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信息時代精細化管理模式在寧夏養(yǎng)老機構(gòu)中的應(yīng)用策略

2023-01-01 00:00:00陸陽
中國管理信息化 2023年6期

[摘 要]我國逐漸進入人口老齡化時代,為了更好地應(yīng)對人口老齡化問題,目前各地正在大力建設(shè)不同規(guī)模的養(yǎng)老機構(gòu)。在科技不斷發(fā)展的當(dāng)下,為了更好地優(yōu)化寧夏養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升管理質(zhì)量,相關(guān)機構(gòu)負責(zé)人要結(jié)合寧夏養(yǎng)老機構(gòu)的職能和服務(wù)特點及信息科技,構(gòu)建完善且精細化的管理模式,保證養(yǎng)老機構(gòu)能夠提供細致、耐心的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的活動環(huán)境,以及老年人能夠有“老有所養(yǎng),老有所樂”的生活空間。

[關(guān)鍵詞]信息時代;精細化管理;寧夏養(yǎng)老機構(gòu)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.06.064

[中圖分類號]D669.6;R197.1 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2023)06-0195-03

1" " "寧夏養(yǎng)老機構(gòu)精細化管理的重要性

1.1" "解決家庭贍養(yǎng)問題

我國大中小城市中,年輕人的就業(yè)壓力逐漸加劇,為了提高生活品質(zhì),越來越多的人進入大城市工作,會存在很多“空巢”現(xiàn)象。若不解決養(yǎng)老問題,就會對更多家庭造成一定的經(jīng)濟壓力和生活壓力。養(yǎng)老機構(gòu)的出現(xiàn),使我國養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展進入新的階段,解決了不同家庭的養(yǎng)老問題,幫助眾多年輕人或是老年人解決家庭贍養(yǎng)問題,通過細節(jié)溝通提升服務(wù)質(zhì)量,通過機構(gòu)和家庭雙方協(xié)議制訂完美的問題解決方案。

1.2" "順應(yīng)人口老齡趨勢

在人口逐漸老齡化的現(xiàn)狀下,國家也在不斷探索能夠在不影響社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提下保障老年人生活的措施。在計劃生育政策的實行下,我國出現(xiàn)了越來越多的“421”家庭,而隨著時代的發(fā)展,兩個中年人要贍養(yǎng)4位甚至更多長輩,這樣的狀況已經(jīng)成為普遍問題。寧夏養(yǎng)老機構(gòu)加強經(jīng)濟化管理工作,一方面通過精細化服務(wù),工作人員對老人的生活起居會進行更專業(yè)化的照料,促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,也能通過溝通交流,更好地維系家庭成員之間的親情,不斷促進養(yǎng)老機構(gòu)全方位服務(wù)建設(shè);另一方面能夠更好地順應(yīng)人口老齡化趨勢,在保證經(jīng)濟發(fā)展不受影響的同時,更好地分解家庭壓力,讓更多老年人的生活能夠變得更舒適、安心。

1.3" "加強機構(gòu)成本管理

現(xiàn)在很多寧夏養(yǎng)老機構(gòu)倡導(dǎo)幫助老年人制定豐富多彩的活動內(nèi)容,結(jié)合不同的服務(wù)特色,很多養(yǎng)老機構(gòu)會加大宣傳方面的投資,甚至是夸大宣傳。寧夏養(yǎng)老機構(gòu)大多是民辦企業(yè),運營和服務(wù)需要成本,為了更好地接待老人,需要落實精細化管理模式,有助于機構(gòu)全面核算成本,針對設(shè)施投建、活動策劃、膳食營養(yǎng)、生活衛(wèi)生等問題,結(jié)合信息化手段,通過大數(shù)據(jù)分析,有效節(jié)省成本,優(yōu)化管理,促進機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升。

1.4" "合理規(guī)劃工作項目

寧夏養(yǎng)老機構(gòu)的精細化管理是對傳統(tǒng)服務(wù)項目進行全方面整合,在衣、食、住、行4個方面調(diào)整服務(wù)項目和服務(wù)時間,結(jié)合精細化管理模式,針對每一項服務(wù)的細節(jié)進行有效處理,再結(jié)合老人身體素質(zhì)差異,有效增減服務(wù)項目,針對不同的老人進行分類管理,這樣能夠提高服務(wù)效率,也能更貼心地照顧老人生活起居。不斷創(chuàng)新和規(guī)劃服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定合理的工作項目,讓機構(gòu)整體工作流程變得更加系統(tǒng)連貫,能夠凸顯養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)性。

