱樂部的形成與發展都需要在三個時期:第一個階段應該是初步的發育;第二個時期應該是快速的成長;第三個時期應該是成熟與完善。而上海市武術俱樂部創立時間年限在一年以下的有1家,創立時間年限在1-3年、4-5年以及10年以上的各有8家,創立時間年限在6-10年的有14家。從統計數據分析可以得知,上海市的武術俱樂部目前大部分處于快速成長階段,少部分處于成熟與完善階段,但是這些俱樂部都在朝著健康協調、可持續的方向發展。

(3)武術俱樂部教練員基本情況。

通過調查可見,上海市武術俱樂部的教練員人數處于3人以下的有10家,教練員人數處于4-8人的有24家,教練員人數處于9-10人的有2家,教練員人數處于10人以上的有3家。上海市武術俱樂部的教練員人數基本都集中在4-8人,發展較為穩定。

據統計,上海市武術俱樂部的所有教練員全部都是擁有體育運動技能等級(二級運動員及以上)的俱樂部有14家,占總統計比為35.90%;教練員中大部分具有體育運動技能等級(二級以上運動員)的有15家,占總統計比例為38.47%;教練員中少部分具有體育運動技能等級(二級及以上)的有8家,占總統計比為20.51%;教練員沒有運動等級以及不清楚的各有1家,各占總統計比為2.56%。

從統計數據分析可以得知,上海市大部分武術俱樂部的教練員都擁有運動等級(二級運動員及以上),這表明了上海市的武術俱樂部的整體教練員的水平還是較高的。但少數俱樂部的教練員沒有等級,還有俱樂部表示不清楚,為了保證武術俱樂部長遠的持續發展,在招收運動員時,俱樂部還是應加強對俱樂部武術教練員的管理,提升武術教練員的素質,從而也提高了學員的學習效率。

(4)武術俱樂部教學情況。

由表1可見,上海市的武術俱樂部有27家開設了長拳課程,占統計比為69.23%;有25家開設了太極拳課程,占統計比為64.10%;有23家開設了短手、散兵課程,占統計比為58.97%;有19家開設了自由搏擊課程,占統計比為48.71%。從統計數據分析可以得知,上海市的武術俱樂部多以長拳和太極拳作為俱樂部經營開展的主要體育項目,其豐富的課程體系將能拓寬武術館的受眾,從而抓住發展機遇,助力企業的發展。

表1 上海市武術俱樂部課程開設情況統計表(N=39)

在上海市的武術俱樂部每周安排學員課程的課時次數中發現。有18家武術俱樂部安排學員每周上課的次數為1-2次,有14家安排學員每周上課的次數為3-5次,有6家安排學員每周上課的次數為6-8次,有2家安排學員每周上課的次數為9次以上。從統計數據分析可以得知,上海市的武術俱樂部安排學員每周上課的次數1-2次是最多的,其次是每周3-4課,根據實際情況來看,每周的訓練次數相對來說是較為合理的。其中每次安排上課時長在60min以內的武術俱樂部有1家,安排每次上課時長在60min的有18家,安排每次上課時長在90min的有20家,從統計數據分析可以得知,上海市的武術俱樂部一般安排的課時時長都為60min或90min。綜上可見,上海市武術俱樂部的每周訓練課次安排及每節課課時時長安排是較為規范合理的。

(5)武術俱樂部招生宣傳途徑情況。

想要經營管理好一個俱樂部,前提是要有生源,生源是一個俱樂部的生命,學員的數量可以具體的體現出俱樂部的規模。首先應做好宣傳,武術俱樂部的招生宣傳途徑決定了其招生的結果。而武術俱樂部的招生途徑方法多樣,最常見的招生途徑是通過微信公眾平臺和會員推廣的方式,各有30家武術俱樂部用此方式,占統計比為73.17%;通過印發宣傳單的有29家,占統計比為70.73%;通過借助活動(各種比賽)及網站途徑的各有23家,各占統計比為56.1%;其次通過社區廣告、報紙和其他途徑的各有19家、7家及13 家,各占統計比為 46.34%、17.07%、31.71%。

