新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合

［摘 要］在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢下，企業(yè)要做好財務(wù)工作的改革和創(chuàng)新，這樣才能加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金管理質(zhì)量。文章針對新形勢下企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的融合展開研究，對二者之間融合的重要性以及融合過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出問題的解決策略，旨在不斷提高二者融合的效果，使企業(yè)更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢。

［關(guān)鍵詞］新形勢；企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.06.012

［中圖分類號］F234.3；F234.4；F275 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）06-0037-03

0" " "引 言

新形勢下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)就要進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，涉及企業(yè)所有與資金有關(guān)的事項。優(yōu)化財務(wù)工作流程，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。傳統(tǒng)的財務(wù)工作側(cè)重于企業(yè)日常財務(wù)數(shù)據(jù)的核算和記錄，難以對企業(yè)的經(jīng)營決策發(fā)揮有效的作用。管理會計是一種新型財務(wù)工作模式，在傳統(tǒng)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)，可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)會計的不足，有預(yù)測市場風(fēng)險的能力，對企業(yè)的決策有重要的指導(dǎo)作用。因此，新形勢下，企業(yè)可以將二者進(jìn)行有效的融合，充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢，從而更好地開展財務(wù)管理，不斷提高企業(yè)資金管理的質(zhì)量。

1" " "新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的重要性

1.1" "提高企業(yè)的財務(wù)工作效率

財務(wù)工作是企業(yè)重要的工作內(nèi)容之一，負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理方面的實(shí)務(wù)，其工作質(zhì)量對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)工作也發(fā)生了很大的變化，工作涉及的內(nèi)容越來越多，工作人員只有不斷進(jìn)行財務(wù)工作的改革，才能加強(qiáng)資金管理，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。財務(wù)會計與管理會計的工作內(nèi)容存在一定的差異，也有聯(lián)系，將二者進(jìn)行有效的融合，可以充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢，改進(jìn)傳統(tǒng)的工作理念和模式，減少重復(fù)性的工作，加強(qiáng)資源共享，從而不斷提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

1.2" "提高企業(yè)面對風(fēng)險的能力

新形勢下，企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越大的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷改進(jìn)其管理理念和方法，才能更好地適應(yīng)時代的發(fā)展要求，從容應(yīng)對各種市場風(fēng)險。財務(wù)部門作為企業(yè)的重要管理部門，在發(fā)展過程中要不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，這樣才能提高財務(wù)工作水平，減少財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行有效的融合是財務(wù)部門改革的重要環(huán)節(jié)，可以優(yōu)化財務(wù)部門的工作流程，彌補(bǔ)傳統(tǒng)財務(wù)工作的不足，從整體上提高企業(yè)資金管理方面的效果，從而保證企業(yè)降低生產(chǎn)和經(jīng)營成本，使企業(yè)獲得最大化利益，在企業(yè)面臨各種風(fēng)險時，能夠有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去應(yīng)對，保證企業(yè)具有較強(qiáng)的風(fēng)險抵抗能力。

2" " "新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合過程中存在的問題

2.1" "融合理念欠缺

企業(yè)的發(fā)展離不開財務(wù)部門的參與和努力，新形勢下，企業(yè)財務(wù)部門要想保證較高的工作質(zhì)量，就要重視改革與創(chuàng)新工作模式，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要，改變傳統(tǒng)的工作模式，將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行融合，從而更好地為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。但是，目前很多企業(yè)管理人員對財務(wù)部門的工作還不夠重視，將更多的注意力放在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營上，阻礙了企業(yè)財務(wù)部門的改革和轉(zhuǎn)型。另外，財務(wù)部門的管理人員缺乏財務(wù)會計與管理會計融合的意識和理念，對二者的融合不夠重視，并不能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工作創(chuàng)新，導(dǎo)致二者的融合流于形式，無法起到融合作用，從而影響了財務(wù)工作模式的變革。

2.2" "融合制度不完善

財務(wù)工作是企業(yè)重要的工作，其有效開展需要企業(yè)制定相應(yīng)的財務(wù)工作制度。企業(yè)要將財務(wù)規(guī)定以及相關(guān)的政策要求形成詳細(xì)的制度，并不斷完善財務(wù)管理制度，從而規(guī)范財務(wù)工作的開展，保證企業(yè)資金管理的質(zhì)量和效果。同樣，財務(wù)會計和管理會計的融合也需要企業(yè)結(jié)合相應(yīng)的要求以及相關(guān)的政策法規(guī)，制定相應(yīng)的融合管理制度，保證融合工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。但目前部分企業(yè)在二者融合過程中沒有建立完善的融合制度，對其融合過程中的相關(guān)規(guī)定比較模糊，導(dǎo)致二者的融合質(zhì)量無法得到有效的保證［2］。

