目標成本管理在高校企業管理中的應用

黃左女 杭州電子科技大學后勤集團

引言

目標成本管理是高校企業管理工作中的重要組成部分。隨著信息技術的深刻影響，經濟全球化的腳步逐漸加快，相關的許多新型生產方式和管理方法也應運而生。當前，我國大多數高校的綜合管理工作方式呈現多樣化的趨勢，高校目標成本管理的多層次化和校企工作的持續發展，使高校企業管理工作正面對著不小的機遇和挑戰。基于此，高校企業管理中的目標成本管理工作在工作理念、工作方式、制度體系上都要有所變化。

一、目標成本管理在高校企業管理中應用的概述

高校目標成本管理，是高校綜合治理工作體系中的一個重要組成部分，能夠深入貫徹落實高校綜合治理體系的持續性發展。高校目標成本管理工作，不僅僅要側重于對解決經濟收入明細和財務管理工作中的問題，也要注重對高校資金的使用明細審查。以對高校綜合教育教學工作，以及綜合治理體系的成本工作為基礎，在日常的教育教學工作過程中，產生的商務和經濟往來活動，進行實時的監督、監管和分析，深度發掘其中的經濟收益。高校要立足于培養復合型人才，要深入剖析高校專業課程的教育教學活動中的目標成本管理工作，這對于促進高校整體轉型和升級有重要的積極作用和意義。

高校目標成本管理工作，是高校企業管理綜合工作體系的基礎建設。高校企業管理工作的本質目的，是要提高高校資金使用效率和使用效果，幫助高校培養高素質、高技能的人才。……