建筑工程施工過程中的協調和管理分析
——以新建靜安區檔案館、大寧社區配套服務用房及公共綠地項目為例

張進松

上海不夜城新發展有限公司，中國·上海 200070

1 引言

對于建筑工程的發展來講，相關部門必須要結合自身專業能力，對建筑地區的實際情況進行考察，利用有效的管理與協調，提升工程質量以及工程效率，這樣才能更好地為中國建筑工程的發展創造條件。因此，以本人工作項目為研究目標，分析建筑工程施工中的協調與管理尤為重要。

2 檔案館與大寧社區項目工程的項目概況以及施工難點分析

2.1 檔案館以及大寧社區項目的工程概況

新建靜安區檔案館以及大寧社區配套服務用房與公共綠地建設用地面積約為7310.3平方米，其中檔案館與大寧社區配套服務用地面積為3997.3平方米，大寧社區的綠地面積約為3310平方米，容積率達到3。此外，該項目建筑的大屋面高度為39米，建筑幕墻中最大的高度也能達到45米，該項目建筑工期為一年半左右，總投資27271萬元，其中檔案館的費用占據主要部分，約投入23217萬元。本人在該項目中主要負責項目工程的全部管理工作，擔任建設單位的項目經理，因此對該項目的相關信息較為了解。

此外，檔案館以及公共綠地項目的建設范圍東至靈石路社區N070403單元058g-09地塊，南至靈石路，西至平型關路，北至靈石社區N070403單元058g-07地塊、058g-03地塊。在建筑規模上，該項目有地下與地上共10層?？偨ㄖ娣e21298平方米，其中地上建筑面積12100平方米，地下建筑面積9198平方米。其中，靜安區檔案館屬于一類市級檔案館，并且在建設方案中也設計了社區服務中心，在建筑設計方案的選擇上，我們也兼顧了公共服務用房、技術用房、辦公用房以及檔案庫房四個核心功能，可以滿足檔案館的日常管理需求，而社區活動中心則配備了影劇院、閱覽室、健身房、活動室與舞蹈房等綜合中心，以上各類娛樂中心的設置也能夠較好地保證配套服務用房以及公共綠地項目的整體質量。同時，當地的人們對該項目的建設反響也較為良好。

2.2 項目經理對施工方案的選擇

該項目前期選擇了概念方案征集的方式，在建設方案的征集中既有境外公司的設計方案，也有國內公司的設計方案，這樣有利于建設單位結合不同種類設計方案的規劃擇優選取。最終檔案館設計的項目方案選擇了“城市景窗”的設計，該方案可以更好地將檔案館與社區中心進行資源共享，發揮公共空間體系的設計特點，使整個建設空間完全面向城市，打破不同種類架構中的相關界限，使傳統封閉街區更加開放與共享，該方案有利于促進當地的城市復興，可以更好地為周邊的人們帶來服務。

2.3 建設工程施工協調與管理的難點

該項目在建設過程中有很多管理上的難點。首先，由于各地實際情況的影響，交通運輸受到限制，因此影響了施工的進度，必須要在后續協調管理過程中進行有效的調控，降低施工進度引起的不必要損失。其次，在設計以及方案中大量使用了鋼結構，而在檔案館主樓西南區建設時，其設計方案會利用剪力墻懸挑結構，這種結構的空間搭建較為復雜，要利用鋼柱支撐，對主梁進行安裝精度的確認，由于本項目是第一次采用這種架構設計，因此在施工風險控制上要求較高。最后，由于該設計方案的施工難度較大，我們也經過了多次的商討，最終進行了方案的完善，保證鋼結構的建設進度。與此同時，在檔案館工程項目中建設單位也采用了分包的形式，因此必須要做好前期準備保證分包單位的正常施工。

鋼結構在焊接過程中也需要加強管理，應在施工后進行檢測，這樣才能夠了解強度是否符合前期設計標準。而鋼結構的搭建會對后續玻璃幕墻的施工造成一定的影響，因此項目部門也要進行協調和管理，既要保證施工質量，也要確保結構安全，將前期的設計完整地展現在結構施工中。此外，裝配式結構也是該項目建設中的難點。剪力墻的結構體系加大了整體工程的施工難度，應對結構的受力進行精細化分析，最終相關部門經過多次研究以及指標分析決定將預制率從45%降低在25%以內，并對裝配式混凝土結構進行了深入地了解，以保證結構建設的合理性以及科學性。

