管理會計在制造企業財務管理中的應用研究

■ 周紫薇

（通達（廈門）科技有限公司）

1 制造企業引入管理會計的作用

管理會計基于財務管理工作，對財務數據進行科學的分析，并將結果應用于企業決策制定和戰略規劃的過程之中，這不僅有助于提升制造企業的綜合競爭力，還能夠幫助企業進一步優化財務管理水平，并保證理性決策制定。

1.1 有助于提升綜合競爭力

從當前國家整體的經濟發展形勢來看，企業實現轉型升級已成為發展的大趨勢。制造企業長期以來一直將經營管理的重點放在生產和銷售兩個環節，對于企業內部管理，包括財務管理在內的工作存在一定的輕視現象。當前背景下，制造企業的財務管理任務越來越重，所承擔的壓力也越來越大，這都給財務管理工作提出了更大的挑戰。在目前企業發展過程中，財務工作是其中最為重要的一環，因為財務穩定是企業穩健發展的前提和重要影響因素。所以，制造企業必須要進一步地明確財務工作在運營管理過程中的重要程度。將管理會計引入到制造企業管理中，能夠幫助財務管理體系得到進一步的完善，使財務管理水平進一步提升。與此同時，管理會計的應用還能夠幫助財務管理部門結合制造企業當前的發展實際和戰略發展方向，建立起自上而下的財務體系，對財務管理實現有效地把控，使財務工作更好的服務于企業管理，為企業高層管理人員從財務角度對企業實行統一調度和作出科學決策提供有力支持，進而幫助企業進一步地提升綜合競爭力，更好立足于激烈的市場競爭環境中。

1.2 有助于優化財務管理

在全球經濟一體化的背景之下，制造企業在財務管理工作開展過程中逐漸出現工作量與日俱增以及工作內容涉及面廣等現象，進而導致傳統財務會計管理模式難以真正的滿足當前企業實際發展的需求。當前全球經濟形勢下行現象明顯，制造企業所面臨的外部環境和內部環境也錯綜復雜，并且處于不斷地變化之中，這也導致制造企業的發展處于長期動態變化的過程，企業的管理者難以對企業發展作出較為準確的判斷，同時也難以進行確實的掌控。從財務管理角度來看，制造企業如果無法根據市場的發展需求及時調整經營策略，改變經營思路，那么會在一定程度上對制造企業的長期健康穩健經營起到不利的影響。制造企業將管理會計引入到企業管理過程中，能夠幫助企業進一步優化財務管理工作，使財務管理模式更加多元化，使財務管理手段更加的豐富，工作開展也能夠更具有條理性和層次感，這在很大程度上能夠起到提升財務管理水平，優化財務管理效果的目的。

1.3 有助于保證理性決策

在市場環境不斷變化和行業競爭越加激烈的情況下，制造企業的管理者所做出的每一個決策對于企業的生存和發展來說都具有直接的影響。財務管理側重于企業資金運作管理，而管理會計側重于對企業經營業績的結果管理，故資金對于企業的生存和發展尤為重要。現金流的有力支持和資金周轉的靈活性是衡量企業平穩發展的重要標準之一。管理會計基于現有財務數據來為制造企業的管理者在作出決策前提供參考建議，企業資金在決策作出后的現實情況則是體現決策正確性的主要衡量標準。制造企業將管理會計應用于決策制定的過程中，能夠幫助提升企業相關工作人員對于外部市場的信息收集能力和對于內部企業資金流動信息的收集能力，并且還能夠提升其對于市場變化的敏銳程度，進一步地加強對于內外部環境的分析能力，以及對于資金風險的預判能力。從管理工作開展的角度出發，企業相關工作人員通過管理會計能夠為企業的管理者從更加專業和更加科學的角度來提供更具有參考性的意見和建議，有助于管理者作出更加理性的決策判斷。

2 制造企業在財務管理中應用管理會計所存在的不足

管理會計在當前的制造企業財務管理中起到了重要的作用，越來越多的制造企業也開始加強管理會計在企業管理中的應用。但是這其中還存在一定程度的不足，主要體現在以下四個方面。

2.1 對管理會計的重視程度不足

對于管理會計的重視程度不足是制造企業目前仍然存在的一個問題，這主要是以下兩方面的原因所造成：一方面，由于制造企業長期以來將工作開展的重心放在生產和銷售兩個模塊，管理的重點也始終著眼于降低生產成本和提升銷售收益，對于企業內部其他的管理工作則較為忽視。管理會計常常被企業的管理者認為是財務管理中的一個工作內容和工作手段，并沒有將其與整體的企業管理進行直接聯系，導致對于管理會計的重視度不夠。另一方面，由于我國諸多的制造企業都有一定程度的國資背景，所以在企業的體制上具有特殊性。企業中的管理者大多為國有企業背景的人員，在管理理念和意識上存在固化的問題，對于先進現代的管理理念持有質疑和抵觸的情緒，這就導致管理會計在制造企業中的應用沒有受到高度的重視。綜合以上兩個因素，目前制造企業中普遍存在的對管理會計的重視程度不足的問題會直接導致管理會計的實際效用無法有效地發揮，這不僅會影響到制造企業財務管理工作水平的提升，而且也會影響到企業的綜合實力的提升。

2.2 管理會計的應用存在偏差

制造企業在管理會計的實際應用中存在一定程度的偏差，這主要體現在以下三個方面：一是在應用管理會計時單純地將其歸納于財務管理的范疇，沒有將企業的業務開展與管理會計相結合，導致管理會計的實際作用沒有得到有效地發揮。二是在應用管理會計時將其權責定位放到了較低的位置，使其在實際的應用中無法發揮作為決策輔助、戰略管理和運營管控的實際效用。三是在應用管理會計時單純將其作為先進的財務管理手段，沒有根據其差異性來重新制定管理制度和工作流程，導致管理會計的實際職能沒有真正體現。

