傾力打造“六型公司”奮力踏上高質量發展新征程

王偉

(北大荒集團黑龍江八五八農場有限公司)

2021年12月，北大荒集團黑龍江八五八農場有限公司一屆一次職工代表大會勝利召開，會上提出了以圍繞“六個聚焦”，打造“六型公司”作為主要工作任務，即聚焦企業治理、優質保障、優產優銷、優質服務、資源優勢、黨建引領，傾力打造“效能型”“示范型”“盈利型”“幸福型”“文創型”“先鋒型”公司。為企業賦能增效出發，奮力踏上高質量發展新征程。

一、聚焦企業治理，釋放發展活力，傾力打造“效能型”公司

八五八農場有限公司以“兩提三增”舉措為突破口，釋放發展活力?！皟商帷卑ㄉ罨髽I經營管理，開拓深度經營發展空間，多點創收增收，加強成本管控，樹立“極限成本”理念，節本增效。加強存貨及應收款項管理工作，實現企業經營效益和資金使用效率同步提升?！叭觥卑ㄆ髽I治理能力、企業風險管控、人才隊伍建設“三個增強”。接下來，農場有限公司將持續完善企業運營體制機制，加強黨的領導和“三會一層”建設，開展微信線上答題、公司員工線下培訓、有獎征集微視頻、內控知識培訓等“內控體系建設年”系列活動，促進公司建立系統、規范、高效的內部控制管理機制。實施合同主辦制度，壓實合同管理主體責任，嚴格前期調研，嚴把法人資格關、合同條款關、履約能力關，努力降低合同風險。同時，扎實推進三項制度改革，加強人才隊伍建設，以公開招聘的方式引進大專以上學歷專業人才11人。

二、聚焦優質保障，做強綠色農業，傾力打造“示范型”公司

八五八農場有限公司以“五推進五示范”為突破口，推進黑土保護“六個替代”工程落地，推進種植業結構調整優化，推進特色農業發展，推進“雙控一服務”戰略全覆蓋，推進科技推廣運用。2022年，全場標準格田替代一般農田改造面積達到2.5萬畝，地下水壓采面積達3.1萬畝，實施了4萬噸糞肥還田工程和水田減肥、減藥、減除草劑的“三減”舉措。在此基礎上，種植優質稻米近30萬畝，并以市場需求為導向，突出“穩糧增豆”發展主線，落實大豆種植面積4.61萬畝，同時打造野山芹、野山蔥、谷子等特色種植示范區1510畝。在推進“雙控一服務”戰略舉措進程中，農場有限公司通過加強宣傳引導、嚴把生資質量、提供優質服務等舉措，現已實現種子、配方肥統供率兩個“百分百”。2022年第一季度，牡丹江分公司區域農服中心八五八服務站統供肥料17000噸、完成率121%，統供水稻種子2410噸、完成率105%，統供大豆種子147噸、完成率104%。

三、聚焦優產優銷，提升經濟效益，傾力打造“盈利型”公司

八五八農場有限公司以千島林食品公司為重點做好系列大米及農副產品的加工和銷售，2022年第一季度，千島林食品有限公司實現農產品銷售2200噸，營業收入累計598萬元，其中大米加工銷售200噸，營業收入累計68萬元。與上?？蜕毯炗喒┴泤f議，成功打開上海、成都、重慶等地市場。同時，2022年第二季度，糧食貿易突飛猛進，銷售收入突破4億元。開展了“保供應穩價格抗疫情-紅色電商直播”活動及“荒都+N”的雙品牌營銷活動，成立了千島林營銷中心營銷隊伍，在抖音平臺建立企業賬號，開通直播帶貨權限，在拼多多平臺建立“八五八千島林”品牌旗艦店，并全部投入運營。通過統一品牌，建立“互聯網+”線上線下相結合的宣傳模式，通過微信視頻號、抖音賬號同時發布產品宣傳信息，促進了農業全產業鏈發展。

四、聚焦優質服務，強化民生保障，傾力打造“幸福型”公司

通過落實“十大民生”工程，強化民生保障，高質量推進各項社會事務工作，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。2022年一季度發放無息貸款80多萬元，扶持發展脫貧致富項目9個，對精準扶貧戶定期走訪慰問，多次開展“臨時性救助、助學”等系列活動。有計劃地進行住宅樓、街道維修和停車場建設，著力做好醫療服務，拓展業務范圍，逐步發展醫療養生養老產業。持續實施文化惠民工程，在疫情防控措施保障下，組織開展職工勞動競賽，慶“三八”線上有獎知識答題等形式多樣的文體活動，健全文化廣場、休閑廣場、文體中心、雙老活動中心的基本文化服務項目。在深入推進平安農場建設進程中，農場有限公司以安全生產專項整治三年行動決戰年為重點，認真開展重大節假日安全生產大檢查，各單位結合自身開展消防演練和安全培訓，硬件建設上先后投資130余萬元，新購進消防車、防護頭盔、防護服等裝備，還啟動防火墻、指示牌、監控設施等建設項目，確保企業安全生產形勢持續穩定。

五、聚焦資源優勢，深度整合謀劃，傾力打造“文創型”公司

通過“叫響千島林品牌+豐富北大荒文化之都內涵”的“1+1”文創工程，加快文化旅游融合發展。充分發揮文聯各協會作用，開展系列文體活動，以挖掘北大荒特色文化，講好北大荒故事，傳播北大荒聲音，展示北大荒形象為目的，充分挖掘企業發展的先進理念和有利資源，逐步形成具有鮮明特色的農場企業文化體系，在此基礎上，農場有限公司將以千島林景區和千島林系列農副產品為依托，叫響“千島林”品牌，進一步豐富中國北大荒文化之都文化內涵。以千島林景區為文化元素，開展攝影展、書畫展等活動。先后打造了千島林景區旅游觀光、現代化大農業示范展示、“六型公司”企業文化推廣三條旅游線路，同時開展“千島林品牌吉祥物”征集活動，促成千島林品牌成為“旅游+產品”的綜合品牌，實現文旅產業增收創效。

六、聚焦黨建引領，勇于擔當盡職，傾力打造“先鋒型”公司

農場有限公司黨委聚焦黨建引領，將黨建與中心工作緊密結合，推進“百里邊境黨建長廊”建設，為企業高質量發展提供強大的先鋒力量。開展調研走訪，從嚴從實落實主體責任，嚴格落實各級黨組織工作聯動機制，將“三重一大”制度與落實“一崗雙責”緊密銜接，黨政班子成員走訪職工群眾1100余人次，開展黨建聯系點調研指導工作20次。不斷強化辦實事力度，著力解決群眾的“急難愁盼”，在春耕生產期間，農場有限公司成立專項服務隊26個，走訪摸排基層春耕生產面臨的困難，“一對一”服務，“手遞手”幫扶，為種植戶解決生產資金400余萬元，解決實際問題30多項，同時組織開展了“百里邊境黨旗紅先鋒助農行動”和“先鋒領跑特色農業”志愿服務行動，打通助農服務“最后一公里”。強化基層黨組織建設，以離退休干部黨總支“桑榆情·夕陽夢”黨建品牌為示范，集中開展支部黨建品牌創建活動，形成“一支部一特色”的黨建工作新格局。強化黨建示范點建設，10個管理區黨支部按照“一區一品”和“一區一業”的思路，著手建設10個黨建示范點，并形成了10個黨建品牌項目。