提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析

張晉輝

華晉焦煤有限責任公司 山西 呂梁 033000

隨著社會的不斷發展，人們對建筑的需求日益提升，強化管理水平和施工質量控制已勢在必行。建筑工程的建設質量一直是我國政府十分重視的環節，它直接關系到群眾的生命財產安全和經濟社會的平穩發展，對改善建筑工程的施工質量、提升工程的經濟性、社會效益和環境效益等方面都有著十分重大的作用。

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要價值

1.1 降低建筑工程的社會成本

若是做到了建筑工程管理及施工質量控制工作，可以用最低的社會成本獲得最大的經濟效益，對提高建筑工程施工經濟效益很有幫助。長期以來，我國一直高度重視建筑工程管理及施工質量控制，相繼提出并采取了許多的新標準和要求，在施工質量控制方面也獲得了較好的進展，在很大程度上減少了施工的社會投入，有效推動了建筑事業的健康發展。在此背景下，政府要不斷提高建筑工程施工質量與效率，降低建筑工程的社會成本，以改善經濟社會建設質量，為經濟社會額發展創造更多優質的服務，以適應社會主義市場經濟的蓬勃發展，滿足社會工程建設領域的巨大實際需要[1]。

1.2 提高建筑工程的社會競爭力

在我國建筑市場競爭日趨激烈的今天，建筑企業不得不強調自身的資金實力，通過質量管理來減少成本造價、增加質量效益，也使得建筑企業在解決造價效益和質量二者之間問題之間面臨著嚴峻抉擇。在進行施工與建設的時候，工作人員必須通過科學有效的過程與控制手段，改善施工質量控制成效，促使建筑企業在合理控制經濟成本費用開支的基礎上，塑造企業和服務行業的優質品牌，完善建筑企業的形象，從而推動企業未來的蓬勃發展。實現了施工質量控制和施工管理工作，有效地提高了建筑工程中施工環節的效率，滿足了對施工管理和質量管理的基本需求，并對建筑工程的長遠發展產生了積極的影響[2]。

1.3 加強建筑工程的施工質量

在建筑工程施工的過程中，由于建筑工程的實施效果直接關系著人民群眾的生命財產安全，所以就一定要提高建筑工程的實施效率。做好建筑工程項目的管理，不僅能夠大大提高項目的實施效率，而且能夠合理地安排的實施時間。在工程實施的過程中，施工管理的重要性不言而喻，同時對建筑施工管理也同樣不能忽視，這兩者互相作用、互相促進，才可以讓整個建筑行業規范、健康、高速的成長。

1.4 保障建筑工程的安全管理

建筑工程施工的質量與管理水平的提升，主要通過建筑工程管理和施工質量控制來進行相應的工作，而在其中最關鍵就是安全管理工作，由于建筑是一項相當復雜的工程，有著眾多的安全隱患問題，在施工過程中也有著不少的變化。而針對建筑施工中的重大安全隱患問題，就需要針對安全隱患問題進行剖析與評價，找出產生這種問題的主要成因并進行完善，對于建筑工程項目的整體設計要進行更加細致的掌握，對工程各個環節進行全方位了解后，就能夠實現對重大安全事故隱患進行防范的目的[3]。不管是從改善建筑工程的整體質量方面，還是從降低了建筑物工程施工中的安全事故、保證建筑施工的質量安全等方面來講，對做好建筑工程管理及施工質量控制等工作都具有很大的意義。

2 建筑工程在管理及施工質量控制中出現的困難問題

2.1 建筑工程管理體系的問題

首先來看，我國對于在建筑工程管理的法律體系要求并未做出明確嚴格的規范。這也就造成了后期建筑企業在施工運營過程中，建筑企業對于其內部的管理制度建立、執行方面不能進行嚴格管理。因為在管理制度方面的欠缺，也會產生了后期工程施工工作中的各種問題，比如管理人員之間的責任意識比較模糊，經常出現從各個方面推脫負責的情況。在建筑施工中，由于管理體系的不夠就會造成人員管理工作的疏忽，從而造成建筑效益降低，建筑質量較差的情況。這也反映出了建筑工程的施工質量管理方面體系的缺陷問題。首先要進行質量管理體系的建立與完善工作，監理單位要有責任意識，因為混亂的質量管理體系就直接造成了建筑工程施工的質量問題。監理單位不能根據建筑工程的施工計劃與監理計劃發揮相應的職責，從而導致監理責任不落實，在一定程度上影響建筑工程管理與施工質量控制工作的質量。因為建筑工程質量及其管理體系還沒有健全，有的建筑企業未能形成一套完善有效的監督機制，在管理工作中往往出現疏漏，導致很難履行工程質量監督管理職責，影響其施工質量。