2.3 管理會計的信息化程度不高

管理會計是在傳統的財務數據的統計和整理的基礎之上，從全局的角度出發，根據企業管理的實際需求有針對性地進行有效地分析，這就使得管理會計具有復雜性的特征，要求在工作開展的過程中應用復雜的運算方法。如果還是采用傳統的人工模式來開展管理會計工作是無法滿足業務需求的，不僅會影響到工作的效率，而且也很容易出現大量的錯誤，導致工作水平降低。因此，這也就要求管理會計的開展需要依托于先進的信息技術，將其作為工作開展的有力保障。但是，目前諸多的制造企業都存在信息化程度不高的問題，一方面是忽視了企業內部管理的信息化建設工作，另一方面也忽視了將信息化技術和手段應用于日常管理，這都會給管理會計的應用造成不利的影響。

2.4 工作人員專業水平不高

制造企業中往往并不缺少從事財務管理的工作人員，但是從實際來看，工作人員的專業水平卻普遍不高，這主要是由于以下三方面的原因所造成：一是由于企業的管理者從管理思想上就較為輕視管理會計，所以針對于管理會計的人才引進、培養和選拔也存在不受重視的現象。即使引入了管理會計的理念，但是相應的工作人員卻還是從之前的普通會計中所挑選，這些工作人員大多對于管理會計的認知程度比較低，所以很少能真正地將管理會計工作落到實處。二是由于管理會計人才在市場上普遍屬于供不應求的狀態，制造企業由于對此不夠重視，所以常常缺少有效的激勵機制來留住人才，導致管理會計人才的流動性相對較大。三是制造企業在開展員工培訓的過程中，容易忽視針對管理會計人員的專業培訓，導致工作人員的專業水平難以在工作的過程中獲得有效的積累和提升。

3 制造企業在財務管理中應用管理會計的優化建議

由于管理會計在制造企業的財務管理中具有重要的作用，對于企業的可持續發展也有極大的裨益，所以對于前文中所提到的問題，應該有針對性地改進和優化。

3.1 提升對管理會計的重視程度

想要優化管理會計在企業財務管理中的應用，首先需要制造企業的管理者進一步提升對管理會計的重視程度。由于財務管理涉及到企業運營中的方方面面，所以管理者除了轉變自身的思維理念，還需要有效地聽取相關管理會計人員的意見。一方面，需要深刻認識管理會計和企業發展之間的密切聯系；另一方面，也需要深刻思考怎么才能夠將管理會計融入到企業管理的實際之中，更好地協調企業各部門參與到管理會計工作的開展中來，并將工作真正的落到實處。值得注意的是，管理會計必須要結合企業自身的發展來進行改革和創新，不能夠將教科書上的內容或是其他企業的管理經驗直接照搬到自身的公司管理中來，而是需要結合制造企業的實際情況和個性化需求來進行逐一的落實。

3.2 統籌規劃管理會計的應用范圍

制造企業在應用管理會計與財務管理的實際時，需要統籌規劃管理會計的應用范圍。首先，需要將其作為一項完整的、系統性的工作來進行籌劃。企業內部各部門都需要對管理會計有一定的認知和了解，并積極與財務部門進行協調與配合，努力使管理會計的職能獲得充分的發揮。其次，制造企業的管理層也應該賦予負責管理會計的工作人員與實際需求相匹配的工作權限，這樣才能夠真正地使管理會計與企業的戰略發展、運營控制和決策制定等重大問題相聯系，使之在這些方面發揮其應有的作用。最后，制造企業要根據管理會計的相關管理規范和實際的需求，結合企業的實際情況來進一步的建立和完善管理會計的相關制度，構建科學實際的工作流程，這樣才能保障工作的順利施行。

3.3 加強管理會計的信息化建設

信息化建設對于提升財務管理的水平和效率都有著重要的意義，所以制造企業還需要加強管理會計的信息化建設，以此來為工作的開展提供有力的保障。一方面，制造企業需要通過打造良好的信息化辦公環境，引入辦公、財務管理、ERP系統等信息化軟件來推進管理會計的信息化建設。另一方面，制造企業也需要基于信息化建設的角度來進一步的優化和完善核算體系和財務數據分析管理體系，這樣才能夠促使管理會計的信息化建設在規章制度的要求之下真正的落地，讓管理會計發揮其應有的效用。

3.4 提升工作人員的專業水平

管理會計從業人員的專業水平和綜合能力直接影響到管理會計在財務管理中的應用效果，所以還需要著力提升工作人員的專業水平。一方面，企業應該積極引進高水平的人才，通過人才的引進來帶動制造企業管理會計工作的水平提升。這作為一種最為立竿見影的人員水平提升方式，需要企業投入較多的人力、物力和財力在人才的招募過程中。另一方面，企業也可以通過加強對于員工培訓來提升工作人員的專業水平。制造企業可以根據實際情況，定期開展有針對性地培訓工作，對管理會計的從業人員定期加強專業知識的培訓，同時還可以通過介紹先進的案例來開闊從業人員的眼界和思維，使之專業水平獲得實質的提升。

4 結 語

管理會計通過科學分析企業財務數據，為財務管理優化和理性決策制定起到了重要作用。制造企業在傳統財務管理的基礎之上，可以通過積極的運用管理會計相關工具，使管理會計能夠較好地發揮數據分析和控制監管的有效職能，讓企業可以在新的發展時期更好地適應外部激烈的市場競爭環境，實現企業自身的戰略轉型和產業升級，獲得持續健康發展。