3 檔案館與配套用房公共用地建設管理與協調的深入分析

3.1 強化項目經理管理意識，控制建設污染

文明建設一直是工程建設中較為重要的一點，由于檔案館項目的建設地區屬于靜安中心城區，因此會對周圍的居民影響較大，所以項目經理必須要從工程的前期建設起便制定詳細的文明建設管理方案。首先，要對建設區域進行控制，在進行挖掘時，盡可能避免圍車輛的進入，以免對土壤結構造成破壞影響。為保證周圍環境的質量，項目部門也需對沖洗設備進行管理，保證建設道路的整潔。其次，應該在周圍進行機器的安設，并加大對建設區域空氣情況的控制，項目管理人員需根據監測數據進行協調與管理，使整個建設環境處于綠色狀態。最后，建設工地的垃圾分類也是影響文明建設的重要內容，中國上海市從2019年便大力推廣垃圾分類工作，重點區域都會有分類垃圾桶，因此建筑部門也要根據垃圾的種類進行管理，配合城區的垃圾清運工作。在建設進度上，也盡可能避免在休息時間進行施工，要保證周圍居民的休息，降低建設工程中的噪音，以此減少噪聲污染發生的可能[1]。

3.2 項目經理提升專業知識水平，加強建設質量

檔案館工作以及大寧社區的綠地建設使用了大量的鋼結構以及外裹鋼筋混凝土結構。鋼結構的安裝可以保證建設的精準度，工作人員需有效地進行協調管理，控制鋼板結構的建筑偏差，所有縫隙的處理必須要在工作人員監督基礎上進行現場的焊接，這樣才能夠使鋼筋變得更加緊密，滿足結構的受力要求。與此同時，項目管理人員也要對工作人員的施工技術以及工作質量進行監督，保證鋼筋孔位的準確度，確保墻體的質量。在混凝土標號方面，由于結構設計的復雜性，因此應進行嚴格的控制，例如地下室外墻板應使用C34P6、樓層鋼板應該使用C30結構。在使用上必須保證混凝土的澆筑正確，以免影響混凝土的質量，在現場施工中也要對工作人員的工作項目進行協調與管理，加大核驗人員的工作力度，確?；炷翝沧⒎腺|量要求[2]。

3.3 提高項目經理安全管理能力，促進安全協調

對于工程建設來講，安全質量的管理與協調在建設工程的管理項目中具有重要作用，本次項目的驗收合格率為100%，合格率也達到了上海市結構標準，這些成果也離不開項目部門對施工節點的協調與管理，如鋼結構在進行施工時，應該對剪力墻結構的鋼墻板進行優化與完善。在安全管理上，必須要確認安全管理目標，要對主體結構的建設進行管控，加強高空作業以及塔吊、升降機等設備使用的水平，項目部門也需在定期檢查的基礎上進行全面的綜合檢查，利用“一周雙檢”的管理形式，控制工程的安全隱患，提升整體結構的質量。

施工人員的人身安全也是影響施工質量的重點，在建設工程施工中必須要將員工的安全放在首位，尤其是在當今嚴肅的社會環境條件下，必須要在復工后，對人員的健康動態進行實時監控，降低傳染病傳播的速度。此外，還應加強主管部門之間的聯系。在施工之前需做好復工準備，并對復工方案進行嚴格的規劃，在確保工程質量的基礎上保證施工進度。

3.4 項目管理技術的增強與責任落實

在工程建設中要建立健全責任落實制度，對員工以及施工人員進行賞罰分明的管理，對工作中出現失誤的人員進行懲罰，而對日常檢查中工作較好的員工也要進行獎金等形式的鼓勵。與此同時，要在建設工程的全過程中落實檢查制度，并對不同的問題進行分析，總結問題經驗，找到出現問題的根源。項目部門也要對人員進行管理，在保證施工進度的基礎上總結經驗。在發生水電等基礎設施問題時，必須要及時聯系專業人員進行調整，利用輔助環節的建設解決工程矛盾問題，切實可行的完成施工方案保證施工質量。

3.5 提升治理方案科學性

施工圖紙質量也會直接影響日后施工的管理，因此項目人員應該在前期加大對施工圖紙的設計要求，根據設計方案優化圖紙設計，保證圖紙設計的科學性與完整性。在進行圖紙設計的規劃后，必須要上交給專業部門進行合理性以及安全性的檢查，在上級部門標準確認的基礎上進行施工，以此提升設計圖紙的科學性，降低后續施工建設中出現問題的可能性。管理人員以及施工單位應有效利用管理人員的協調工作效果，提升工程效率，保證工程質量[3]。

4 結語

綜上所述，建筑工程的協調與管理是影響建筑工程最終質量以及施工效率的重要因素，相關管理人員必須要做好前期考察，對方案進行多重選取，選擇最適合檔案館搭建的方案，這樣才能夠有效地利用設計方案進行空間管理，減少資源的不必要浪費，為中國的建筑事業發展奠定基礎。