2.2 施工人員的素質能力問題

建筑企業作為一家龐大的投資企業，當一個項目進行攬收時，必須要進行巨大的資金投入，這就造成了建筑企業對其各方面建設經費的投入降低，對管理人員的培訓操作過程的投入降低，直接關系到管理人員的工作水平。企業可以聘請幾個剛畢業的經濟學專業研究生去開展具體的工作，但是此類學生因為剛剛步入市場，自身的工作經驗尚未積累，僅僅掌握學校培訓中的各種知識，在實際操作時可能會產生與工作脫節的問題，造成后期培訓中的各種困難，而這也是現代建筑工程管理的難題之一。有部分的建筑企業并不注重對從業人員的基本素質培養，因為從業人員的技術水平直接決定了質量，而許多建筑工程管理人員由于技術掌握的程度過低，而無法發揮其作用與價值，因此施工的總體效率也在呈現下滑的趨勢。就建筑企業管理層的人員來講，構建管理體系往往與施工組織體系相結合得不好，工作人員不注意小組人員的協調性，這對于開展施工項目來說是相當大的困難，建筑工程施工管理的效率和質量都受到了負面影響。

2.3 建筑工程管理相對陳舊落后

很多現代建筑企業在當前的施工管理環節中，仍然使用著以往傳統的建筑工程管理手段和管理模式，而由于這些傳統模式的使用，也使得企業的管理人員們無法了解建筑工程施工的具體項目及內涵，對自身的建筑工程定位也存在著相應的問題[4]。除此之外，傳統施工模式的使用使管理人員也無法對建筑的全部施工流程進行全面的了解，在這樣的前提下，建筑的所有施工環節之間并不能實現緊密的連接，也就很可能會出現管理工作與建筑工程施工環節的脫節現象，導致整體建筑工程施工項目的施工環節出現紊亂的情況。同時對建筑工程管理的整體發展目標也無法達到人們預想的效果，使得對建筑工程施工情況無法進行有效的控制和約束，也延緩了建筑的施工進度。而建筑工程施工質量控制的工作沒有開展，對建筑施工的技術作業也不能進行具體的監督管理，進一步加大了建筑施工質量控制工作的運行困難。

3 建筑企業管理與施工質量控制的措施

3.1 對建筑施工材料進行嚴格的管控

在進行建筑工程施工的過程中，管理人員要對建筑材料的采購過程進行嚴格的質量把關和管理工作，并按照國家設計工程施工質量要求，對建筑工程施工所需要的材料進行認真、仔細地篩選，防止企業在進行建筑材料的采購中發生重大質量問題，影響到施工的質量與完善性。而當施工材料進入施工現場后，管理人員需要讓現場的工作人員對建筑材料做出相應的檢驗和測試，而技術人員在對建筑材料做出檢驗的過程中，要根據不同種類的建筑材料采取不同的檢測手段，避免發生檢測失敗或失誤的現象，導致有嚴重質量問題的材料進場，從而阻礙了建筑工程施工及管理工作的正常開展。

部分新型建筑材料，如傳統門框出現易變形的狀況下，建筑企業可以將其更換為改性瀝青防水卷材、綜合高分子防水卷材、塑鋼門窗材料等，這樣也能在很大程度上保障建筑工程的質量，加強其施工質量控制的有效性。但是隨著經濟社會的不斷發展，使用新型材料的時候要做到全面掌握建筑材料的特點和功能，并結合具體情況全面的研究施工環境要求，加強建筑施工的質量與完善性。在將新材料和其他產品同時使用的時候，要進行相應的調試工作與試驗程序，在實驗合格后可大量的推廣和使用新型材料，這樣就可以防止建筑材料出現質量問題。除此以外，現場建筑工程管理人員也必須注意對建筑材料的管理方法，針對不同種類的建筑要采取不同的儲存方式，避免建筑發生破損、潮濕等的品質問題，并避免影響建筑工程后期的施工質量。

