廣電思想政治工作與人力資源管理的思考

尹安安

（安徽廣播電視臺）

隨著社會政治、經濟、文化等各領域的深入發展以及改革開放的持續推進，市場競爭日益激烈，媒體所處的國內外環境日趨復雜和嚴峻，特別是在新媒體的瘋狂沖擊下，廣播電視等傳統媒體面臨著巨大的生存與發展的壓力。面對新機遇和新挑戰，廣電媒體不斷尋求與新媒體的融合發展，與此同時，廣電媒體的新聞從業人員身處媒體發展的新時期，工作壓力越來越大，身心健康受到沖擊，思想上難免會出現負面情緒，尤其是剛參加工作不久的年輕員工，思想意識變化更快、情緒波動更大，如果不能及時妥善地疏導員工的情緒，科學地做好廣電系統的思想政治工作，勢必會影響廣電系統的正常發展和運行。而創新人力資源管理的方式方法與做好員工的思想政治工作息息相關，兩者之間是互為促進、相輔相成的關系，思想政治工作在人力資源管理的過程中通常起著舉足輕重的作用，所以，廣電媒體要盡力將思想政治工作融入到單位的人力資源管理當中，讓兩者相互交融，最大化地發揮出人力資源管理與思想政治工作的積極作用，從而不斷為廣電媒體的快速發展助力。可見，如何最大化地發揮出人力資源管理與思想政治工作對媒體可持續發展的促進作用，這也是新媒體時代廣大廣播電視媒體思政人員需要重點思考與解決的一個新課題。

一、思想政治工作與人力資源管理的概述

任何企業想要在激烈的市場中站穩腳跟并不斷發展壯大，必須做好企業的思想政治工作與人力資源管理工作，這是保障企業正常運營的基本條件，也是提升企業競爭力、凝聚力、品牌力的重要環節。因此，在做好思想政治工作與人力資源管理之前，必須要搞清兩者的概念與內涵：

（一）思想政治教育工作

思想政治教育工作是針對人的思想意識方面的工作，與其他工作相比更具復雜性和抽象性，思政工作是利用一定的思想理念和規章制度、道德規范等精神層面的文件、政策或法規，有計劃、有目的、有組織地對人進行思想教育，對其的行為舉止、素質、思想進行必要的約束和激勵，旨在提升人的思想意識水平，從而調動員工的工作積極性，幫助員工樹立樂觀向上的平和心態，進而為維護企業單位的穩定提供幫助。

（二）人力資源管理

人力資源是第一資源，影響著社會生產力的發展，其重要性不言而喻。人力資源管理是為了滿足企事業單位平穩有序發展的內在要求，做好人力資源管理，有助于企事業單位合理配置各種資源要素，有效提升員工的工作效率，從而最大化地發揮出人力、物力和財力的潛力。隨著社會的發展，HR作為人力資源管理的關鍵，要具備極強的專業素養，才能跟上時代發展的步伐，制訂有效的管理制度，滿足企事業單位的自我發展。值得注意的是，由于人力資源管理具有時代性、持續性、主觀性、社會性等特征，這就要求人力資源管理一定要結合實際，切記盲目“拍腦袋”，否則，人力資源管理工作無法落到實處。

從思想政治工作與人力資源管理的概念和內涵可以看出，兩者之間有著共通之處，相互間存在著一定的內在聯系。

二、廣電系統思想政治工作與人力資源管理的內在聯系

在廣電媒體進入融合發展的新時期，思想政治工作以及人力資源管理被時代賦予了新的意義和作用，除了確保廣電媒體做好政治宣傳、信息傳遞、提供娛樂與輿論導向等基礎功能外，還能激發出廣電媒體的無限活力，讓廣電系統更加運轉有序、士氣激昂、團隊積極向上，從而促進廣電系統的更快更好發展。

（一）兩者的目的具有一致性

做好思想政治工作和人力資源管理都是為企業服務的，兩者具有內在一致性，目標高度一致，都致力于促進廣電媒體的發展壯大。但在具體操作過程中，思想政治工作是從加強廣電系統員工的思想政治教育與職業道德素質教育這兩方面來實施，以期達到增強廣電系統員工的思想覺悟和意志品德；人力資源管理則是從管理制度的制訂、人員的學習培訓、組織優化調配、人事調整等方面來入手，力求實現廣電媒體內部政清人和、人事相宜、運轉有序，讓廣電系統的員工無論從思想上還是心理上、行動上、目標上都能步調一致，形成合力，這樣廣電系統內部開展各項事務自然就會事半功倍，員工的積極性與參與各項事務的熱情也會被有效調動。可見，兩者都能起到排除員工思想障礙，化解矛盾的作用。

