新形勢下國企政工隊伍建設探究

吳寶秀

（中鐵十九局集團電務工程有限公司）

國有企業作為我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，要堅定不移地堅持黨的領導，加強黨的建設。政工干部作為黨領導下從事國有企業政工工作和思想政治工作的具體組織者和實施推動者，對凝聚職工群眾和推動企業經營發展發揮著重要作用。政工工作正面臨新的內容和機遇挑戰。國有企業在建設政工團隊時，應重視企業員工的思想建設，為國有企業的發展奠定基礎。并通過這樣的方式，使企業員工緊跟時代發展的步伐，加快國企的創新和發展。

一、國有企業政治工作隊伍建設的意義

在新形勢下，各行各業也在飛速發展，國企所面臨的市場競爭力有所增長。因此，國有企業在應對市場競爭時，需要堅持黨的發展思想，堅持走可持續發展道路，從而在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟，保證我國國有企業的穩步發展，提升我國的經濟水平。現階段激烈的市場環境是國有企業目前需要應對的，在未來，市場競爭只會越來越激烈，所以企業需要提升自身的政治工作，在面臨各種決策時，能夠堅持和貫徹黨的指導策略，將政治思想順利地落實到企業的各個工作當中。因此，加強我國企業政治工作建設具有很強的現實意義。通過政工隊伍建設，一方面能夠使企業員工秉承正確的價值理念，促進企業的和諧發展；另一方面，能夠使企業形成良好的工作氛圍和環境，實現企業的可持續發展[1]。

二、國有企業政工隊伍的現狀

國有企業改革發展的進程中必然會遇到諸多挑戰和問題，要想在激烈的社會環境下健康平穩地發展，就需提升各項工作制度的落實度，政工人員的重要性也顯得尤為突出。但現今國有企業政工人員的工作中仍存在許多缺陷。首先，部分國企政工人員的知識結構整體呈現出一種不平衡化狀態，甚至可以說是普遍偏低。目前仍有許多國有企業存在政工人員專業知識匱乏、知識體系不健全的問題，專業知識的匱乏性使得其無法更好地服務于各項工作的建設；其次，政工人員的思想意識存在一定的局限性。國企政工人員承擔著凝聚企業職工、激發職工工作積極性、宣傳動員及鼓舞士氣等重任，是企業的根本思想指導，也是各項改革制度的執行人員。但由于其對自身業務工作范疇的不明晰化和工作認知的片面性，工作效果難以達到理想狀態。另外，部分人員的學習意識十分低下，未積極提升自身能力。這就使得其長期秉持著單一化的工作方式，未適時創新工作理念，無法滿足企業的根本需求。最后，有的國有企業管理模式的落后性也對政工人員的工作效率產生了直接的影響，落后的管理模式無法激起員工的工作積極性，加大了政工人員開展工作的難度。

三、國企政工隊伍建設中存在的不足

（一）隊伍結構設置有待于進一步的優化

在當前社會的發展過程中，政工工作在一定程度上往往會被企業所忽視，并且無法被企業的領導充分重視。政工隊伍在構建過程中，其自身的工作往往由年輕員工予以兼任。而政工隊伍在開展過程中，具體的員工往往并不具有專業的政工工作經驗，同時其自身并不具備各類心理學、思想政治學以及教育學等諸多知識，因此員工在具體的政工工作開展過程中無法擁有較為優質的思想政治理論，以及各類與心理學相關的知識，使整體政工工作在開展過程中無法獲得有效的理論支撐。同時，政工隊伍在構建過程中，其自身員工往往均為初級職稱，并且相應的員工隊伍往往很少能夠具備中級職稱，而高級職稱的員工人數更是寥寥無幾。由此，也使得整體隊伍專業在構建過程中存在著較為突出的現實問題，使整體支撐結構所具有的不恰當特點進一步的體現，而由此也使得政工工作在開展過程中存在專業性缺位嚴重的現實問題，使政工工作所存在的權威性以及可靠性受到了較為突出的現實影響。

