



摘要:在路燈節能改造項目前期決策階段,項目的投資敏感性分析是一項重要的決策依據。以路燈節能改造項目實例為研究對象,以項目內部收益率為評價指標,通過對不確定性因素對應指標臨界值的計算分析,確定節能項目的敏感性因素——日亮燈時間、設備和安裝費、平均電價,并針對該理論計算結果,量化各敏感性因素對項目內部收益率的影響程度,從而為決策者在商務談判及前期決策時期提供有效的參考依據,同時也為后期項目推廣及實施提供改進方向。
關鍵詞:路燈節能改造項目;合同能源管理;敏感性分析;項目投資
0 引言
在“雙碳”目標的引領下,深入推進各領域節能降耗是“十四五”時期全社會節能工作的重要途徑。2021年12月20日,江蘇省發布了《關于江蘇省“十四五”全社會節能的實施意見》,積極響應雙碳政策,在全省范圍內實施節約戰略——鼓勵采用合同能源管理等市場化方式開展綠色節能改造,實現能源管理數字化和精細化[1-2]。
隨著國內城鎮化建設的日漸深入,道路照明設施的規模越來越大,能耗也大幅度提高,日常能耗與運營費用(電費、運營維護管理費)逐漸成為政府財政的一項重大負擔。因此,路燈節能改造項目順應社會發展需求,而合同能源管理(EMC)模式作為一種成熟的節能改造模式,是改造項目中最常用的一種商務模式[3]。該模式通常由節能企業負責路燈建設改造工作,與政府約定合同期限,以在合同期限內節約的電費作為節能收益,并與政府按一定比例分享,企業在此種模式下收回成本并得到合理的利潤[4]?!?br>