淺談工程造價審計在工程造價管理中的應用

高永珍

山西五建集團有限公司（030000）

1 工程造價審計概述

1.1 工程造價審計的相關概念

造價工程設計針對的是建筑工程項目，其主要目的是對工程建設進行監督和管理，結合相關的法律法規、規章制度等，對建筑工程的技術指標、固定資產的合理性、合法性等進行管控，保證資產投資項目造價真實可控，其對于工程項目建設意義重大。工程造價審計貫穿于工程項目發展建設的始終，做好工程造價審計工作，可以避免建筑企業資產流失，更好的對企業資產進行管控，對于企業的發展建設有積極的促進作用，可以更好的推進企業發展建設，減少工程項目建設存在的問題與不足[1]。

1.2 工程造價審計的常見方式

在實施工程造價審計時，合適的審計方法能夠發揮事半功倍的效果，其也是工程造價審計能夠順利實施的前提，是審計人員得到審計證據，實施審計工作，并做出評價時所采取的手段，其可以有效的保證造價審計結果的科學、正確與合理。

在工程造價審計中，最常用的是全面審計法，其是按照工程設計的要求，對工程投標、施工技術方法的一系列文件、合同和協議等資料，進行全面的分析審核，確保工程的數量、費用等一系列數據資料與建筑工程的要求相一致，其具有較高的準確性，因此在具體應用中得到了廣泛的認可。

除了該方法外，分析比較法、現場檢測法等在造價審計中的應用也比較頻繁，這種方法主要是通過對照分析或者是現場觀察的方式，對工程的建設情況進行記錄、分析和核查，保證工程的造價科學合理。這些方法的有效應用，對于完善工程造價審計，提高審計的科學性與準確性，進而有效的完善工程造價管理工作。

2 工程造價管理的概念

2.1 工程造價管理的相關概念

工程項目造價管理的主要目的是為了保證項目的經濟效益，在工程建設期間，應結合工程的具體情況制訂與之相應的管理方案，對工程項目進行管理。有效的工程造價管理可以降低施工成本，提高施工進度，保證施工質量效果，其對于建筑工程的順利實施有著較為積極的促進作用。工程造價管理所涵蓋的內容十分廣泛，需多方配合，才能切實有效的優化工程造價管理效果，達到管理的目的[2]。

2.2 工程造價管理中存在的問題

1）當前，我國許多工程在設計之前，因為實地調研不夠深入，對于地理環境等實際因素的考慮不夠周全，在設計中容易存在缺陷和不足，因此導致設計有諸多的漏洞。此外，還有設計尺寸不夠合理，設計過程中對于一些新工藝、新方法的了解和認知不夠全面，無法及時的將新工藝及新技術等應用于設計之中，導致施工成本增加，這些都會在無形中對工程的投資及施工質量效果產生影響。

2）在工程立項期間，對于相關工作的考慮欠妥，立項的實施過于草率，最終導致造價管理流于形式，在工程項目建設中無法起到實質性的監督和控制作用。如諸多工程項目從立項、籌備、設計到具體的施工，都存在有諸多的缺陷和不足，其主要表現在設計考慮不周、資金投入不足等方面。

在工程建設地理環境、資金能力以及技術等方向的考察、分析不夠徹底，沒有經過嚴格的審計就開始實施相關工作，由于外界因素的影響及項目自身建設問題等，工程設計及技術應用方面的變動較大，如有些項目需要增加內容，而有些項目則需要減少內容，這些都對工程的建設產生了較大的影響和干擾。相關問題不僅對工程的質量產生了極大的影響，同時還使得工程的造價大幅度增加，其對于工程項目的發展建設極為不利。

3）工程建設的監督管理是貫穿于項目建設始終的一項工作，任何環節出現缺陷或者是失誤，都將會對項目的質量效果產生影響。但是，當前我國許多工程項目在建設時，造價管理存在過于重視事后監督管理，對于事前及事中的關注度不足。在工程項目建設開始之前，對各項資料的收集整理不夠完整，對于各項施工工序、內容的了解認識不夠全面，而這些都是工程造價管理的重要內容，因為對于這些內容的監督把控不嚴，極大的影響了工程造價管理的質量效果。