3.2 重視施工階段的施工水平

建筑工程的管理人員必須建立強烈的質量控制認識，以進一步提高建筑工程的施工質量控制工作效率，因為施工質量控制在整個建筑工程當中起著關鍵的地位，所以就必須將施工質量控制工作當成整個建筑工程中日常管理的主要內容。如果想要提高建筑工程施工質量控制工作順利進行，就必須建立科學的施工質量控制認識，以明確地界定工程施工質量控制責任，如果有建筑工程中發生了任何情況，就必須及時地與其有關責任人取得了聯系，進一步提高建筑工程的效率。管理人員必須對新材料、新技術和工藝流程進行全面的掌握與熟練程度，對施工建筑的質量提供全面的幫助，同時還必須在具體的操作過程中總結經驗，提高施工階段的水平與技術應用效果[5]。

比如，在針對特殊項目原材料的購買、運送和儲存等要求具有很強的專業度，材料運輸的品質要求都不可小覷。建筑工程施工的專業技術及培訓工作至關重要，通過培訓工作能夠提升工作人員的專業程度，要求施工人員需要取得上崗證才能從事施工作業，組織技術人員時長進行技術經驗與交流工作，不斷地提高專業技能。為了使施工人員的專業素質合理的提升，企業也可以通過啟用第三方培訓的方式，來培養建筑工程施工的專業化人才，并在進行培訓后采用內部考核機制來檢驗培訓的成果，管理人員需要合理地設立考核制度，對考核不過關的工作人員要實行再次考核。通過這樣來保證建筑工程施工的專業化，在建設的過程當中，也能與施工人員之間交流工作經驗，并通過交流來提升施工經驗與實力。

3.3 加大施工技術方面管理力度

為實現完善的施工質量控制和建筑工程施工管理工作的質量，必須建立完善的管理制度，保障施工技術管理的質量。我國的建筑工程通常是承包出去的，在這一過程中，施工中的每一個部門和程序都必須進行全面的協調工作，將施工中的責任與權利進行同意。各建筑企業需要分配好施工的區域以及負責范圍，并在分包建筑工程中，分包的數量要控制好，防止因為分包規模太小，影響到建筑工程施工的協調性[6]。對于建筑工程施工技術的施工質量控制工作中，可以從以下幾個角度進行：首先，在建筑工程項目進行具體施工技術之前，必須先根據建筑工程的具體情況、施工環境及條件來制訂相應的施工技術，掌握質量管理工作的重點。工作人員必須要根據工程現場的情況，制訂具體的施工技術控制目標、實際施工的質量管理重點，在工藝層面上要做出適當的調整和改善，以此來提升了項目的實施效益，避免了在建筑工程施工質量控制中出現問題。其次，工作人員必須站在建筑工程整體開發的角度來思考問題，必須嚴格控制好施工技術上的重點問題，在工程質量和技術管理方面也必須提高施工質量及工作水平，才能保障技術層面的專業化和規范性，合理地提升工程施工質量的控制能力。

3.4 強化了對施工全過程的質量監督管理

對于建筑工程施工質量控制方面，需要由專業的技術人員去制定好相應的施工計劃，對施工計劃及工程做出適當的評估，并且對施工的質量和施工質量控制方面要制定具體的規章制度，保障建筑工程的施工質量。在建筑工程的招標活動中，不能單純依靠的資金投入確定項目的中標條件，要全面考量各方面的方案設計，改變傳統的低價中標思維，挑選性價比高、服務質量好的建筑企業去進行施工，要按照具體的合同履行相應的工作，明確指出只有在施工完成檢驗合格后方可完成該企業的工作目標[7]。通過這種方法也能控制中標的企業，并嚴格管理他們的施工工作，保障建筑工程的施工質量。在之后的建筑工程管理過程當中，相關的設計人員也應該認真地考慮我國的相關要求，并做好建筑的工程設計，對工程設計的方法進行多方位檢查，防止在建筑的前期工程設計與管理中發生質量的問題，不但影響了建筑的工程進度，同時也是對資源方面的浪費。在進行建筑工程施工的時候，需要由專門的監理部門完成現場的監督工作，保證在工作當中能夠及時發現相應的缺陷，施工人員也能及時進行處理，防止嚴重的損失出現。最后在建筑工程施工完成的時候，管理人員必須嚴格地按程序與要求進行工程驗收，對不符合要求的施工必須嚴格處理，直至其施工質量符合標準后再展開后續的施工工作。

4 結束語

縱觀本文來看，在對建筑工程進行管理及施工質量控制的過程中，施工企業一定要建立現代科學管理思想，以提升科學管理素質與效能，并采取適當的管理手段來提高工程施工的質量和實施效率，為建筑行業的發展提供有效的幫助，保障建筑工程的施工質量與完善性。