1.5" "更好地服務(wù)于老年人的晚年生活

寧夏養(yǎng)老機構(gòu)在精細化管理過程中,既要做到照顧老人生活起居,還要提高服務(wù)人員自身素質(zhì)。要求工作人員能夠利用閑暇時間與老人溝通交流,讓老人有老有所依的感受。在管理過程中要求工作人員尊重每一位老人的興趣愛好,盡最大努力給予滿足,這樣,老年人的身心健康能夠得到有效保障,更加適應(yīng)養(yǎng)老機構(gòu)的晚年生活。

2" " "寧夏養(yǎng)老機構(gòu)精細化管理存在的問題

2.1" "老人資料存在泄露問題

寧夏養(yǎng)老機構(gòu)眾多,規(guī)模存在差異,針對不同的養(yǎng)老機構(gòu)管理體系,要對客戶的信息進行機密化管理。但是,由于一些養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)部管理體系并不完善,很多老人的信息容易被泄露。甚至當(dāng)老人進入養(yǎng)老機構(gòu)以后,其子女會接到更多關(guān)于其他養(yǎng)老機構(gòu)的廣告或短信,嚴重影響?zhàn)B老機構(gòu)的信譽。

2.2" "缺乏專業(yè)護理人才

一些專業(yè)的寧夏養(yǎng)老機構(gòu)在聘用護理人員時,會采用專業(yè)化的審查標(biāo)準(zhǔn),要求護理人員持證上崗,但是寧夏養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員多數(shù)以社會聘用人員為主,缺乏專業(yè)護理經(jīng)驗,只能陪老人聊天,照顧正常飲食起居,不懂專業(yè)的醫(yī)療常識。而很多養(yǎng)老機構(gòu)的老人自身患有一些慢性病,如果護理人員并不懂得一些簡單的搶救常識和健康護理知識,就會影響老人的生命健康,甚至出現(xiàn)意外時無法及時施救。

2.3" "行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

有些養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展仍處于初期,主要服務(wù)內(nèi)容停留于照顧老年人生活起居方面,對于管理工作和后期服務(wù)并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。機構(gòu)的發(fā)展都是靠內(nèi)部制定發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)機制,行業(yè)內(nèi)并沒有制定標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管制度。寧夏各養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)水平、老人生活安排標(biāo)準(zhǔn)參差不齊,導(dǎo)致很多老人進入機構(gòu)之后體驗感不佳。

2.4" "機構(gòu)環(huán)境需要改善

隨著“空巢”老人增多,很多家庭會將老人送進養(yǎng)老機構(gòu),但很多機構(gòu)環(huán)境并不達標(biāo),只能夠滿足老人正常的飲食起居需求,并沒有根據(jù)老人的心理、興趣愛好、醫(yī)療等方面提供全方位服務(wù)。此外,活動設(shè)施較少,與老年人身體條件匹配的活動內(nèi)容比較欠缺,很容易讓老年人進入機構(gòu)之后沒有自己習(xí)慣的活動內(nèi)容和鍛煉模式,導(dǎo)致身心變得更加疲憊,不利于養(yǎng)老健康水平提升。

2.5" "缺少出院服務(wù)環(huán)節(jié)

隨著社會的發(fā)展和人口的變化,養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)項目也在逐步完善,在信息化時代,尤其一些省內(nèi)農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)對于老人的服務(wù)只滿足于有人照料,對于精神的撫慰和心理疏導(dǎo)并沒有做到足夠耐心。更多的寧夏養(yǎng)老機構(gòu)則是當(dāng)老人回歸家庭之后,服務(wù)當(dāng)即終止,并沒有對出院后的服務(wù)內(nèi)容進行有效探究。很多老人回家之后可能還需要護理,但機構(gòu)與家庭之間建立的銜接已經(jīng)中斷,這樣會讓很多家庭感受不到養(yǎng)老機構(gòu)的人性化服務(wù),另外也會造成一部分客源損失,不利于養(yǎng)老機構(gòu)長遠發(fā)展。