2.3" "融合過程中信息化程度不高

信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了很大的改變。先進(jìn)的信息技術(shù)手段可以取代人工方式，減少工作量，提高工作效率。信息技術(shù)在財務(wù)工作中也起到了很大的作用，企業(yè)借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)電子化管理，使財務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和安全。但目前部分企業(yè)財務(wù)工作的信息化程度有待進(jìn)一步提升，對信息技術(shù)的應(yīng)用還不夠深入，一定程度上影響了財務(wù)會計和管理會計融合工作的有效開展。

2.4" "財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升

財務(wù)人員是財務(wù)會計和管理會計融合工作開展的關(guān)鍵人員，其專業(yè)能力直接關(guān)系到企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合對財務(wù)工作人員的要求進(jìn)一步提高，工作人員要在原有知識和技能的基礎(chǔ)上進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)。新形勢下，部分企業(yè)缺乏財務(wù)管理方面的復(fù)合型人才，財務(wù)人員在二者融合過程中很難進(jìn)行及時的學(xué)習(xí)和能力提升，導(dǎo)致融合過程中面臨一些困難。另外，企業(yè)的人才培養(yǎng)制度不完善，不能為財務(wù)人員的素質(zhì)提升提供有利的條件，人才招聘的質(zhì)量也無法保證，這些導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員整體質(zhì)量不高。

3" " "新形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的有效策略

3.1" "改變企業(yè)管理人員傳統(tǒng)觀念，樹立正確的融合理念

新形勢下，財務(wù)部門的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然，傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展。因此，企業(yè)的相關(guān)管理人員和財務(wù)部門的人員要正確認(rèn)識財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型，提高對其轉(zhuǎn)型的重視程度。一方面，改變企業(yè)管理人員傳統(tǒng)的觀念。新形勢下，企業(yè)的管理人員要想保證企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，不僅要將更多的精力放在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動的管理上，還要對財務(wù)工作的開展給予足夠重視，深入了解和研究財務(wù)工作的重要性，保障財務(wù)工作順利開展。財務(wù)工作的開展直接關(guān)系到企業(yè)的資金管理，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，企業(yè)管理人員要正確認(rèn)識管理會計的作用，結(jié)合實(shí)際發(fā)展需要，對其工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)［3］。另一方面，財務(wù)部門人員要樹立正確的融合意識。財務(wù)會計與管理會計的融合是財務(wù)工作轉(zhuǎn)型的重要途徑之一，企業(yè)相關(guān)人員要正確認(rèn)識這兩部分工作的作用，深入了解其工作內(nèi)容，從而找到二者融合的關(guān)鍵點(diǎn)。財務(wù)工作人員的意識直接決定了其工作的方向，相關(guān)人員要保持與時俱進(jìn)的思想觀念，加強(qiáng)對二者融合的重視。財務(wù)工作人員要樹立正確的融合理念，深入分析二者的聯(lián)系和區(qū)別，更好地指導(dǎo)二者融合工作的開展。財務(wù)工作人員在融合過程中要注意進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，保證充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢，從而更好地促進(jìn)二者的融合。總之，新形勢下，企業(yè)的財務(wù)工作人員要保持與時俱進(jìn)的思想，樹立正確的融合觀念，從而更好地促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的有效融合。

3.2" "深入分析二者的工作內(nèi)容，建立完善的融合體系

財務(wù)會計與管理會計的融合需要科學(xué)的管理制度和完善的融合體系作指導(dǎo)，因此，企業(yè)在二者融合過程中首先要建立和完善相關(guān)管理制度。一方面，深入分析二者具體的工作內(nèi)容，分析其差異性和共同性。例如，財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)的資金管理，通過其工作的開展，有效管理企業(yè)的各項收支，保證企業(yè)資金管理的科學(xué)性和合理性。管理會計主要負(fù)責(zé)企業(yè)的預(yù)算管理等方面的工作，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展制定正確的發(fā)展目標(biāo)，保證企業(yè)在發(fā)展過程中有效規(guī)避一些風(fēng)險。可見，雙方都有獨(dú)立的工作內(nèi)容，但是也有一定的聯(lián)系。財務(wù)會計是基礎(chǔ)，管理會計是在基礎(chǔ)管理上的升級，二者在企業(yè)的發(fā)展過程中都是必不可少的，都為企業(yè)的經(jīng)營決策提供了可靠的依據(jù)和支持，因此，二者在融合過程中要充分保留各自的優(yōu)勢，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。另一方面，建立完善的融合體系。二者的融合需要完善的融合管理制度作指導(dǎo)。企業(yè)要從實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，深入研究各自的工作特點(diǎn)，對融合工作進(jìn)行詳細(xì)的劃分，明確各項工作的工作職責(zé)，確立融合的標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合國家的相關(guān)政策法規(guī)，制定詳細(xì)的管理制度，保證融合體系的建設(shè)更加科學(xué)和完善。在融合體系制定過程中，要從提高財務(wù)工作的工作效率、降低企業(yè)的風(fēng)險系數(shù)等方面出發(fā)，從而不斷提高企業(yè)財務(wù)工作的效果，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的支持。總之，新形勢下，財務(wù)部門要建立完善的融合管理制度，保證二者融合的效果，更好地推進(jìn)財務(wù)工作的開展。

