融媒體時代地市報刊的突圍與創(chuàng)新

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的擴張和滲透，新媒體發(fā)展如火如荼，在激烈的媒介競爭中，傳統(tǒng)媒體想要謀取生存之道，媒體融合成為發(fā)展必需。地市報刊作為傳統(tǒng)媒體中的一員，在新媒體的沖擊下，也存在著一些發(fā)展困境，如媒體融合不平衡不充分、央媒和省級媒體下沉擠占市場空間、缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維等。媒體融合背景下，地市報刊想要求得突圍和創(chuàng)新，需采取新的措施，如重視新媒體技術(shù)和資本市場，加強地市報刊人才隊伍建設(shè)，堅持“以內(nèi)容取勝、以特色謀發(fā)展”，重視采編流程、組織架構(gòu)、管理方式的變革等。這樣，才能為地市報刊贏得更廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)地市報刊的長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：媒體融合；地市報刊；新媒體

近年來，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托的微信、微博、客戶端、網(wǎng)站、博客等新媒體發(fā)展蒸蒸日上，它們的交互性、個性化、超時空性、全方位的數(shù)字化等優(yōu)勢，對傳統(tǒng)媒體造成很大沖擊和挑戰(zhàn)。隨著有關(guān)新媒體研究的深入，越來越多人認(rèn)識到新媒體發(fā)展的不可或缺。因此，媒體融合已成為當(dāng)前傳統(tǒng)媒體發(fā)展轉(zhuǎn)型必走之路。但由于中央、省、市、縣等媒體所具資源不同，政府扶持力度不同等，媒體融合態(tài)勢也大相徑庭，如央媒、省媒等主流媒體在技術(shù)、人才、資金等方面資源豐厚，加上政府政策的扶持，業(yè)界學(xué)者等在媒體融合方面進(jìn)行了大量具體可行、與自身發(fā)展相適應(yīng)的探索，媒體融合態(tài)勢極好；縣級媒體也因為政府方面的重視和社會優(yōu)質(zhì)力量的扶持，媒體融合方面也各出新招，表現(xiàn)出極大的活力，媒體融合態(tài)勢良好[1]。但作為媒體融合重要環(huán)節(jié)中的地市媒體，融合問題卻不斷凸顯，如媒體融合不平衡不充分的情況比較突出，有的地方急流勇進(jìn)，有的地方猶豫不前，對自身的發(fā)展運營造成了嚴(yán)重的影響。

一、融媒體時代地市報刊發(fā)展困境

融媒體時代，新媒體受到了民眾的喜愛，僅依靠報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體獲取信息的時代已一去不返，因此，地市報刊應(yīng)與新媒體融合，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。但由于各種條件限制，地市報刊與新媒體融合力度不夠，地市報刊的發(fā)展面臨困境，如媒體融合不平衡不充分的情況比較突出、央媒和省級媒體下沉擠占市場空間、地市媒體缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。本文重點從這三個方面進(jìn)行分析探討。

（一）媒體融合不平衡不充分

一方面，媒體融合不平衡問題突出。中央、省、地市、縣經(jīng)濟發(fā)展水平不同，四級媒體所享受的資源也不同，在媒體融合方面，四級媒體的融合發(fā)展自然也存在不平衡現(xiàn)象[2]。另外，不同地市報刊也存在不同，面對媒體融合大潮，有的地市報刊急流勇進(jìn)、急于融合，有的地市報刊心存疑慮、猶豫不決，使融合發(fā)展處于兩難之間，給地市報刊的發(fā)展運營也帶來了負(fù)面影響。

另一方面，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合不徹底。當(dāng)前，新媒體在互聯(lián)網(wǎng)思潮的推動下，發(fā)展迅猛，其運營機制和管理機制等都在逐步完善，各級省市縣政府為了滿足時代發(fā)展的需求，全力推動傳統(tǒng)媒體與新媒體進(jìn)行融合，但因缺乏有效的渠道，大多地市報刊只是進(jìn)行自我革命式融合，即內(nèi)部媒體的融合，新媒體和紙媒部門各司其職，有效溝通較少，更缺乏統(tǒng)一完整的規(guī)劃，導(dǎo)致媒體融合僅停留在表層，結(jié)果不盡如人意[3]。

