以“七力”提升放大黨建統領新優勢

臺州市委書記 李躍旗

省委書記袁家軍在全省黨委（黨組）書記抓基層黨建和人才工作述職評議會上強調，要推動“七張問題清單”工作機制不斷深化拓展，進一步放大黨建統領新優勢。我們深刻領會，省委部署“七張問題清單”整改工作，將之作為加強黨建統領的牽引性抓手，是黨建工作的系統性變革。這要求我們要深刻把握思維之變，堅持跳出黨建抓黨建，真正把問題整改、黨建提升和全局發展貫通起來；把握模式之變，堅持問題導向抓黨建，加快構建列題解題、舉一反三、正向反饋的一整套全貫通機制，推動形成“問題發現靠黨建、問題發生查黨建、問題解決看黨建”的工作新格局；把握方法之變，堅持數智變革抓黨建，善于運用數字化認知、數字化思維、數字化手段重塑黨建工作；把握格局之變，堅持全面系統抓黨建，把問題整改擺到“復雜巨系統”的大場景中審視，以系統論統籌構建黨建統領的整體智治體系，實現黨建工作全方位嚴起來、實起來、強起來。

具體落實上，我們要以“七張問題清單”為抓手，綱舉目張提升“七力”，放大黨建統領新優勢：一是提升政治引領力。突出把政治引領力體現在學思踐悟的一體貫通上，體現在全市上下的步調一致上，體現在中央和省委決策部署的貫通落地上，推動廣大黨員干部爭做“兩個確立”的忠誠擁護者、“兩個維護”的示范引領者。二是提升基層組織力。黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎。我們要致力提升基層組織力，全面落實“紅色根脈強基工程”，強化大抓基層、固本強基的鮮明導向，以“十縣爭創、百鄉晉位、千村過硬”工程為主抓手，全領域全區域推動基層黨組織提級躍升。三是提升隊伍變革力。事業發展，關鍵在干部。踏上新百年新征程，我們要以變革重塑的要求，全面提升黨員干部隊伍引領現代化的新能力，有效夯實引領變局、勇開新局的能力之基。建立全面立體透視的察人識人機制，探索領導干部“五維立體畫像”，抓好干部工作業績記實，注重在斗爭一線、重大關頭和“三服務”2.0中考察了解干部。強化實績標準實干導向，完善賽馬機制和平臺，推動能者上、庸者下、劣者汰。四是提升問題管控力。要優化“全量問題庫—蓄水池—清單問題庫—重點關注問題”四級問題的發現和推送流程，健全“問題發現、任務分解、整改跟蹤、辦結銷號、驗收確認、立體評價、回頭看”的整改全周期標準化流程，實現問題閉環管控、限期銷號。堅持舉一反三，建立問題溯源、歸因、整改分析機制，實現“整改一個問題、固化一項機制、完善一項制度、治理一片領域”。五是提升整體智治力。要突出數字化改革牽引性作用，推動以數智強統領，實現黨的全面領導在“制度”“治理”“智慧”三個維度縱深推進；以數智強基礎，通過應用場景建設，推進黨建重點工作領域的系統性重塑；以數智促貫通，結合“縣鄉一體、條抓塊統”改革，推動黨政機關整體智治系統向下有機貫通，推動“七張問題清單”整改以及各項決策部署的落實落地。六是提升發展推動力。要堅持“市委中心工作推進到哪里，黨建工作就跟進到哪里，黨旗就插到哪里”，把抓重大任務落實作為檢驗組織力的試金石、砥礪組織力的磨刀石，把黨建工作的成效加快轉化為奮斗創新業、實干開新局的凝聚力、戰斗力。七是提升創新驅動力。堅持人才強市創新強市首位戰略不動搖，不斷推動人才工作理念、機制、方法、能力的迭代升級，不斷做大人才“基本盤”，提升平臺“吸附力”，放大人才“場效應”，全力打造浙東南高水平人才高地。