3.3" "加強(qiáng)融合工作的信息化建設(shè)

新形勢下，財務(wù)會計與管理會計的融合要重視信息化的建設(shè)。財務(wù)人員要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，改變傳統(tǒng)的工作的方式和方法，從而在減少工作量的基礎(chǔ)上不斷提高工作質(zhì)量。一方面，改變傳統(tǒng)的思維模式。財務(wù)工作人員要保持與時俱進(jìn)的思想，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，深入學(xué)習(xí)和了解信息技術(shù)的特點(diǎn)，從而充分了解信息技術(shù)的優(yōu)勢，樹立正確的信息化思維，提高對財務(wù)融合工作信息化建設(shè)的重視程度。另一方面，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)。傳統(tǒng)的財務(wù)工作大都依靠人工的方式完成，不僅使工作人員面臨較大的工作壓力，而且無法保證工作的效率，這種工作方式在新時代的發(fā)展中已經(jīng)無法滿足需求［4］。因此，企業(yè)要進(jìn)行財務(wù)工作的改革，加強(qiáng)其信息化建設(shè)。在融合工作中，要充分結(jié)合實(shí)際的財務(wù)工作情況，適時引進(jìn)先進(jìn)的信息化設(shè)備或者財務(wù)管理軟件，為財務(wù)工作的開展提供有利的物質(zhì)條件，保證財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。將基本的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、各種財務(wù)報表的分析等通過計算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)電子化處理。財務(wù)會計人員和管理會計人員在工作中都需要對相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，將所有的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而在工作中實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)財務(wù)會計和管理的融合。總之，新形勢下，企業(yè)要加強(qiáng)融合工作信息化建設(shè)，借助信息技術(shù)的優(yōu)勢，不斷促進(jìn)二者有效融合，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。

3.4" "加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)

財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，不僅對工作人員的專業(yè)性有較高的要求，對工作人員的綜合素質(zhì)也有一定的要求。新形勢下，財務(wù)會計和管理會計的融合對財務(wù)人員提出了更高的要求。因此，企業(yè)要重視財務(wù)人員隊伍的建設(shè)。一方面，加強(qiáng)工作人員專業(yè)知識的培訓(xùn)。財務(wù)會計工作和管理會計工作之間存在一定的差異性，工作內(nèi)容和工作方式都有所不同，因此，在二者融合過程中，財務(wù)人員會面臨專業(yè)性不足的現(xiàn)象，一定程度上影響了融合工作的開展。因此，要加強(qiáng)對財務(wù)人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，不斷增加其知識儲備，彌補(bǔ)人員自身的不足。企業(yè)要通過培訓(xùn)的形式，給工作人員的學(xué)習(xí)和能力提升創(chuàng)造良好的條件，使財務(wù)人員逐漸掌握更全面的財務(wù)知識，更好地進(jìn)行融合工作的開展［5-6］。另外，企業(yè)在人員招聘的過程中也要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，對人員招聘的要求進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，保證人員招聘的質(zhì)量。另一方面，加強(qiáng)財務(wù)人員綜合素養(yǎng)的提升。財務(wù)會計和管理會計的融合，需要財務(wù)人員具備專業(yè)的財務(wù)知識，同時還要具備融合管理的能力。因此，工作人員還要加強(qiáng)自身融合管理能力的提升。工作人員在融合工作開展過程中，要保持積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，勤于思考，善于觀察，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高融合工作的質(zhì)量。財務(wù)工作人員可以到同類企業(yè)中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提高自身融合管理的能力。另外，財務(wù)工作人員還要積極學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的信息技術(shù)，掌握各種先進(jìn)信息技術(shù)的操作方法和技能，不斷提高工作效率。總之，新形勢下，企業(yè)要為財務(wù)人員的能力提升創(chuàng)造良好的條件，保證財務(wù)人員隊伍建設(shè)工作順利開展。

4" " "結(jié)束語

財務(wù)工作在企業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)著重要的地位。新形勢下，企業(yè)要對現(xiàn)行的財務(wù)工作進(jìn)行有效的改進(jìn)，充分彌補(bǔ)其中的不足，這樣才能充分發(fā)揮財務(wù)工作的價值和作用。將傳統(tǒng)的財務(wù)會計與新型的管理會計進(jìn)行有效融合，是財務(wù)工作的重大改革，可以起到提高工作質(zhì)量的作用。企業(yè)相關(guān)人員要加強(qiáng)財務(wù)工作人員隊伍的建設(shè)，不斷提高工作人員的融合意識，結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，制定完善的融合工作制度，在融合過程中，借助先進(jìn)的信息技術(shù)，不斷提高融合的質(zhì)量，從而保證二者融合順利進(jìn)行，提高財務(wù)工作的質(zhì)量，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

主要參考文獻(xiàn)

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