（二）央媒和省級媒體下沉擠占市場空間

融媒體時代，央媒、省媒新聞人才隊伍健全、報道內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，影響力穩(wěn)步提升，這就導(dǎo)致對于同一事件的報道，民眾更愿意收看央媒、省媒發(fā)布的內(nèi)容。央媒和省級媒體的下沉嚴(yán)重擠占地市報刊的市場空間，對地市報刊的生存發(fā)展帶來了不小的壓力，如部分地市報刊內(nèi)容報道地方特色不突出，內(nèi)容通俗，造成年輕群體大量流失，受眾群體多為老人現(xiàn)象普遍。又如，地市報刊發(fā)行量降低，廣告量減少。媒體融合之前，很多地方報紙發(fā)行量高達(dá)幾萬份，如今迅猛下跌，發(fā)行量被腰斬，并呈逐年下降趨勢。發(fā)行量的降低、廣告量的減少，導(dǎo)致部分廣告商對地市報刊的發(fā)展不滿，不愿意投資，地市報刊的資金來源減少、收入降低，又為地市報刊的融合革新增添了一層阻礙。

（三）地市媒體缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維

一方面，地市報刊思想觀念落后。當(dāng)前，很多地市報刊依舊實行的是“事業(yè)單位、企業(yè)化運作”的管理模式[4]，部分地市報刊或多或少、或輕或重存在“等靠要”觀念，再加上地方政府思想觀念保守，缺乏自我創(chuàng)新和改革意識，限制了地方報刊的創(chuàng)新發(fā)展。

另一方面，地市報刊缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。當(dāng)前，雖然部分地市報刊已建立屬于自己的新媒體平臺，但大部分地市報刊只是將內(nèi)容進(jìn)行簡單遷移，傳播效果不明顯，媒體融合只是形式，停留于表面。部分地市報刊雖開發(fā)了新的客戶端，但不注重后期的維護(hù)與受眾的互動，人氣低、黏性差、閱讀量低，影響力不足，難以吸引受眾興趣。此外，部分地市報刊的工作人員互聯(lián)網(wǎng)知識欠缺，無法熟練利用新媒體技術(shù)，在新媒體的內(nèi)容、運營、渠道、技術(shù)等方面尚未做到深度融合。

地市報刊思想觀念的落后、互聯(lián)網(wǎng)思維的缺乏是阻礙其發(fā)展的關(guān)鍵因素。若不及時改變觀念、樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，地市報刊可能永無創(chuàng)新發(fā)展可能，甚至可能走向滅亡[5]。

二、融媒體時代地市報刊的突圍之路

《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》的出臺，為媒體融合提供了外在動力和戰(zhàn)略方向，使媒體融合上升到國家戰(zhàn)略高度。當(dāng)前，在激烈的媒介競爭中，地市報刊收益慘淡，如何在媒體融合中謀求突圍之路，是地市報刊需要思考并解決的問題。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)市場的進(jìn)一步擴張和滲透，微信、微博、博客、客戶端的用戶迅猛增長，新聞信息等的傳播效果也大幅提升。因此，地市報刊想要突圍，必須重視互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)及資本市場，發(fā)揮二者合力，加大融合力度。

（一）技術(shù)與內(nèi)容并重

內(nèi)容是媒體發(fā)展的關(guān)鍵因素，但不是唯一因素。曾幾何時，堅守“內(nèi)容為王”是媒體謀求發(fā)展必需，在傳播渠道單一的時代，“內(nèi)容為王”也贏得了民眾的青睞，一定程度上促進(jìn)了傳統(tǒng)媒體的繁榮發(fā)展。融媒體時代，媒體信息內(nèi)容逐漸豐富，信息傳播渠道逐漸多元，信息的接收也更加便捷，因此，僅依靠傳播內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)無法在媒介競爭環(huán)境中發(fā)揮推波助瀾的作用，地市報刊想要獲得突圍，必須堅持移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和傳播內(nèi)容優(yōu)質(zhì)并重。