3" " "信息技術(shù)助力精細化管理模式在寧夏養(yǎng)老機構(gòu)中的實踐策略

3.1" "調(diào)整工作流程,完善管理制度

養(yǎng)老工作既需要不斷優(yōu)化,還需要借助不同的科技手段進行創(chuàng)新,讓老人能夠接受更全面的服務(wù)和更貼心的關(guān)懷。針對寧夏養(yǎng)老機構(gòu)精細化管理工作,管理人員要結(jié)合寧夏養(yǎng)老機構(gòu)所處的社會環(huán)境和經(jīng)濟現(xiàn)狀進行分析,利用信息化技術(shù),對寧夏養(yǎng)老機構(gòu)中不同的工作項目進行細化分析,全面制定工作標(biāo)準(zhǔn),完善管理制度[1]。

3.2" "注重服務(wù)細節(jié),合理規(guī)劃時間

養(yǎng)老工作的服務(wù)項目和內(nèi)容種類繁多,管理人員首先要針對服務(wù)內(nèi)容和不同工作項目的時間點進行精細化編排,讓每一名員工既能夠了解自己的工作職責(zé),又能明確責(zé)任。利用信息化手段對每一項工作內(nèi)容進行有效的核對,讓工作流程變得更系統(tǒng)化,這樣才能減少工作疏忽造成的突發(fā)事件,提升客戶對服務(wù)的滿意度。運用精細化管理模式時,管理人員要對老人需要護理的項目進行有效監(jiān)管[2]。針對不同時間段細化不同的服務(wù)細節(jié),工作人員可利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時打卡不同的工作項目,如有遺漏,系統(tǒng)會及時提醒。此外,管理人員還要定時尋訪,了解老人的需求,并探訪服務(wù)的滿意度。這樣不僅能夠促進老人健康水平提升,還能更好地了解老年人生活規(guī)律,促進服務(wù)改進和管理效率提升。

3.3" "細化情感關(guān)懷,做好親情紐帶

每一位進入養(yǎng)老機構(gòu)的老人,家庭情況和身體素質(zhì)都會存在很大差異,管理人員首先需要要求服務(wù)人員一視同仁,尊重和愛護每一位老人,將傳統(tǒng)單一的服務(wù)性工作逐漸轉(zhuǎn)變成具有情感關(guān)懷和親情溫暖的服務(wù)模式。比如,針對生活完全不能自理,或部分不能自理的老人,管理人員要在服務(wù)工作中經(jīng)常與老人進行溝通交流,培養(yǎng)其自信心,緩解老人緊張和消極情緒,通過貼心的服務(wù)和寬慰的語言,讓更多的老人喜歡居住在養(yǎng)老機構(gòu)中。管理人員還要對老人的家庭進行有效訪問,定期與家庭成員溝通,做好親情紐帶工作,及時匯報老人的起居狀況,通過信息化途徑上傳不同的視頻,這樣既能拉近親人之間的距離,讓家人安心,又能有效保存老人的生活影像,完善老人的個人信息資料,達到精細化管理的目的。

3.4" "精細分類管理,豐富組織活動

鑒于目前寧夏養(yǎng)老機構(gòu)眾多,并且服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一,為了凸顯特色化、個性化和靈活化的管理模式,管理人員要從精細化角度出發(fā),對圍繞老人的衣食起居和活動項目進行有效分類管理,組織不同的娛樂活動,讓老人能夠老有所樂[3]。一些老人進入老年機構(gòu)的更多目的是結(jié)交朋友,有志同道合的人能夠交流,對此,管理人員要結(jié)合不同的老人性格特點和喜歡參與的活動種類進行分類標(biāo)注。在信息化時代,將每一項工作中的發(fā)現(xiàn)及時通過網(wǎng)絡(luò)途徑向其他同事分享,共同探索活動創(chuàng)設(shè)思路。這樣既便于服務(wù)人員與老人更有效地交流,又能讓老人準(zhǔn)確獲得不同活動的信息,讓工作人員與老人成為“知己和忘年交”,使老人更愿意與工作人員交流心聲,促進寧夏養(yǎng)老機構(gòu)長遠發(fā)展,獲得更多家庭的信任。