（二）人力資源管理是思想政治工作的關鍵抓手

對任何一家企業來說，員工與企業是休戚與共的關系，一榮俱榮，一損俱損。如何實現員工與企業的共同發展，就需要在提升企業效益的過程中讓員工感到歸屬感并實現其自身價值的提升。而實現兩者共同發展的基礎途徑，就是要加強思想政治工作和人力資源管理。廣電系統對員工的思想政治教育工作十分重視，為了提高思政工作的效率，政工師除了積極創新各項工作方式方法外，還加強與人力資源管理的協同配合，畢竟人力資源管理是通過對廣電媒體內部組織架構的優化與管理，讓員工各盡其能、各司其職，并尊重員工的才能和權利，滿足員工的內在需求，讓員工自覺維護和致力于所處廣電媒體的可持續發展。從這方面講，思想政治工作是以人力資源管理為具體載體，這樣讓思想政治工作變得尤為具體化、系統化，能最大程度地提升廣電系統思政工作的質量。

（三）思想政治工作是人力資源管理的潤滑劑

思想政治教育工作的意義在于引導、培養員工正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓他們時刻保持清醒的頭腦，及時疏導員工的負面情緒和消極思想，將他們的思想和行動與廣電媒體的發展目標保持高度一致。隨著廣電媒體機制體制的不斷發展，員工的思想難免會出現一些波動，為了穩定員工情緒，人力資源管理部門會根據現實情況，加強員工的管理，通過制訂出臺相關激勵措施，來激發員工的工作積極性。新時期人力資源管理的任務和課題也出現了新變化，人力資源管理通常也是從員工的思想層面來入手的，更要講究技巧，要讓員工感到幸福感和成就感，這樣才能提高人力資源管理工作的成效。也就是講，思想政治工作是人力資源管理的基礎，更是人力資源管理工作順利開展的催化劑。

三、廣電系統思想政治工作與人力資源管理中存在的不足

（一）朝令夕改，規章制度容易缺乏持續性

眾所周知，廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作是一項長期且復雜的系統工作，由于廣電系統發展的差異以及員工綜合素養的不同，這兩項工作不可能一蹴而就，而是需要人力資源管理者與思政人員集思廣益，不斷創新工作的方式方法，才能取得理想的工作效果。然而，不少縣市級廣電媒體，由于客觀條件的局限性，他們在開展員工的思想政治教育工作和內部人力資源管理時，沒有形成相對穩定的管理流程和工作方法技巧，而是處于摸索試錯階段，很多規章制度不能做到持久，一直在變動，甚至出現朝令夕改的現象，這就嚴重影響了廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作的深入推進。

（二）人治為主，工作中存在不公平、不公正的現象

廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作中，無時無刻不存在著矛盾與沖突，如何處理好少數人與多數人、領導干部與基層員工之間的利益關切，就顯得格外重要，一旦處理偏頗，就會引發大家的反對和不滿，所以，廣電系統的思想政治工作與人力資源管理工作必須講究公平、公正、公開。可是，仍然有不少廣電媒體在開展思想政治工作與人力資源管理工作時，更多地圍繞主要領導的指示與想法開展，而不是依據相關規章制度行事，這就容易出現人治大于法治的情況，從而為廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作存在不公平、不公正等現象埋下了伏筆，這也給員工留下了不公平的印象，自然不能讓員工心服口服，員工的思想只要出現這種情緒，就會刻意去阻礙廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作的順利開展，導致廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作進展緩慢，結果不理想。

（三）工作模式守舊，方式方法缺乏創新

由于員工的差異性，廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作非常講究方式方法，必須要做到因人而異，有區別地對待。并且，隨著進入新媒體時代，廣電媒體融合發展過程中經常出現新變化、新局面，所以，廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作要與時俱進。可是，有些廣電媒體的管理人員不想煩心費力，對新的媒介生態環境不管不顧，仍舊圖省事，照搬傳統的工作模式，未對工作的方式方法進行必要的創新，也沒有及時提升自身的專業能力，這就導致廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作的效率低下，沒有最大化地發揮出廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作的核心作用。

四、廣電系統思想政治工作有效融入人力資源管理的策略

現代社會思想政治工作明確要求：在社會發展的新時期，要將人力資源管理與思想政治工作緊密結合在一起，要求人力資源管理工作科學合理，思想政治工作細致入微，形成“1+1＞2”的效果。我國的廣電系統作為一個特殊的企事業單位，同樣也需要做好思想政治工作和人力資源管理工作，探究提升兩者工作效率的路徑，總結出廣電系統思想政治工作有效融入人力資源管理的策略。

