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等級制與百分制交叉多層的OBE教學(xué)評測探索
——以《電氣控制與PLC》小組作業(yè)教學(xué)為例

2023-01-02 14:28:14劉發(fā)英楊振宇
科教導(dǎo)刊·電子版 2022年28期
關(guān)鍵詞:作業(yè)評價教學(xué)

劉發(fā)英,楊振宇

(1.山東理工大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院,山東 淄博 255000;2.山東理工大學(xué)機械工程學(xué)院,山東 淄博 255000)

工程教育專業(yè)認證在保障工程教育質(zhì)量和提升專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量方面發(fā)揮了重要作用,其價值日益凸顯[1]。本校電氣工程及其自動化專業(yè)2020年通過中國工程教育專業(yè)認證?!峨姎饪刂婆cPLC》是電氣工程及其自動化專業(yè)的一門專業(yè)核心課程。秉承OBE的“以學(xué)生為中心、產(chǎn)出為導(dǎo)向、持續(xù)改進”的理念,不斷進行教學(xué)改革[2],學(xué)生在知識、技能和素養(yǎng)方面的能力都有很大提高,教學(xué)效果良好,并獲得校教學(xué)創(chuàng)新大賽一等獎。本文就小組合作作業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)改革和實踐經(jīng)驗展開介紹。

1 開展小組合作作業(yè)教學(xué)的必要性

依據(jù)往屆畢業(yè)生和用人單位的調(diào)研反饋和分析數(shù)據(jù)指導(dǎo)課程教學(xué)改革[3]。從本專業(yè)往屆畢業(yè)生和用人單位的問卷調(diào)研數(shù)據(jù)分析得知學(xué)生團隊合作能力、解決問題能力相對較弱、設(shè)計研發(fā)能力有待提高。本課程支撐本專業(yè)“設(shè)計/開發(fā)解決方案”,“研究”,“使用現(xiàn)代工具”和“個人與團隊”4條畢業(yè)要求。之前的學(xué)情分析發(fā)現(xiàn)該課程教學(xué)中存在“輕視思維弱產(chǎn)出,側(cè)重知識輕能力”“團隊協(xié)作無實效,評價單一缺過程”的教學(xué)痛點問題。小組合作作業(yè)是以小組為單位組織的教學(xué)活動,學(xué)生在認知和理解上的差異為小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件[4],其對“個人與團隊”畢業(yè)要求起到較強的支撐作用,如果組織的好能提高學(xué)生的團隊協(xié)作能力和設(shè)計開發(fā)能力。因此在教學(xué)大綱中明確規(guī)定了小組合作作業(yè)作為一項教學(xué)內(nèi)容,且占總評成績的10%。但是在小組合作作業(yè)教學(xué)過程中,發(fā)現(xiàn)團隊協(xié)作缺少實效,存在部分學(xué)生參與不積極、蹭成果、責(zé)任不明確及評價不合理的情況。因此需要探索切實可行的小組合作作業(yè)教學(xué)評測方式,以調(diào)動學(xué)生的積極性,提高學(xué)生的參與度,培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力及其設(shè)計開發(fā)能力。

2 小組合作作業(yè)教學(xué)實踐

2.1 教學(xué)設(shè)計整體思路

基于OBE理念,依據(jù)本課程支持的畢業(yè)要求,結(jié)合學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)制定課程教學(xué)目標(biāo)[5],教學(xué)測評為教學(xué)目標(biāo)達成提供保障。小組作業(yè)教學(xué)除了要提高學(xué)生控制系統(tǒng)設(shè)計方面的能力,還要注重培養(yǎng)學(xué)生團隊合作能力。在特殊時期,教學(xué)設(shè)計借助“智慧樹教學(xué)平臺+騰訊會議+QQ群”開展線上指導(dǎo)與教學(xué)。為保證小組作業(yè)分工合理性和團隊協(xié)作實效性,任務(wù)書采用“工作過程導(dǎo)向”方式編寫,明確了設(shè)計工作步驟,成績評定標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)提交要求,并通過訪談和調(diào)研結(jié)果指導(dǎo)持續(xù)改進,不斷提升教學(xué)效果。

2.2 教學(xué)評價方式

小組作業(yè)教學(xué)成績評定創(chuàng)新采用“等級制與百分制交叉多層評價方式”。包括小組成員互評、組間互評和指導(dǎo)老師評閱三個層次,三層評價結(jié)構(gòu)比為5:2:3。

2.2.1 小組成員互評

小組成員互評成績采用五級制,主要考察小組成員的團隊協(xié)作能力和交流溝通能力及客觀自我評價和評價他人的能力。小組成員互評成績嚴(yán)格限制優(yōu)良比,其中優(yōu)秀人數(shù)≤15%;(優(yōu)秀+良好)人數(shù)≤65%;中等、及格和不及格人數(shù)根據(jù)實際情況評定。小組成員互評環(huán)節(jié),具體操作由小組自己確定,但是要確保評價的公平合理。小組成員之間的打分方法和互評成績要記錄并存檔,打分表中要列出主要負責(zé)的工作和小組互評的評定等級。

2.2.2 組間互評

組間互評成績采用百分制。主要考察團隊凝聚力及設(shè)計成果。組間互評同時為小組之間提供相互學(xué)習(xí)的機會。組間互評利用智慧樹平臺進行打分并制定評分標(biāo)準(zhǔn),如90-100分的評分標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計成果質(zhì)量高,有團隊精神,團隊凝聚力強。