3 工程造價審計在工程造價管理中的應用分析

3.1 在決策階段做好工程造價的審計工作

在決策階段如果對工程造價審計的相關工作實施不到位，就會對審計工作的實施產生極為不利的影響和干擾。決策階段做好工程造價的升級工作是保證工程造價管理合理、有序實施的基礎。①對決策前期準備工作進行監控，其主要包含有對施工資料的收集、保存以及整理工作，在此過程中必須要保證所收集到的數據是真實、有效的；②在市場調查研究過程中，可以獲取與工程建設有關的信息，了解工程項目建設是否具有可行性，具體執行過程中有那些需要注意的事項；③對決策的預案進行監控，在工作中需要對多個決策預案進行分析，然后挑選出操作最簡單、資金投入最低、質量最為理想的預案；④要做好預算編制監控工作，對施工過程中的各項情況進行全面、細致的考量和分析，然后制訂相應的處理措施與方法，進而對工程造價進行科學合理的控制與管理[3]。

3.2 在監督設計階段做好工程造價的審計工作

當擬定的建設項目通過決策階段實施審計工作時，需要落實好設計階段的升級工作，在的審計過程中需要做好以下方面的工作: 一是對設計方案進行審計，通過對設計預案的優化對比分析，制訂出一套切實可行、安全、標準的設計方案，保證設計方案的科學性與經濟性。二是要做好項目的限額審計工作。在設計過程中可以結合實際情況大膽的推行限額審計的方法，根據各個環節的流程，對總投資額進行控制，限額設計法可以貫穿于項目設計的始終，這樣可以有效的優化工程造價管理質量。

3.3 在招標階段做好工程造價的審計工作

為了保證建筑工程項目建設的公平性與公正性，當前我國大部分工程項目在建設時采取的是招投標制度，借助招投標制度也可以更好的對工程造價進行管控，在此環節實施招投標造價審計，重點需解決以下方面的問題:一是要仔細審核招標文件，分析文件中各項條款是否有價值，是否存在疏漏、缺陷和不足等。二是要加強對招標流程的審查，保證所有流程都符合規定的要求，否則就需要重新對相關工作進行復盤，避免相關工作質量受到干擾和影響。

3.4 做好施工環節的造價管理工作

建筑工程項目施工階段投入的資金量巨大，施工期間有多種因素對施工質量效果產生影響，因此必須要加強控制[4]。做好造價管理可以保證資金科學合理的應用，使企業經濟效益最大化。在該階段，審計工作可以從以下兩方面著手: ①做好建筑材料的使用量審核，查看是否有建筑材料浪費以及濫用的現象；②做好施工價格的審核。企業在對施工價格進行審核時，需要密切關注市場材料價格變動情況，明確影響材料價格的因素，做好造價管理工作。與此同時，還要加強對施工現場的監督管理力度，了解工作人員是否按照規定要求開展施工工作[5]，針對各項施工項目的變更必須要嚴格的監督管理，保證各項資料的全面。此外，對于部分隱蔽工程及待使用材料的真實性也需要加強審核和分析，使各項工作有序實施。

3.5 做好項目竣工結算的工程造價審計工作

竣工階段的工程造價審計也至關重要。①應對結算的資料進行審計，保證各項資料的完整、精確；②對工程量進行審計，保證工程量與施工內容一致；③對定額套用進行審計，保證工程量的計算準確；④要做好價格及價差的審計工作，保證各項核算數據的準確性。在具體的審計過程中，針對存疑部分的內容，必須要加強管理，及時查找其中存在的缺陷和不足[6]。

4 結語

總之，工程造價審計工作涉及的內容廣泛，任何環節出現失誤，都會對最終的工程造價管理效果產生不良影響，因此在日常工作中必須要提高相關工作的重視度，安排專業人員開展審計工作，針對審計環節發現的問題與不足，要第一時間采取解決措施，以促進我國建筑事業朝著更好的方向發展。