從統計數據分析可以得知,通過微信公眾平臺、會員推廣以及印發宣傳單的招生途徑的使用率最高,這種線上線下相結合的方法,是最為常見的。但是通過線上宣傳的部分俱樂部的網站還不是十分的健全、規范,在這方面有待提高,各俱樂部還需要加強宣傳以及推廣的力度。

(6)武術俱樂部收費情況。

上海市武術俱樂部的每月主要收費標準在1000元以下和1000-2000元的居多。其中各個俱樂部的課程每月收費主要集中在1000元以內,共有22家武術俱樂部每月收費在1000元以內;其次是1000-2000元,共有14家;每月收費3000-4000元的有1家;每月收費在8000以上的共兩家。

(7)武術俱樂部的主要經費來源及支出情況。

據調查,經費支出主要用于場地租賃費、勞務費、購置設備器材費、宣傳費以及水電費,而大部分俱樂部的主要經費來源是學員所交的培訓費和俱樂部會員交納的會員費,除了學員交納的學習培訓費用和會員交納的會員費,其他的固定經費收入都微乎其微。俱樂部的經費水平直接影響到了武術俱樂部場館的發展水平,資金短缺情況會造成俱樂部不能順利地開展各項活動。

(8)武術俱樂部的經營收支情況。

在調查的39家上海市的武術俱樂部中,有17家上海市的武術俱樂部于2020年底的經營狀況是收支持平的,有15家于2020年底的經營狀況是盈利的,由于疫情原因,有9家于2020年底的經營狀況目前是虧損的。

一家武術俱樂部的盈虧是由其俱樂部負責人直接承擔的,所以俱樂部的經營狀況直接影響到其后續的發展。目前從統計數據的分析可以得知,上海市的武術俱樂部的經營狀況方面的發展還是較為良好的,正朝著真正實現上海市武術產業集團的可持續發展一步步推進以及武術運動在上海市的有序開展。

(9)武術俱樂部等級評定情況。

據調查,上海市的武術俱樂部參與過行業內等級評定的只有4家,而沒有參與過行業內等級評定的有35家。

從統計數據分析可以得知,上海市的武術俱樂部,大部分都沒有參與過行業內的等級評定。但隨著武術運動火爆的同時,也出現少數不太規范的現象,比如,有些自詡高手的武術愛好者,找個公園就開始帶徒弟收費等,缺乏行業監管。行業部門計劃應貫徹實施制定的標準進行規范管理,各俱樂部也應參與俱樂部制定的商業主體、段位制考評、技能培訓、賽事活動管理等方面的行業標準。比如,通過星級評定鼓勵比較規范的武術俱樂部,加強市場主體的信譽體系建設等。

(10)武術俱樂部經營過程中存在問題情況。

表2 上海市武術俱樂部在發展過程中存在的問題嚴重性排序情況統計表(N=39)

通過對上海市武術俱樂部在發展過程中各俱樂部負責人對于存在問題的的調查,他們認為存在問題最嚴重且平均綜合得分最高的是俱樂部經費不足問題。目前上海市各級武術俱樂部在發展經營過程中存在的問題有:①俱樂部的發展離不開活動經費的支持,現上海市的各級武術俱樂部缺乏依托單位的制度扶持,但場館每天都會有各種各樣的經費支出,大部分俱樂部出現資金短缺問題;②俱樂部場館內的武術指導教練員人手不足,場館擁有的武術教練員不能滿足俱樂部場館的要求;③俱樂部的培訓工作有待加強,缺乏對俱樂部場館內管理人員及教練員各個方面的培訓,俱樂部的管理人員文化程度偏低,管理水平水平需要提高;教練員理論知識素養需要提升,以便于更好的指導學員學習訓練;④沒有規范的管理制度,對于俱樂部相關的評價體系沒有制定。上海市的各級武術俱樂部大部分都沒有參與過行業內的等級評定,可以明確看到沒有參與過行業內的等級評定的有35家,由此可得出各俱樂部缺乏對教練員的考核評價體系和對其主管部門的長效激勵機制也不夠完善。

