□ 王紅兵
黨的二十大報告主題鮮明、思想深邃、求真務實、與時俱進,具有立論定向、昭示希望、提振信心、開創未來的偉大意義。黨的二十大召開以來,重慶石油全體干部員工通過專題研討、集中研學、專家專題黨課、疫情期間線上研討等方式多輪深入學習。接下來,公司將持續深入學習黨的二十大精神,汲取思想偉力,結合企業實際,細化拓展工作思路,確保黨中央的決策部署在重慶石油落地生根。
10年來,形勢任務嚴峻復雜,斗爭風險前所未有,習近平總書記帶領全黨取得了偉大成就。我們深刻認識到,重慶石油發生的變化和取得的成就,根本在于黨的正確領導。
黨的二十大報告科學謀劃了未來黨和國家事業發展的目標任務和大政方針,提出一系列新思路、新戰略、新舉措。重慶石油全體干部員工將把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后的重大政治任務,注重實效,豐富形式,做到以學促做,不斷提高理論水平、工作水平,開拓奮進、砥礪前行。
習近平總書記在黨的二十大報告中指出,“統籌發展和安全,全力戰勝前進道路上各種困難和挑戰,依靠頑強斗爭打開事業發展新天地”。重慶石油正處于邁向高質量發展的關鍵時期,改革發展正處于攻堅克難的重要階段,在發展的道路上,我們面臨的重大斗爭不會少。
“雙碳”戰略下,能源結構加快轉型,資源供大于求成為常態,重慶石油將以成為重慶地區潔凈能源行業引領者為目標,在黨的二十大精神指引下,以越是艱險越向前的姿態奮勇拼搏、迎難而上,從四個方面謀發展、求突破,在新時代新征程上實現行穩致遠。
一是多渠道發展拓寬業態廣度。重慶石油作為區外企業,十年磨一劍,走過了實干創業、快速發展的奮斗歷程。現在,公司聚焦高質量發展,在能源改革、產業結構調整的大環境下,必須做足預判、提前布局。重慶石油下一步將依托資源優勢,全面推進液化天然氣、氫能、充換電、光伏等新能源業務布局,不斷增強企業在市場中的適應力。現在,公司LNG工廠二期項目正在推進,其他重點項目逐步推進,將幫助企業在區域內形成傳統主業穩固、新興產業領先的良好局面。
二是全要素發力加大競爭力度。成品油經營領域的競爭愈演愈烈,在產品同質化競爭中,單一價格競爭不能長久。重慶石油在今年“服務提升百日賽”中全面發力,設專班、建體系、求長效,圍繞“十大服務觸點”,整合綜合競爭要素,實現客戶服務“智慧化、個性化、定制化”,權益會員數量超過百萬人,得到廣大客戶廣泛認可。公司將始終堅持“以客戶為中心”,在提升客服服務體驗上下功夫,一方面持續推進站點新形象、服務新舉措、管理新模式的繼承延續,形成鮮明的考核導向,并結合人才隊伍建設,給適應新要求、擁有新思維、懷揣新辦法的人才更多發展空間;另一方面,以價值導向激發資產持續創效,通過尋求產業合作、推進異業融合、尋找戰略伙伴的方法,賦予重慶石油“二次創業”更豐富動能。
三是數字化轉型銳化改革深度。數字化轉型分兩個層次,表層是數字化、信息化工具的使用。重慶石油在推廣“易捷加油”“易捷到車”“一鍵辦結”等營銷管理工具的同時,主動求變,成立互聯網運營中心,專攻數字化轉型和信息化應用,推進與客戶良好的數字化信息化交互。公司將把現有的智慧油庫、智慧加能站的質量再提升、數量再擴大,更好地滿足客戶需求。對內發揮數據、系統價值,不斷解放生產力、增強決策精準度,讓人的工作向高附加值方向傾斜。數字化轉型的深層次是不斷貫徹數字化思維,數字化不能脫離人這一要素。今年以來,重慶石油在和福建石油結對幫扶、開展專題培訓、樹立先進典型的工作中,不斷強調數字化思維的重要性,就是要推進“人的數字化思維”這一改革,在未來,這也是重慶石油堅持貫徹的一條重要工作路線。
四是縱橫式防控保持應變強度。黨章已把“統籌發展和安全”寫入總綱,作為銷售企業,又處于長江上游,要始終對自身安全環保風險點有深刻認識。在安全管理上,對承包商的管理在緊抓不放的基礎上,通過源頭建庫、過程評估、竣工回溯的閉環管理,將承包商管理壓力分攤到各環節,防微杜漸。在環保管理上,對部分油庫和庫站強化投入和管理,并提前做好可能的遷建選址,積極與政府溝通,實現環境治理、經營發展的協調統一。此外,充分發揮重慶石油科協作用,聚集專家、碰撞思維、推陳出新,以本質安全環保為出發點,輸出有創新、可落實、易推廣的技術、管理新舉措。
習近平總書記在黨的二十大報告中指出“團結就是力量,團結才能勝利”。當前,重慶石油正在全力推進“二次創業”,如何增強科學決策能力、增強內部管理能力、加固風險風控體系、深化改革創新、強化企業文化建設,一系列挑戰和矛盾,復雜程度甚于以往。在這個關鍵時期,全體干部員工必須同心協力,心往一處想、勁兒往一處使。
團結奮斗要做好聯動保障。要確立制度機制保障,聚焦“黨委抓總牽動、紀委助力推動、黨群部門協調聯動、領導干部示范帶動、廣大黨員自覺行動”目標,抓好加強黨的領導制度的宣貫執行,落實“兩個一以貫之”的重要指示要求,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用;要抓好全面從嚴治黨規范化建設,對照上位制度,做好黨建制度承接,不斷完善管思想、管工作、管作風、管紀律的管理制度和責任體系,確保將全面從嚴治黨落到實處;要加強企業文化建設,聚焦加強黨的領導、打造企業文化、提升軟實力工作總要求,廣泛調研、借鑒吸收、征集意見、創新升華,形成重慶石油特有的文化,用好的文化凝聚人、引領人、塑造人;要營造和諧穩定氛圍,圍繞服務大局、穩中求進、建好隊伍、奏響強音工作主線,加強媒體監管和人員管理,用好各類宣傳渠道,守好輿論陣地,營造和諧穩定氛圍。