首先，要改變以往“只重內(nèi)容”思維，樹立“內(nèi)容與渠道并重”的觀念。內(nèi)容是保證民眾是否愿意長久獲得信息的關(guān)鍵，渠道是民眾是否能夠獲得信息的關(guān)鍵，二者并重，才能讓民眾在獲取信息的基礎(chǔ)上增加黏性；其次，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)質(zhì)人才，堅持技術(shù)與內(nèi)容并重。地市級政府等相關(guān)部門應(yīng)重視移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，為地市報刊吸納更多互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)質(zhì)人才，可對在地市報刊工作的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)工作人員進(jìn)行一定補貼或獎勵，鼓勵更多互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)畢業(yè)生從事地市報刊工作，也可出臺政策扶持地市報刊的發(fā)展，為在地市報刊工作的優(yōu)質(zhì)有為青年提供更大的發(fā)展空間；最后，地市報刊負(fù)責(zé)人也可定期組織培訓(xùn)，提高地市報刊員工的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平。可邀請央媒、省媒等優(yōu)秀媒體技術(shù)人員，對地市報刊融合所需的技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解，提高地市報刊工作人員的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平。

（二）借助社會資本與政府扶持實現(xiàn)變革發(fā)展

資金是地市報刊變革發(fā)展的基礎(chǔ)，為了地市報刊的融合發(fā)展，為了獲取更多的資金支持，這就要求地市報刊重視資本市場，借助社會資本與政府扶持實現(xiàn)變革發(fā)展。當(dāng)前，政府資金扶持是地市報刊獲取資金的重要方式，但隨著地市報刊的融合轉(zhuǎn)型、變革發(fā)展，所需資金逐步增多，政府的扶持滿足不了其自身發(fā)展，因此，地市報刊想要獲取更多的資金，需尋找外援。

為了獲得更多資金，地市報刊需要做到幾點：第一，充分利用開放的資本市場，積極推動不同類型的大型國有企業(yè)入股地市報刊，將地市報刊的發(fā)展與國有企業(yè)的發(fā)展綁在一起；第二，吸引廣告商投入。地市報刊相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)尋找多個渠道邀請廣告贊助商，為贊助廣告商提供便捷服務(wù)，如在媒體顯要位置或無意間穿插廣告，通過宣傳讓更多的民眾知曉該品牌，為廣告商贏得利益，以此讓廣告商投入資金用于地市報刊構(gòu)建新型傳播體系等建設(shè)；第三，發(fā)展壯大地市報刊，在資本市場進(jìn)行融資，如湖北日報新媒體集團(tuán)在“新三板”進(jìn)行掛牌上市。

只有資金來源有所保障，地市報刊才敢放手大膽去做，才有可能在變革發(fā)展中走出一條康莊大道，促進(jìn)地市報刊的長久穩(wěn)定發(fā)展。

三、融媒體時代地市報刊的創(chuàng)新策略

融媒體時代，地市報刊能否進(jìn)行創(chuàng)新變革，關(guān)系著生死存亡。地市報刊想要探索出一條成功之路，可從加強地市報刊人才隊伍建設(shè)，堅持“以內(nèi)容取勝、以特色謀發(fā)展”，重視采編流程、組織架構(gòu)、管理方式的變革三方面進(jìn)行創(chuàng)新變革。

（一）加強地市報刊人才隊伍建設(shè)

融媒體時代，地市報刊急需與新媒體融合，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。地市報刊與新媒體的融合最核心之處在于人的融合、人的轉(zhuǎn)變。地市報刊工作人員素質(zhì)如何，直接關(guān)系著地市報刊事業(yè)的興衰成敗。當(dāng)前，地市報刊想要實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，離不開大量優(yōu)秀媒體人才和數(shù)字技術(shù)人才。調(diào)查顯示，地市報刊等傳統(tǒng)媒體目前急需三種類型人才：其一，上崗后就能工作的高素質(zhì)人才；其二，既懂新聞又懂經(jīng)濟的媒體經(jīng)營管理人才；其三，精通新媒體技術(shù)的全能型傳媒人才。因此，建設(shè)此種人才隊伍，可從以下四方面入手。