（二）政工隊伍能力素養有待提高

國家經濟在發展的過程中，我國國有企業也在貢獻著自身的力量，黨政工作對國有企業的要求也有所提升。從企業自身發展角度來看，政工干部需要提升自身政治素養，結合企業自身發展情況，逐漸成長為綜合性干部人才。并通過自身思想建設，在企業管理工作當中落實政治工作，使理論內容與實踐有機結合，保證政治工作順利地在企業內部展開。但在現階段企業的發展當中，由于政工干部自身政治素養不足，而且管理能力有待提升，這都影響了政治工作與企業實際情況相結合的效率。

（三）隊伍建設的投入力度有待于進一步的提升

隊伍建設及培訓在具體的開展過程中，需要獲得有效的資金支持，企業在發展過程中其自身所擁有的政工資金支持往往存在著一定程度的現實不足。一方面，企業領導在其工作過程中，會將相應的資金應用于建設，并且對員工進行鼓勵的諸多工作當中。另一方面，企業在發展過程中往往無法對政工工作所存在的重要性予以有效認知，進而使其在對政工工作進行開展的過程中，存在諸多的現實問題而容易被忽視，使整體隊伍在構建過程中所存在的專業性無法得到有效體現，其自身所存在的資金相對匱乏[2]，也使政工工作的整體構建存在著一定程度的現實制約，使隊伍的人心無法得到更加穩定化的構建；使政工工作在開展過程中，無法通過優質的資金鏈，對政工工作人員的工作起到較為突出的影響，使政工工作的建設在發展過程中，往往處于原地踏步的現實情況，無法做到與時俱進，并且對諸多政工工作的硬件設備無法進行有效更新，更使政工工作與當前的創新型社會發展特征以及信息化發展特征無法匹配。

四、新形勢下國企政工隊伍建設的有效措施

（一）注重提高對政工工作的思想認識，將政工工作落到實處

為做好新時期下國有企業政工工作，推動政工工作的改革創新，必須要全面提升企業領導者、政工人員對自身工作的思想認識與重視，明確認識到政工工作的重要性和必要性，從內心接受并主動參與政工工作，以此來避免政工工作流于形式，從而真正將工作落到實處[3]。首先，國有企業管理者應以身作則，充分體現出自身對政工工作的支持與認可，嚴以律己，帶動政工人員提高思想認識。管理者應嚴格要求自己，不斷調整和完善國有企業政工工作方法和機制，從抓生產銷售轉為抓員工思想教育、企業精神文明建設與企業文化建設。利用新媒體與傳統媒體平臺，借助企業官方帳號加強對政工工作的宣傳教育力度，弘揚政工工作的優勢、價值、意義，營造良好的政工工作氛圍。其次，還應當不斷完善國有企業管理機制，將政工工作作為管理和溝通員工的平臺，虛心接受員工的意見及建議，以做出更好更細的政工工作改革措施，進一步落實“以員工為本”的經營理念。再其次，領導者還可通過在國有企業內部的期刊上，向所有職工表達想要做好政工工作的意愿和目標，并為政工工作開展做好具體規劃與部署，將政工工作結合到企業生產經營實踐中，充分發揮政工工作的作用與價值，以此來促進和提高企業經營效率。最后，還可通過明確做好政工人員職責重任的規劃，指出政工人員在國有企業經營發展中，所需付諸于行動的工作任務，以及需擔任的職務，以此來約束政工人員工作態度、工作行為與思想認識，提高其對自身工作的重視，從而努力配合國有企業將政工工作落到實處。

