深圳大學創始人羅征啟

口 宋春丹

深圳大學校長羅征啟是一位明星式的高校領導，帶領深大在國內教育界屢開風氣之先，成為國內高教改革的一面獨特旗幟。2022 年4 月12 日，羅征啟去世。

深大設計師

1983 年年初，中央已批準建立深圳大學，請清華、北大和人大支持，第一批調清華副校長張維任校長，清華大學黨委副書記羅征啟任黨委書記兼第一副校長，主持深大的全面工作，人大經濟學教授方生任副校長抓教學。

1983 年8 月底，張維、羅征啟和方生應邀來到深圳，第一次踏上南頭區粵海門村的新校址。眼前是一座荒涼的小禿山，羅征啟卻看到了“一日千里”的一股勁頭。

經深圳市委書記梁湘批準，撥給深圳大學基建費一個億、設備費一個億。羅征啟全權負責學校的規劃建設。

羅征啟1951 年考入清華大學建筑系，師從梁思成。規劃的首要因素應該是“人”，但在現實中，人的地位往往不如桌椅板凳和儀器設備。

圖書館是規劃中的全校中心，處于最高的坡地上，體量最大。圖書館從早上8 點半開到晚上12點，全年365 天開放，全部開架。

學生宿舍設計成兩人一間。羅征啟認為，這表面看起來浪費，其實學生宿舍空間充裕了，圖書館的壓力就減小了。

深大背山面海，規劃時盡量利用了這一優勢，校園建筑高低錯落，所有建筑物都面向大海。

勤工儉學是改革突破口

勤工儉學是羅征啟選擇的改革突破口。深大率先在全國取消了學生助學金，改為獎學金和勤工儉學制。一支勤工儉學的學生隊伍取代了龐大的職工隊伍，并逐漸從清潔、服務等滲透到學校的各個部門。

羅征啟要求，學校管理人員只能配備學生秘書，報告只能自己寫。大三下學期，土木工程系85 級學生郝福寨開始擔任校長秘書，每周利用兩個下午的課余時間到校長辦公室門口的秘書臺坐班。他要負責接待來訪，接聽電話，處理來信，打理羅征啟的日程。

當時對教學資源采取的策略是“抱大腿”，從清華大學引進了建筑和電子類，從北大引進了中文、外語類，從人大引進了經濟、法律類。學生不包分配，畢業也不留校，以防止近親繁殖，同時四面八方招聘，到處“挖墻腳”。

1986 年5 月，羅征啟接替張維擔任校長，繼續兼任黨委書記。他認為，學術和行政工作不同，不能采取下級服從上級、少數服從多數的辦法，因此建立了教授會，主持學術活動。原來深大由學術委員會負責職稱評定，論資排輩嚴重，教授會成立后，一些年輕、業務強的講師得以晉升。

推行學生自治

羅征啟大力推行學生自治。深大學生會主席由全體學生選舉產生。1986 年，深大推出教育改革23 條，很多學生對其中的“補考要繳費”很有意見，甚至鬧事。此后，學校于1987 年成立了學生事務咨詢中心，以傾聽學生訴求。

如果說學生事務咨詢中心是咨詢機構，“學生法庭”則是執行機構。“學生法庭”主要由法律系學生組成，針對學生內部糾紛或作弊、斗毆等違紀事件，經過調查、一審、上訴、二審等程序后形成處理意見，報校長批準。有老師認為私設“法庭”不妥，一些學生也覺得這個名稱難以接受，因此改為學生自律委員會，“傳詢”也改為“傳請”。

深大搬到粵海門新址后，周邊還是一片荒蕪，附近沒有一家銀行，師生存取款十分不便。羅征啟請83 級金融系學生李敏籌辦深大學生銀行。1984 年11 月，“深大實驗銀行”開業，李敏擔任第一任行長，所有8 名工作人員都是在校生。1985 年2 月11 日，人民銀行補發了金融許可證，學生銀行法定名稱為“深圳大學信用社”。1987 年，深圳市金融機構財務檢查評比，深大“學生銀行”在全市13 家銀行中名列第四。

在各高校校友財富榜上，深大排名第一。1985 級財務會計的周海江后來成為紅豆集團CEO，1985 級電子技術與計算機專業的梁光偉成為深圳華強集團有限公司董事長，1988 級應用數學專業研究生史玉柱成為巨人公司董事長，1989級計算機專業的馬化騰和同學張志東、許晨曄、1989 級應用化學專業校友陳一丹一起，創立了騰訊公司。