第一，提供有利于地市報刊工作人員隊伍成長的環(huán)境。環(huán)境影響人，環(huán)境塑造人，文化、技術(shù)等氛圍濃厚的環(huán)境會潛移默化影響工作人員，促使地市報刊工作人員在耳濡目染中獲得提升。營造有利于地市報刊工作人員成長的軟硬環(huán)境，不僅需健全地市報刊辦公設(shè)施、科研經(jīng)費、福利待遇等硬件設(shè)施，還更應(yīng)該充實地市報刊的用人觀念、傳播體系、用人機制等趨向于精神方面的理論或政策[6]。只有做好二者之間的辯證統(tǒng)一，才能真正營造完善的人才環(huán)境；第二，加強地市報刊采編人才隊伍建設(shè)培養(yǎng)。加強地市報刊采編人才隊伍建設(shè)，可定期對采編人員進(jìn)行培訓(xùn)、定期對其進(jìn)行專業(yè)知識、專業(yè)技能等的考核，提高其工作積極性，讓其在培訓(xùn)、考核中提高自己的能力。也可完善人才獎懲制度，做到獎罰有度；第三，加大地市報刊經(jīng)營管理人才的吸納和培養(yǎng)力度。人才是經(jīng)濟發(fā)展的支點，為了應(yīng)對新媒體的沖擊，地市報刊可實行“人才強社”策略，通過社會公開招聘、拓寬選人、識人渠道，完善競爭上崗、建立完善的用人機制，積極吸納和培養(yǎng)報業(yè)經(jīng)營管理人才。另外，也可進(jìn)行兄弟報社之間的交流合作，定期組織地市報刊經(jīng)營管理人員到發(fā)展較快的、融合較好的報社進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、拓寬思路，提高專業(yè)技術(shù)能力，以此增強媒體競爭力；第四，培養(yǎng)地市報刊網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專業(yè)人才，拓展網(wǎng)絡(luò)資源。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息與民眾的生活聯(lián)系日益緊密，培養(yǎng)地市報刊網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專業(yè)人才，拓展網(wǎng)絡(luò)資源意義重大。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用專業(yè)人才的融入，能在一定程度上為地市報刊的革新帶來技術(shù)支持。

（二）堅持以內(nèi)容取勝，以特色謀發(fā)展

地市報刊為了更好地適應(yīng)和滿足民眾需求，必須在報道內(nèi)容方面下功夫。下文以《淮河早報》為例進(jìn)行分析。

第一，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，確保真實。當(dāng)前，新媒體發(fā)展如火如荼，在海量的新媒體信息中，不乏有虛假的信息，因此，地市報刊采編人員在保證內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的同時，必須貫徹媒體人精神，保證新聞信息的準(zhǔn)確真實。一方面，可通過開設(shè)新聞評論欄目、固定在報刊重要版面就當(dāng)前發(fā)生焦點事件、熱點問題、重大主題等內(nèi)容進(jìn)行深度報道，如《淮河早報》開設(shè)《時評》專欄，每天固定版面，對最近發(fā)生的焦點事件等進(jìn)行深度評論，提升了報刊的思想性。在進(jìn)行新聞內(nèi)容報道時，可采取多方寫稿、多方審核的方式，對新聞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行采納，對其他內(nèi)容進(jìn)行返稿；另一方面，增強地市報刊采編人員的責(zé)任意識，讓其時刻銘記虛假新聞的危害性，提高地市報刊的新聞準(zhǔn)確性。

第二，增加本土新聞版面，打造特色品牌欄目。《淮河早報》24個版面，其中本土新聞版面達(dá)到9個，占據(jù)總版面的三分之一，且每版面內(nèi)容不同，如A1版負(fù)責(zé)現(xiàn)場新聞，A2版負(fù)責(zé)社會新聞，A3版負(fù)責(zé)民生新聞等，既保證了可讀性，也滿足了民眾的多元化需求。地市報刊想要打造特色品牌，在做好本土新聞的同時，需以個性、實用、時尚等為輔助，打造一些具有服務(wù)型的新聞節(jié)目。《淮河早報》氣象文化類欄目《周玲與你聊“天”》，以親切生動的語言，對氣象文化進(jìn)行普及，讓受眾在獲得本地天氣的同時，不知不覺中增加了有關(guān)氣象的知識，欄目一經(jīng)推出，便受到了廣大民眾的關(guān)注，贏得了廣泛好評。

四、結(jié)語

融媒體時代下，新媒體給地市報刊的發(fā)展帶來很大沖擊，但同時也提供了良好的發(fā)展機遇。只要地市報刊積極轉(zhuǎn)變觀念，利用新媒體、新技術(shù)、新思維激活并發(fā)揮自身已有的優(yōu)勢，在困境中突圍并創(chuàng)新，定能推動地市報刊的長久穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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