（二）強化綜合業務能力

國有企業的思政工作存在顯著的復雜性及不確定性，要想將這項工作落實好，就必須不斷強化政工人員的業務能力，確保政工人員能夠勝任這項工作。具體的業務能力可分為溝通能力、寫作能力、辦事能力三方面。編撰各項思政工作總結報告時，政工人員所談到的任何說法都需有理有據，需具備一定說服力。書寫各項工作報告和總結時需強調文字技巧，簡潔流暢地闡明具體內容，避免空話、套話。加強溝通能力是解決基層問題的關鍵，是開展思政教育工作的必備需求。良好的溝通能力能幫助政工人員“動之以情、曉之以理”地調節好基層職工矛盾。當然，良好的辦事能力也是極為關鍵的。政工人員所涉及到的工作面極為廣泛，提升辦事能力是順利推進工作進程的關鍵。政工人員需始終堅持工作原則，基于全局觀念來思考問題，善于尊重他人，聽取他人意見，將各項工作落實好。

（三）加強國企政工隊伍業務能力和素質

在新形勢下，國有企業建設政工隊伍需要重視政工人才自身業務能力以及素養方面的養成，使其成為更符合社會需求的復合型人才，最大程度地推動國有企業的發展。企業在培養政工人員自身能力和素養的過程中，可以充分運用不同的方式，比如網絡學習平臺，保證政治思想實效性的同時，也解除了時間、空間方面的限制，提升學習效率。其次，企業也需要在此基礎上展開業務交流活動，為企業融入新思想、新的發展理念，并且有助于加強政工人員之間的溝通，使其能夠結合當前企業現狀，發現問題并制訂解決問題的措施，創新管理思想，優化企業政治思想工作，幫助政工人員成為復合型人才。落實思想政治工作，需要保證政工自身政治思想的高度，并合理運用多元化方式引導企業其他員工的思想，從而落實思想政治工作，發揮思想政治工作的價值[4]。

（四）對政工隊伍的結構進行優化設置

在整體政工隊伍的構建過程當中，需要對專職及兼職相結合的模式予以有效應用，年輕員工與年長員工需要進行搭配性的使用，專業的員工與非專業的員工需要進行互補性的使用，由此使政工工作所存在的師資力量得到有效提升。相應的部門需要進一步對員工所擁有的學歷進行要求，對于非專業的員工需要進行綜合性的培訓，對企業政工隊伍所具有的專業性建設進行優化。需要專業員工輔助非專業員工的工作模式進行有效開展，使政工工作所具有的完善性得到提升，非專業員工需要通過自身的努力對各類職稱予以考取，并且使其能夠對政工的專業技能進行有效獲取。年輕的政工工作人員能夠為整體隊伍帶來更為優質的活力，而年長的政工工作人員在整體隊伍的帶領過程中，能夠擁有更加突出的感召力及權威性。隊伍在構建過程中，能夠將新老員工進行有機結合，將專職及兼職員工進行有效結合，使整體企業所擁有的政工隊伍在構建過程中的合理性能夠得到有效凸顯。

（五）構建政治工作網絡平臺

隨著社會經濟水平的發展，信息化時代已經到來，各種電子產品活躍在人們的生活當中，所以針對政治思想工作的落實，也要緊跟時代的步伐。國有企業可以運用的計算機網絡技術構建企業政治工作網絡平臺，加大思想政治工作宣傳力度，提升宣傳效果，使得每個企業員工可以吸收企業所傳達的政治思想內容。其次，企業政工也可以構建企業官方網站，在其中融入企業文化、歷史發展歷程以及未來發展藍圖等，方便企業員工查看。另外，政工也可以增設網絡意見收集箱，企業內每個職員可以利用這一平臺向企業管理層提出自己對企業發展建議以及存在的問題等。通過網絡平臺，企業管理層可以了解員工實際需求和思想，并結合企業實際情況來滿足員工需求。在“扁平”管理思想下，讓每個員工樹立正確的思想和積極的工作態度，轉變思想，并充分發揮自己的價值，使企業和員工能夠共同成長。