3.5" "機構(gòu)環(huán)境整治,加強設(shè)施維護

很多寧夏養(yǎng)老機構(gòu)為了接收更多的老人,提高經(jīng)濟效益,會將企業(yè)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)方面,對于內(nèi)部環(huán)境和外部活動設(shè)施并沒有足夠重視,這也是近年來一些寧夏養(yǎng)老機構(gòu)出現(xiàn)老人受傷等事件的主要原因。建議結(jié)合信息化模式,在寧夏養(yǎng)老機構(gòu)全域范圍內(nèi)安裝監(jiān)控系統(tǒng),通過影像觀察和信息接收,更好地保障老人的權(quán)益,這樣也能提升寧夏養(yǎng)老機構(gòu)的安全管理質(zhì)量。針對機構(gòu)環(huán)境,首先,管理人員要按照統(tǒng)一化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建整體氛圍;其次,在每一個房間內(nèi)還要根據(jù)老人的生活特點及行為能力,及時安裝護欄或輔助起身工具,做到人性化服務(wù);最后,在外部環(huán)境方面,要對現(xiàn)有的活動設(shè)施進行加固和維修保養(yǎng),還要針對不同的老人喜好構(gòu)建活動區(qū)域,讓更多的老年人愿意走出室內(nèi),參與到不同的活動中。

3.6" "信息檔案管理,長期服務(wù)優(yōu)化

未來寧夏養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展會面向長期服務(wù),與家庭達成有效的護理協(xié)議,即使老人回歸家庭,養(yǎng)老機構(gòu)也要進行定期回訪,這樣一方面能促進機構(gòu)長遠發(fā)展、穩(wěn)定客源,另一方面也能夠通過長期服務(wù)提高影響力。針對目前很多寧夏養(yǎng)老機構(gòu)信息檔案工作存在的疏忽,管理人員可利用信息化系統(tǒng)將老人的資料形成電子數(shù)據(jù)庫[4]。一人一個文件夾,從最初的客戶聯(lián)系往來到老人進入養(yǎng)老機構(gòu),最后回歸家庭,所有的信息、圖片和溝通交流情況,都通過信息數(shù)據(jù)上傳至檔案管理系統(tǒng),便于管理人員分類整理。這樣在后期維護服務(wù)過程中,能夠為家庭提供令其滿意的信息資料,留下珍貴回憶。

3.7" "引進護理人才,細化工作培訓(xùn)

在發(fā)展過程中,寧夏養(yǎng)老機構(gòu)要想不斷壯大隊伍,不斷提升服務(wù)效率,還要提高工作人員素質(zhì)。不斷引進專業(yè)化、高水平的服務(wù)護理人員,還要針對不同崗位人員組織定期的線上學(xué)習(xí),從職業(yè)角度和素質(zhì)方面共同測評[5]。機構(gòu)內(nèi)部要設(shè)定明確的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),定期進行工作內(nèi)容和相關(guān)知識培訓(xùn),如醫(yī)療護理知識、辦公軟件操作流程、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)容,學(xué)習(xí)更多與養(yǎng)老有關(guān)的內(nèi)容和技術(shù),使內(nèi)部工作人員不斷提升自身使命感[6],通過專業(yè)知識的積累,促進工作人員在工作中能夠提供貼心的服務(wù)[7]。未來,寧夏養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)行業(yè)在社會整體行業(yè)發(fā)展過程中的重要性會更加凸顯,只有不斷提高隊伍的專業(yè)化水平,才能促進經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升[8]。

4" " "結(jié)束語

養(yǎng)老問題關(guān)系到千家萬戶的重要生活問題,為了更好地提升老人晚年的生活品質(zhì),寧夏養(yǎng)老機構(gòu)要不斷在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作人員素質(zhì)及機構(gòu)內(nèi)部環(huán)境等方面進行有效整頓[9]。通過將精細化管理模式落實到細節(jié)中,在工作內(nèi)容方面不斷進行崗位培訓(xùn),有效滲透精細化服務(wù)和管理的重要性,培養(yǎng)工作人員的責(zé)任感。還要結(jié)合機構(gòu)設(shè)施、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)、活動場所等現(xiàn)有條件進行不斷地改善,利用精細化手段,有效平衡機構(gòu)收支,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化管理策略,用專業(yè)、愛心和耐心去對待每一位老人,用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)約束機構(gòu)人員的行為,促進寧夏養(yǎng)老機構(gòu)不斷發(fā)展。

主要參考文獻

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