聚焦“七張問題清單” 激發“扛旗爭先”狀態 以高質量黨建引領高質量發展

金華市委書記 凌志峰

“七張問題清單”是省委把黨的領導落實到重點工作重大問題的變革重塑、關鍵一招和有力抓手。金華市委認真貫徹落實省委袁家軍書記講話精神，以“七張問題清單”為牽引，奮力推動“扛旗爭先、崛起浙中”，守好陣地為全省大局多作貢獻。

抓黨建就是抓全局，堅持把黨建統領貫穿經濟社會發展全過程各方面。深刻把握“七張問題清單”機制精髓，堅持從黨的建設上查問題、謀舉措、抓落實，真正做到戰略重心在哪里、黨建重心就在哪里。著力大都市區建設，研究出臺加強市域統籌、推動重點工作落實的“五方案五機制”，重點解決統籌力不夠強等問題。著力內陸開放新高地，加快推進自貿區人才發展體制機制綜合改革試點，建立緊缺人才供需譜、招引圖，積極探索聘任制公務員等市場化用人機制，重點解決自貿區人才招引難、專業型干部緊缺等問題。著力先進制造業崛起，強化“黨建鏈”服務產業鏈，深化“揭榜掛帥”機制，探索推廣“賽馬制”“聯合出資掛榜”等多元化方式，重點解決企業轉型升級不快、效益偏低等問題。著力共同富裕先行示范，發揮黨建紅色引擎作用，實施“八婺同心·共建共富”“十百千萬”結對行動，建立新型幫共體撬動鄉村片區化組團式發展，重點解決“三大差距”問題。著力數字化改革爭先，加強黨對數字化改革的集中統一領導，加大市級層面統籌協調力度，強化“一把手”領銜攻堅，健全“賽馬”比拼、督察通報、約談問責等推進機制，重點解決“三張清單”流于形式、重構重塑不夠堅決等問題。

抓黨建重在強變革，奮力推動黨建工作系統性重塑。堅持以“七張問題清單”引領變革、撬動變革、塑造變革，通過黨建工作的系統性重塑，推動各項工作全過程重構。以“建功八婺實干圖強”行動激發干部好狀態，全面推行以“七張問題清單”為重點的領導班子勝任力評價機制，建立優劣“兩端三色”分類管理機制，推動“能上能下”良性循環，著力推動“勇于競爭、敢于勝利”成為金華干部鮮明標識。以“紅動八婺、扛旗強基”行動重塑組織新形態，農村領域重點夯實治理末梢，城市領域重點推動強街優社，機關領域重點深化“雙建”爭先，兩新領域重點推進整體創優，力爭強基指數進入全省第一方陣。以“才聚八婺智匯賦能”行動打造人才優生態，加快浙中科創走廊建設，謀劃建設浙中實驗室、“產業光源”項目等高能級平臺，打好“雙龍計劃”、“婺星回歸”創業大賽等引才組合拳，聚力打造浙江中西部人才科創中心。

抓黨建必須強機制，迭代升級以“七張問題清單”為牽引的黨建統領工作機制。全面深化拓展“七張問題清單”工作機制，壓緊壓實管黨治黨政治責任，推動黨建統領整體智治體系更加成熟完備。健全完善“一把手”統籌推進機制，加強對主動發現問題、典型案例梳理、應用貫通、日活躍度等情況的統籌指導，定期研究推動一批清單點出并舉一反三涉及的重大事項。健全完善問題發現和前瞻預防機制，以問題庫的優化完善和貫穿銜接作為突破口和切入點，迭代升級算法自動抓取、識別、匹配功能，力爭市縣清單問題主動發現率均達85%以上。用足用好示范案例和警示案例，構建由點到面、由此及彼、由防到治的前瞻性預防機制。健全完善閉環管控和考核評價機制，迭代完善月通報、季評比、年考核制度，構建形成集任務分解、責任落實、監督檢查、考核評價、結果反饋于一體的量化閉環推進體系，確保問題整改全過程無死角、無盲區。