（一）以人為本，滿足員工的實際需求

從本質上看，無論廣電系統的人力資源管理，還是思想政治工作，都是在進行“人”的一系列具體的工作。因此，廣電系統要及時優化內部人員組織結構，尊重人的主體地位和主體意識，提高員工的思想覺悟，切實充分發揮所有員工的主觀積極性，促進廣電系統的長治久興。而且人力資源管理和思想政治工作都是現代企業管理的重要組成部分，都能對提升企業的內部戰斗力與凝聚力提供強有力的保障，對廣電系統而言，更是如此，因為廣電媒體是我國傳統社會主流媒體，承擔著思想意識領域的宣傳職責，要傳遞主旋律和社會正能量，如果廣電系統的思想政治工作出現偏差，勢必會嚴重影響廣電媒體核心功能與職責的發揮，不利于我國的現代化建設。做好人力資源管理則有利于優化完善廣電系統在職員工的組織架構，能對員工產生直接的激勵作用，可以說，通過人力資源管理與思想政治工作相互間的滲透與互補，使得兩者關系更加緊密和融洽，從而能更好地服務于廣電媒體。此外，無論思想政治教育工作還是人力資源管理工作，兩者都需要在相關制度、框架的約束指導下，思想上對員工進行灌輸，讓員工形成統一思想，行動上對員工進行督查，讓員工形成良好習慣。要想廣電系統思想政治工作有效融入人力資源管理工作中來，首先要做到以人為本，尊重員工的主體意識，不能對員工進行強制性思想教育。人力資源管理等公司企業的規章制度對員工而言，只要符合國家法律法規，員工就必須遵守，這是公司企業正常運營的基礎保障，畢竟沒有規矩不成方圓，員工要清楚這一點并積極遵守。人力資源部工作相對于思想政治工作，更具有強制性和制度性，也就是說，思想政治工作是一個潛移默化的過程，工作性質偏軟，是引導，是號召，更多靠員工的自覺性。因此，在加強人力資源管理的過程中，要先做好廣電系統員工的思想工作，宣講規章制度的重要性與必要性，切實讓員工感受到規章制度對員工實實在在的益處，并通過多次培訓、講解，讓思想政治教育工作入腦入心，努力提高廣電系統全體員工，尤其是黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，緊密結合各自的工作職責，在法律法規和廣電系統內部各項規章制度的指導與約束下，發揮自身的主觀能動性，自然，廣電系統的人力資源管理水平也會隨著全體員工思想意識的提高而提高，一旦員工思想覺悟明顯提高，廣電媒體的人力資源管理工作越容易更高效地開展。

（二）修煉內功，最大化提高相關人員的專業能力

廣電媒體提高內部思想政治教育工作與人力資源管理工作的質量，都必須有專業的思政工作者和人力資源管理者，否則工作不能順利開展，相關人員的綜合素養是根本，因此，廣電媒體一定要通過培訓等各種途徑去提升思政工作者和人力資源管理者的專業能力和綜合素養，讓他們在相關工作中做到游刃有余，得心應手。對思政工作者和人力資源管理者來說，綜合素養包括與人溝通技巧和能力、領悟國家時事政治的能力、創新能力以及運用多媒體技術等能力，只有真正具備了這些基礎的能力與技巧，并在遵循關心原則、尊重原則、信任原則和解決問題原則的基礎上，思想政治教育工作與人力資源管理工作才能取得成效。與此同時，還要堅持兼融管理原則，發揮工會、黨支部等組織的作用，力求做到人盡其才，才盡其用，激發廣大員工的潛能，讓思想政治教育工作與人力資源管理工作水乳交融。

五、結語

總之，在媒體發展的新時代，廣電系統開展思想政治工作與人力資源管理工作具有巨大的現實意義，也有更大的優勢，所以，思政人員及人力資源管理者要抓住內外部的有利條件，將思想政治教育工作的政治性、思想性、指導性融入到人力資源管理中，充分發揮出兩者相互補充、相互滲透的促進作用，從而更好地教育人、培養人、塑造人和服務全體員工，避免廣電系統思想政治工作與人力資源管理工作流于形式，避免思想政治教育工作出現空洞的教條主義以及人力資源管理工作沒有政治生命力，進而為廣電媒體的發展保駕護航。