（六）強化業務能力

要想確保政工人員能夠踐行好服務基層、服務職工的職責，就必須強化其工作能力，確保政工人員能辦好各項工作，為基層群眾謀實利。執行工作制度及上級任務的能力、帶動影響和感染周圍職工的能力、綜合分析能力、思考理解能力、寫作總結能力、判斷決策能力、溝通表達能力、組織協調能力等都是格外重要的。對于政工干部而言，更需切實強化與職工群眾間的溝通和交流，深入基層，了解基層職工的實際需求，樹立起服務基層職工的意識。無論是宣傳引導、教育討論還是處理糾紛，溝通都是不可避免的，如若溝通的切入點不恰當、言語含糊其詞，不但無法解決問題，反而還會造成負面的影響。因此，政工人員需加強與同事間的溝通，學習他人的先進工作方式，并借助閱讀書刊、查閱文獻、參與培訓活動等多種途徑來強化自身專業素養，精準掌握業務流程，熟悉各項黨務制度和文件精神，努力提升業務水平，將本職工作落實好。

（七）建立健全政工隊伍建設激勵機制

其一，合理劃分政工人員的工作內容，并制訂獎懲機制，結合政工工作效率和表現給予相應的獎勵和懲罰內容。通過這樣的方式使政工人員端正工作態度，并進行自我約束，提升實際工作質量。其二，企業需要建立補償制度。政工對于國有企業發展發揮著重要作用，所以政工人員薪資制度和福利要與企業其他職位相平衡，讓政工人員認識到企業對自身的重視和對其工作的認可，政工人員才會以更大的積極性投入到工作當中。

（八）重視強化政工人員培訓與再教育力度，打造專業化政工隊伍

首先，應不斷強化國有企業政工人員培訓力度。定期組織開展專業化培訓活動，邀請國內外優秀政工專家教授、學者與技術人才，到企業內為政工人員提供專業化、前瞻性、先進性的技術培訓與指導。保證國有企業政工人員自身所具備的工作思維、工作模式與工作方法，能夠與時俱進地更新和完善。其次，完善國有企業政工人員再教育的力度[5]。例如，可鼓勵優秀政工人員到國內外企業參觀調研，了解他人政工管理辦法和措施；定期利用黨建APP，組織開展每日一題和每月一主題等各類活動，增強黨員學習能力與學習水平；加強企業的廉政文化教育，搭建拒腐防變的“防火墻”，引導政工人員樹立正確的“三觀”，堅決反對“四風”。

（九）強化價值認同

為切實提升政工人員的工作能力，確保其能踐行好自身業務工作，各國有企業還應積極強化其價值認同。個別政工人員的工作積極性極度匱乏，對自身崗位的重視度尤為不足，始終呈現出被動的工作狀態，這也反映出了其對崗位價值沒有客觀的認識。因此，各國有企業基層黨組織需切實強化政工人員的自我認同感，讓他們明晰政工崗位的價值。需引導政工人員肯定自身的工作價值，明晰黨群工作在凝聚人心、激發基層職工能動性、端正職工理想信念、促進企業長遠發展方面起到的關鍵作用，切實調動其工作積極性，消除“黨務工作會被行政邊緣化”的消極思想，站在“黨務工作是管思想、管大局”的戰略高度來開展業務工作，深刻體會到自身所在崗位的價值。借此來激發政工人員的工作積極性，讓其主動投入到各項工作的建設中去，提升自身業務能力，借助良好的工作成效來激發工作干勁，形成一個良性循環。

五、結束語

總之，國有企業需要加強政工隊伍的建設，因其不只是影響著企業員工思想，也決定著國有企業的健康發展。在建設政工隊伍時，需要將其作為一項長期工作來看待，并制訂有效的措施，為企業培養出更多政治理論過硬、綜合能力較強的政工隊伍。通過這樣的方式，才能使國有企業滿足現代化發展需求，實現可持續發展。