劉其先
專職董事的職責定位和干部管理屬性,決定了其在履責中,應當始終以黨性為“天”、安全為“地”、發展為“要”、效能為“先”,推動國有資本和國企做強做優做大
黨的二十大報告提出,推動國有資本和國有企業做強做優做大。在國務院國資委推動中央企業規范董事會建設向下貫通,推進子企業董事會應建盡建、配齊建強,以及外部董事原則上占多數的背景下,規范央企出資企業專職外部董事(以下簡稱子企業專職董事/專職董事)履責行為,必要且重要。子企業專職董事是由集團總部任用、管理,派到子企業專門擔任董事(含董事會專門委員會)、不擔任董事之外職務、不在企業取薪獲酬的人員。專職董事的職責定位和干部管理屬性,決定了其在履責中,應當始終以黨性為“天”、安全為“地”、發展為“要”、效能為“先”,推動國有資本和國企做強做優做大。
黨性為天,務求作決策與強黨建統一
央企是具有鮮明政治屬性的經濟組織。董事會作為經營決策主體,其“作決策”職能就是把握出資人意志,圍繞落實企業發展戰略,決策企業重大經營管理事項,“決定做正確的事”。而要實現“做正確的事情”自然離不開堅持黨的領導、加強黨的建設。專職董事作為央企派出的專職經營決策者,是黨派到出資企業去的,理所當然應認真落實《關于中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》《中央企業董事會工作規則(試行)》,堅持“兩個一以貫之”,服從黨的領導、聽從黨的指揮,務求作決策與強黨建相統一。……