談談另類“加班”

☉戰鵬飛 徐俊斌

“兩眼一睜，忙到熄燈”，基層干部辛苦忙碌，有的白天工作做不完，即使“熄燈”后還得點燈熬油加班干到深夜，有的還不得不占用周末和節假日。然而，加班都是為了完成工作任務嗎？從當下一些基層反映出的問題分析，并不盡然，有一些可稱為另類“加班”。

有的是為顯示敬業精神，領導不走自己堅決不走，盯著領導的辦公室，看領導關燈了自己才走；有的是為給領導和同事看，讓人感到自己多么敬業，天天在加班；有的工作完全可以在正常工作時間內干完，可白天閑著優哉游哉，非得留在晚上加班干；也有的是隨大流，看別人加班，覺得如果自己按時作息，會不會被認定為不敬業，等等。可以說加班怪象多多。

人的精力是有限的，基層單位人少事多，有時遇到大項工作忙不過來，有時快要離開辦公室或者臨近放假接到任務需要速戰速決等，這種情況下加班加點既是趕工期、加快進度的必要措施，更是提升工作質量的必然之舉，實屬正常而有效的加班。反之，一些基層干部明明可以按時作息，偏偏互相比著看誰熬得久、走得晚，或者誰不加班就是工作不積極，這種加班不但增加了個人負擔，給基層干部造成心理壓力，同時頻頻加班也會影響家庭幸福，人為地給后院添亂。

凡事都有因果，之所以出現基層干部加班變味，其實根子在領導。某些領導喜歡自己單位每天晚上燈火通明，各辦公室人人都在加班加點干工作，認為這是應該弘揚的正氣。也有些領導經常掛在嘴邊的是某某同志今年犧牲了多少個周末和節假日，某某同志帶病加班到半夜云云，這樣自然形成一種把加班當政績、當提拔使用的硬指標的風氣。至于是不是所有的加班都與實際效果成正比，則沒有去一追到底。

這種另類“加班”是典型的形式主義，解決起來需要從兩方面入手。一方面，教育引導官兵樹立正確的政績觀。官兵成長進步不能用加多少班論長短，要鼓勵官兵鉆研業務，提升能力，盡快提高工作效率，正課時間該完成的工作不提倡晚上或者休息日加班，營造積極健康的加班文化。另一方面，單位在安排工作時，應根據事情的輕重緩急統籌好，特別是充分考慮時間要求，既要給官兵壓擔子，又要減包袱，讓工作任務與時間要求相匹配。當發現有人經常加班時，應認真分析原因：是任務量增加、工作流程不順暢，還是業務不熟、能力不夠、效率不高？然后對癥下藥，改進安排，努力減少被動加班，避免無效加班，杜絕無謂加班，讓基層干部能夠始終保持高能量、好心情，使工作與生活張弛有序、松緊有度、節奏更合理。