2.2.3 指導(dǎo)老師評閱

指導(dǎo)老師評閱成績采用百分制。主要考察團隊分工、小組成員互評的合理性和設(shè)計質(zhì)量。指導(dǎo)老師評閱制定詳細的評分標(biāo)準(zhǔn),如90-100分的評分標(biāo)準(zhǔn)為團隊分工合理,小組成員互評合理,報告質(zhì)量高,合作視頻講解思路清晰,團隊凝聚力強。

2.3 教學(xué)效果與持續(xù)改進

從學(xué)生提交到智慧樹教學(xué)平臺上的作業(yè)質(zhì)量及調(diào)研反饋可見小組成員分工合理,設(shè)計目標(biāo)明確,控制系統(tǒng)設(shè)計步驟完整、思路清晰,小組互評和組間互評合理,團隊協(xié)作好,具有團隊合作精神,改革成效明顯。

為了進一步了解學(xué)情和評判教學(xué)效果,利用智慧樹教學(xué)平臺開展了針對小組作業(yè)情況的問卷調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進行了分析。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生對小組作業(yè)教學(xué)“很感興趣”和“感興趣”的占比為84%;小組作業(yè)參與度“非常高”的占比為44%,“高”的占比為52%,“非常高”和“高”的總占比高達96%,參與率為100%;小組作業(yè)團隊合作“協(xié)作很好”的占比高達79%,“協(xié)作較好”為20%,不存在無協(xié)作情況;小組成員互評“合理”和“較合理”的占比為100%;組間互評“合理”和“較合理”占比為97%;“小組互評+組間互評+老師評閱”三層評價結(jié)構(gòu)比4:3:3分配“合理”和“較合理”占比為94%。以上數(shù)據(jù)表明“小組作業(yè)”學(xué)生的參與度高,團隊協(xié)作好,評價較合理。此外借助問卷和QQ語音對學(xué)生做了調(diào)研,調(diào)研結(jié)果表明學(xué)生在專業(yè)、交流溝通和團隊協(xié)作方面都有很大收獲。調(diào)研結(jié)果分析同時為持續(xù)改進提供科學(xué)依據(jù),如根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果將最初的三層評價結(jié)構(gòu)比4:3:3分配方案改進為目前更加合理的5:2:3。

3 小組合作作業(yè)教學(xué)創(chuàng)新特色與典型經(jīng)驗

(1)采用“工作過程導(dǎo)向”的方式編寫小組作業(yè)任務(wù)書。任務(wù)書中明確設(shè)計工作步驟,成績評定標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)提交要求,使學(xué)生在組隊時會考慮到成員的優(yōu)勢互補和分工問題,為團隊合作打下良好開端。

(2)召開小組長會議,壓實組長責(zé)任。召開組長會議,引導(dǎo)組長全局把握小組作業(yè),指導(dǎo)團隊協(xié)作,壓實組長責(zé)任,保障協(xié)作作業(yè)。

(3)成績評定采用“等級制與百分制交叉多層評價方式”。采用“小組成員互評+組間互評+老師評閱”三層評價結(jié)構(gòu)。其中小組成員互評采用“五級制”,限制優(yōu)良占比,避免百分制成績差距小,個人貢獻不能合理區(qū)分的情況;組間互評采用“百分制”,為學(xué)生提供互相借鑒學(xué)習(xí)機會;老師評閱采用“百分制”,主要從作業(yè)完成質(zhì)量、互評合理性方面進行評價。“等級制與百分制交叉多層評價方式”成為激發(fā)成員動力和保障作業(yè)質(zhì)量的重要措施。

(4)小組作業(yè)成果采用“作業(yè)報告+全員合作講解視頻”的形式。每組除了提交小組作業(yè)報告外,還要求用PPT匯報作業(yè)成果。根據(jù)個人負責(zé)的工作,小組成員進行全員合作講解,并錄制匯報視頻。通過全員合作講解錄制視頻,明顯減少了蹭成果現(xiàn)象,鍛煉了學(xué)生溝通交流能力,加強了團隊凝聚力。

(5)調(diào)研指導(dǎo)持續(xù)改進。小組作業(yè)提交后及時進行調(diào)研,分析調(diào)研結(jié)果,依據(jù)調(diào)研結(jié)果提出合理改進措施,不斷提高小組作業(yè)教學(xué)質(zhì)量。

4 結(jié)語

基于PLC的控制系統(tǒng)開發(fā)過程中,不僅需要扎實的專業(yè)知識還需要有較強的團隊合作和溝通能力?!峨姎饪刂婆cPLC》課程教學(xué)以產(chǎn)出為導(dǎo)向,為提高學(xué)生的團隊合作和控制系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)能力,設(shè)置小組作業(yè)教學(xué)環(huán)節(jié)。為確保小組作業(yè)教學(xué)目標(biāo)的達成,任務(wù)書采用工作過程導(dǎo)向方式編寫,便于引導(dǎo)組隊和分工,創(chuàng)新“等級制與百分制交叉多層評價方式”,解決了教學(xué)痛點問題。通過兩輪教學(xué)實踐證明,通過小組合作作業(yè),學(xué)生不但提高了中小型控制系統(tǒng)的設(shè)計能力,而且在交流溝通、團隊協(xié)作能力方面有很大提高,總體教學(xué)效果良好,教學(xué)目標(biāo)達成程度高,且具有推廣價值。

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