很多俱樂部在前期發展都還較好,但也只僅限于初期,發展一段時間后一些俱樂部因為各種各樣的問題開展不下去,認為需要完善依托單位的制度扶持的俱樂部有31家;認為需要加強各俱樂部的培訓工作,對各俱樂部的教練員定期進行以各種形式的技術和理論培訓,提高教練員的整體水平的有25家;認為上海市的武術協會要為俱樂部制定出統一的更加規范的管理制度的有24家;認為需要提升俱樂部主管部門的長效激勵機制的有24家;認為上海市的武術協會以及相關主管部門要為武術俱樂部制定并完善相關的評價體系的有24家;認為需要創新改革出更加靈活的經營機制的有18家;認為需要進一步完善相關的法律法規的有15家。

綜上,為了促進上海市的各級武術俱樂部更長遠、可持續、健康地發展,首先要發現這些俱樂部目前發展過程中所遇到的問題。目前經費不足是上海市各級武術俱樂部在規劃發展過程中遇到最主要的問題;其次是俱樂部內的武術指導教練員不足;最后是省市競賽活動開展的相對來說較少。上海市的武術協會及各武術俱樂部的依托單位可以多多搭建平臺,多舉辦一些規范性的賽事活動,這有助于俱樂部場館的引流,從而也緩解了俱樂部參與人數少的問題;再者是俱樂部內的經營管理者大多都是年輕人,在武術鍛煉過程中,偏年輕化的武者一般都是傾向于追求武術動作技能水平的,從而忽略了學習方面,較為明顯的就是這些管理人員的運動技能水平都偏高,但是學歷方面普遍較低,他們管理俱樂部的水平還需要提高。

4、結論與建議

4.1、結論

上海市武術俱樂部開設的課程主要有長拳和太極拳課程;最常見的招生途徑是線上與線下相結合的宣傳方式,通過微信公眾平臺的推送和會員推廣;生源問題是目前俱樂部存在的最普遍問題;其次是發展思路與規劃清晰,但缺乏俱樂部運營人員;開展的省市競賽活動較少;俱樂部內個別項目發展受阻。在發展過程中主要支出經費用于購置設備器材、場地租賃費、宣傳費用、水電費用及勞務費等,但經營模式顯示市場單一,也無依托單位的制度扶持等導致經費不足,嚴重影響到了俱樂部的可持續發展。并且缺乏更加規范的管理制度、相關法律的進一步完善及行業部門計劃制定的標準規范沒有貫徹實施到位,缺乏相關評價體系的制定及對俱樂部內教練員的考核評價體系。

4.2、建議

建議加強上海市武術俱樂部在發展過程中依托單位的支持、相關法律的進一步完善以及更加規范的俱樂部管理制度,改革武術的教學模式,同時加強師資建設,引起領導的高度重視。多舉辦規范性的俱樂部賽事與活動,多開展群眾性健身普及和青少年武術知識的普及活動,對學生會員應有相對容易且豐富的等級考試制度,讓業余訓練者學完后可以有自我展示的平臺,從而讓孩子的鍛煉得到更多的積極性,為武術今后的發揚和推廣搭建平臺。

建議武術俱樂部可以統一標準,包括服裝、管理、費用、比賽等;各俱樂部規范培養教練員,促進俱樂部標準化運營,做到以武為心臟,以體育政府部門為頭腦,以武術老師為手腳,以媒體單位為口舌,以大眾健康為內容,以大眾接受為標準。

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